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The Coffee House

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The Coffee House 是一家总部位于胡志明市的越南咖啡连锁店。

最近更新 2026年8月22日

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概览

The Coffee House 是一家越南咖啡馆和咖啡连锁店,成立于2014年,总部位于胡志明市。它作为一家国内品牌咖啡馆业务运营,通过越南的实体店网络和数字订购渠道提供咖啡、茶、混合饮料、烘焙食品和其他休闲食品及饮品。该品牌在越南消费者日益接受现代咖啡馆形式,同时保持对当地咖啡文化和社交聚会场所强烈偏好的时期发展起来。 该连锁店在早期迅速扩张,成为越南有组织的咖啡店市场中知名的本土竞争者之一。截至2018年3月,它在全国拥有超过100家门店,据报道每天服务超过40,000名顾客。它的增长使其与高地咖啡和Cong Ca Phe等其他知名越南连锁店并驾齐驱。这些本土运营商被描述为在越南总体上比星巴克等国际品牌更受欢迎,反映了当地口味、定价、门店位置和文化熟悉的咖啡馆体验的重要性。 The Coffee House 的定位侧重于一个便捷、现代的咖啡馆环境,而不仅仅是咖啡。其门店通常被设计为会议、学习、工作和社交的场所,并提供广泛的菜单以吸引不同时段的顾客。这种模式使品牌比专业咖啡零售商拥有更广泛的消费场合:顾客可能会来喝冲泡咖啡或浓缩咖啡、茶和非咖啡饮料、小吃,或者只是找个休闲的会面空间。该品牌也参与了向应用程序订购和配送主导的餐饮消费的更广泛转变,尽管现有参考资料并未确定其当前数字运营的全部范围。 2018年,据报道,The Coffee House 是越南第二大咖啡连锁企业(按收入计),仅次于高地咖啡,按利润计排名第四,仅次于高地咖啡、星巴克和福隆。参考资料引用的2019年报告称,收入比上一年增长了近30%,但此处未复现所报告的货币数字,因为可用来源背景未提供足够可靠的财务呈现。这些排名表明,该公司已成为越南有组织的咖啡馆行业的重要参与者,尽管在某些指标上仍小于领先的全国性连锁店。 该品牌在2022年之前由Seedcom拥有。Seedcom是一家越南投资和运营集团,与更广泛的零售和技术生态系统相关,包括Juno、AhaMove和Giao Hang Nhanh等业务。2022年6月,The Coffee House 增加了其法定资本,根据引用的参考资料,新加坡注册的投资公司Ficus Asia Investment收购了超过23%的股份。Ficus Asia Investment由Dinh Anh Huan创立,他也与Mobile World和Seedcom有关联。可用来源未确定此交易是否代表运营控制权的变更,也未提供明确的当前所有权结构。 因此,The Coffee House 代表了一个本地开发的越南咖啡馆品牌,结合了多门店零售网络和广泛的饮料和食品供应。其主要竞争背景是国内而非纯粹国际:它与高地咖啡、Cong Ca Phe、福隆、星巴克和独立咖啡馆争夺城市咖啡馆场合。当前门店数量、高管领导层、2022年投资后的所有权以及当前财务业绩需要从最新的公司或监管来源进行验证。

