中心点

中心点是新加坡乌节路的一家购物中心。它于1983年作为中心点购物中心开业，通常简称为中心点，并于2006年更名为中心点。该物业由新加坡房地产集团星狮地产管理，该集团与花莎尼有关联。 该购物中心最初开发为八层零售综合体，以罗宾逊百货为主要租户。随着时间的推移，随着新加坡乌节路零售环境的发展，其租户组合发生了重大变化。长期或知名的租户包括冷藏公司、玛莎百货、天宝珠宝、美罗、时报书店和潮州城海鲜餐厅。因此，该购物中心承担了零售、餐饮和服务业的混合角色，而非局限于某一狭窄的产品类别。 中心点经历了多次重大翻新工程。其首次大规模改造于1991年进行，此前进行的客户调研显示，改善卫生间设施是优先事项。工程包括升级设施和自动冲水系统，施工在夜间进行以减少干扰。第二次大规模翻新始于2005年，包括在原先作为人行道的土地上增建六层楼和两层地下室。扩建区域计划用于餐饮和商店，而上层则扩展了原罗宾逊百货的空间。项目于2006年12月完成，大约在购物中心采用“中心点”名称的时期。 时报书店于1983年在购物中心开业，成为其最知名的租户之一，并被誉为乌节路上最大的书店之一。在2002年的翻新中，它扩展到三层楼，但后来面积缩小。罗宾逊最终被美罗取代为主要锚点，但美罗随后宣布于2019年关闭其在购物中心的门店。其他零售变化包括玛莎百货被食品部取代。 2010年代末计划了进一步的再开发项目，预计在2020年左右完成。拟议或预期的租户包括迪卡侬、JustCo和Harvey Norman。更广泛的计划还涉及可达性和购物中心与乌节路的关系，包括拓宽乌节路入口、新建一楼上下客点，以及拟议连接乌节坊的天桥，作为乌节路购物目的地互联互通更广泛愿景的一部分。 中心点仍然是新加坡成熟的乌节路零售集群的一部分。它位于索美塞地铁站对面，也可通过侧路进入其停车场。因此，其品牌形象与便利性、多品类购物、餐饮、服务以及在新加坡主要商业区之一持续适应变化相关联。

中心点于1983年在新加坡开业，当时名为中心点购物中心，正值乌节路发展为重要零售和娱乐走廊的时期。罗宾逊百货是初始主要租户，其他早期和长期租户包括时报书店、冷藏公司、玛莎百货、天宝珠宝和潮州城海鲜餐厅。该物业被构想为综合性购物中心，而非专业零售目的地。 首次有记录的重大改造发生在1991年。购物中心管理层对顾客进行了调查，以确定最需要的改进，其中更好的卫生间设施排名特别靠前。由此产生的工程包括升级卫生间和自动冲水系统。施工在夜间进行，以减少对交易和访客的影响。 时报书店于1983年开业后成为购物中心最显眼的租户之一。在2002年的翻新中，它扩展到三层楼，但后来面积缩小。这反映了大型书店零售经济的变化以及乌节路租户组合的持续演变。 星狮中心点于2005年开始第二次重大翻新。该项目在原先的人行道上增建了六层楼和两层地下室。较低部分计划用于餐饮和商店，而四至六层则扩展了与原罗宾逊百货相关的空间。工程于2006年12月完成，物业更名为中心点。翻新后的购物中心包括Gap和Esprit等时尚和零售租户。 中心点的租户结构在随后的几年中持续变化。美罗取代罗宾逊成为主要租户，但美罗后来宣布其门店将于2019年9月15日关闭。玛莎百货也离开了，其原空间由食品部接管。这些变化说明了购物中心对消费者模式变化、百货公司整合以及新加坡购物活动更广泛分散化的适应。 在2010年代末，管理层计划进行第三次大规模翻新，预计在2020年左右完成。拟议的租户和用途组合包括迪卡侬、JustCo和Harvey Norman。计划还包括拓宽乌节路入口和新建一楼上下客点，旨在提高家庭、老年访客和乘车到达乘客的便利性。拟议连接乌节坊的天桥构成了乌节路目的地更好连接这一更广泛概念的一部分。 中心点可通过乌节路驾车到达，并设有侧路停车场入口。索美塞地铁站位于购物中心对面，强化了其作为交通便利零售物业的角色。该购物中心由星狮地产管理，与花莎尼有关联，继续作为新加坡市中心的多品类购物、餐饮和服务目的地运营。

• 2019

  宣布第三次翻新计划

  [1]The Centrepointen.wikipedia.org

  计划进行进一步改造，预期新增包括迪卡侬、JustCo和Harvey Norman，并改善入口和上下客设施。

• 2015

  美罗取代罗宾逊成为主要租户

  [1]The Centrepointen.wikipedia.org

  美罗接管了原先与罗宾逊相关的主要百货公司角色。

• 2006

  更名为中心点

  [1]The Centrepointen.wikipedia.org

  翻新于12月完成，物业采用了“中心点”这一名称。

• 2005

  第二次重大翻新开始

  [1]The Centrepointen.wikipedia.org

  一项重大扩建增加了六层楼和两层地下室，为商店、餐饮和百货公司用途创造了更多空间。

• 2002

  时报书店扩张

  [1]The Centrepointen.wikipedia.org

  时报书店经过翻新并扩展到三层楼，但后来在后期缩小了规模。

• 1991

  首次重大改造

  [1]The Centrepointen.wikipedia.org

  购物中心进行了首次重大翻新，包括根据客户调研改善卫生间设施和自动冲水系统。

• 1983

  以中心点购物中心开业

  [1]The Centrepointen.wikipedia.org

  购物中心在乌节路开业，罗宾逊百货为主要租户。时报书店也是开业时期的重要租户之一。

位于中心地带的多品类乌节路购物中心，定位围绕便捷可达、日常零售、餐饮、服务以及定期租户和设施更新。

• 零售

  时尚和服装零售

  中心点在不同翻新时期容纳了时尚和服装租户，包括2005-2006年扩建后的Gap和Esprit。随着个别零售商进入和离开乌节路物业，其时尚产品组合发生了变化。

• 零售 · 1983

  百货公司零售

  百货公司运营一直是购物中心历史的核心。罗宾逊是初始主要租户，美罗后来承担了主要租户角色，但宣布于2019年关闭。这一类别代表了一种历史租户形式，而非单一永久运营商。

• 图书和文具 · 1983

  时报书店

  时报书店于1983年在中心点开业，成为乌节路上著名的书店。在2002年的翻新中，它扩展到三层楼，但后来面积缩小。

• 餐饮 · 1983

  餐饮

  餐饮自早期以来一直是中心点租户组合的一部分，翻新计划中包括餐厅和后来的专用区域。2005-2006年的扩建特别为餐饮运营商创造了额外的低层空间。

• 零售和服务

  专业零售和服务

  购物中心容纳了天宝珠宝和冷藏公司等专业零售商，以及后期再开发中计划的服务导向和灵活工作场所用途。由此产生的产品组合涵盖杂货、珠宝、生活方式产品和商业服务。

• 2019

  第三次翻新和租户组合更新战略

  背景

  租户离开和购物模式变化使得需要刷新购物中心并加强其在乌节路的相关性。

  采取的行动

  管理层计划进行另一次重大翻新，潜在租户包括迪卡侬、JustCo和Harvey Norman，以及拓宽入口和改进一楼上下客设施。

  后续影响

  翻新预计在2020年左右完成，但现有参考资料并未确定每个计划要素的最终结果。

  来源

• 2005

  扩建和重新定位翻新战略

  背景

  在乌节路市场变化的情况下，物业需要更大、更现代的零售配置。

  采取的行动

  星狮中心点增建了六层楼和两层地下室，将新区域分配给商店、餐饮和百货公司空间。

  后续影响

  工程于2006年12月完成，购物中心更名为中心点。

  来源

• 1991

  以客户为导向的设施翻新其他

  背景

  管理层对访客进行了调查，以确定他们最想要的改进，其中更好的卫生间成为首要需求。

  采取的行动

  购物中心升级了卫生间设施并安装了自动冲水系统，并在夜间进行施工。

  后续影响

  该项目成为购物中心首次有记录的重大改造。

  来源

1. 1The Centrepointen.wikipedia.org