沿革

The Coffee House 于2014年在越南创立,作为一个现代本土咖啡品牌。其发展反映了越南城市中有组织的咖啡馆连锁的增长,当地运营商通过将咖啡和茶产品与舒适的空间相结合,用于会议、学习、工作和休闲。该连锁店没有依赖狭隘的专业咖啡定位,而是通过广泛的咖啡馆菜单和重复访问的店面环境来满足多种消费场合。 该品牌在2010年代扩大了其实体网络,成为越南竞争日益激烈的咖啡馆市场的重要参与者。截至2018年3月,它在越南拥有超过100家门店,根据引用的参考资料,每天服务超过40,000名顾客。当时,首席执行官Nguyen Hai Ninh表示公司计划可能增长到越南多达700家门店。这一雄心表明了该连锁店对全国规模的重视,尽管可用材料未确认该目标是否实现。 The Coffee House 通常与高地咖啡和Cong Ca Phe等越南连锁店归为一类。这些本土品牌通过提供适应越南偏好的产品、价格、门店形式和客户体验,成功与国际进入者(包括星巴克)竞争。在2018年的比较中,The Coffee House 被确定为该国收入第二的咖啡连锁企业,仅次于高地咖啡,利润第四,仅次于高地咖啡、星巴克和福隆。这些排名使其成为越南最知名的有组织咖啡馆企业之一。 该连锁店在2019年继续商业增长。引用的参考资料称,收入比2018年增长了近30%。由于可用材料未提供完全可验证的财务文件或清晰的货币呈现,本档案中未包含确切报告金额。然而,结果表明该时期持续扩张或销售势头增强。 到2022年,The Coffee House 由Seedcom拥有,Seedcom是一个与更广泛的越南零售和技术生态系统相关的集团。Seedcom的相关业务包括时尚零售商Juno以及物流或配送公司AhaMove和Giao Hang Nhanh。这种集团关系将The Coffee House置于更广泛的零售、商业和技术业务平台中,而不是作为孤立的餐厅运营商。 2022年6月,公司增加了其法定资本。根据引用的参考资料,新加坡注册的投资公司Ficus Asia Investment(由Dinh Anh Huan创立)收购了超过23%的股份。Huan与Mobile World和Seedcom有关联。该交易与品牌的所有权历史相关,但可用来源未确定交易后的完整股权结构、控制权是否变更或精确的治理安排。 因此,The Coffee House 的历史特点是国内快速扩张、与越南和全球咖啡连锁的激烈竞争、融入Seedcom生态系统以及后来涉及Ficus Asia Investment的投资。在将此条目视为完全最新之前,应从公司披露或越南公司记录中添加关于门店数量、越南以外市场、领导层、所有权、产品和财务业绩的可靠当前信息。

  • 2022

    Ficus Asia Investment 获得少数股权

    [1]

    公司增加了法定资本,Ficus Asia Investment收购了超过23%的股份。

  • 2019

    报告收入增长

    [1]

    引用的参考资料报告称,与2018年相比,收入增长近30%。

  • 2018

    门店数超过100家

    [1]

    截至3月,该连锁店在越南拥有超过100家门店,据报道每天服务超过40,000名顾客。

  • 2018

    宣布全国扩张雄心

    [1]

    首席执行官Nguyen Hai Ninh宣布可能计划将网络扩展到越南多达700家门店。

  • 2014

    品牌成立

    [1]

    The Coffee House 作为越南咖啡连锁店创立。

产品与定位

一个现代越南咖啡馆连锁,结合当地熟悉的咖啡文化、便捷的门店、广泛的饮料选择、休闲食品以及社交、学习和工作的空间。

  • 咖啡 · 2014

    咖啡饮品

    咖啡是The Coffee House供应的核心类别。该连锁店在越南成熟的咖啡文化中运营,同时通过标准化的现代咖啡馆形式呈现咖啡。其范围被理解为包括越南风格制备和现代咖啡馆饮料,尽管可用参考资料未提供完整的当前菜单或识别个别永久产品。

  • 茶和饮品 · 2014

    茶和非咖啡饮料

    The Coffee House 使用广泛的饮料组合来服务不选择咖啡的顾客,并延长不同消费场合的访问时间。茶和其他非咖啡饮品补充了咖啡系列,并支持品牌作为通用咖啡馆而非仅咖啡专家的定位。具体配方和当前产品名称未由提供的来源确定。

  • 食品 · 2014

    烘焙食品和轻食咖啡馆食品

    烘焙食品、小吃和轻食将连锁店的供应范围扩大到饮料之外。这些产品适合使用门店进行休闲用餐、会议、学习或工作的顾客。提供的参考资料确认了咖啡馆连锁形式,但未记录完整的食品菜单、产品架构或按门店的当前可用性。

品牌决策

  • 2022

    增资和少数股权投资并购

    背景

    The Coffee House 在越南咖啡馆和零售市场调整其所有权和资本化时,仍与Seedcom保持关联。

    采取的行动

    公司增加了法定资本,Ficus Asia Investment获得了超过23%的股份。

    后续影响

    该投资将Ficus Asia Investment添加到品牌的所有权结构中。提供的来源未确定运营控制权或管理层是否发生变化。

  • 2018

    追求全国门店扩张战略

    背景

    在建立超过100家门店的网络后,公司在越南竞争激烈的品牌咖啡馆市场中阐述了雄心勃勃的增长方向。

    采取的行动

    首席执行官Nguyen Hai Ninh宣布,该连锁店可能扩展到越南多达700家门店。

    后续影响

    可用来源确认了扩张雄心,但未确定目标是否实现。

来源2 个来源

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