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布伦特伍德乡村市场

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洛杉矶布伦特伍德区一个历史悠久的社区购物中心。

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概览

布伦特伍德乡村市场是位于加利福尼亚州洛杉矶布伦特伍德区的一个社区购物中心,靠近圣莫尼卡东部边界。它于1948年11月18日开业,位于第26街225号,圣维森特大道以南。该中心以其小规模、谷仓式建筑、以社区为导向的租户组合以及与周边住宅区的长期联系而闻名。 该物业占地约30,000平方英尺,由建筑师罗兰·克劳福德设计。其建筑特色旨在唤起乡村环境,反映了该中心开发时布伦特伍德半乡村的氛围。最初的概念是一个便捷的“一站式”商业目的地,将日常服务与新鲜食品和非正式聚会场所相结合。早期服务包括邮局、修鞋店和理发店,这些功能使该中心有别于传统百货公司或封闭式购物中心。 该地块由赫伯特·M·巴鲁克公司开发,这是一家活跃于1920年代至1950年代中期的洛杉矶建筑公司。路易斯·M·森泰和A·L·莱文被确认为该项目的原始所有者和发起人。他们的概念从费尔法克斯区农贸市场汲取灵感,特别是其食品供应商和补充服务的结合。克劳福德的设计采用乡村主题的商业形式,赋予该物业社区特色,而非大型城市零售综合体的外观。 市场包括商店、餐厅、食品企业、服务提供商以及围绕中央火坑组织的户外用餐区。它还提供免费客户停车位,并举办免费的家庭活动。因此,它是一个混合目的地:部分地方便利中心,部分餐厅和购物聚会场所,部分社区场所。其持续吸引力不在于规模,而在于氛围、可步行的租户群、可识别的独立企业以及与布伦特伍德早期商业历史的连续性。 2003年,该物业被J.S.罗森菲尔德公司的詹姆斯·罗森菲尔德收购。该公司进行了建筑修复,并恢复或保留了与市场原始身份相关的几个元素,包括邮局、美食庭院、理发店、玩具店和修鞋店。该中心还容纳了轮换的临时租户,包括Kule和Rowing Blazers,使当代零售概念得以在历史环境中出现。J.S.罗森菲尔德公司还与蒙特西托和马里恩乡村市场以及航空剧院有关。 布伦特伍德乡村市场已发展成为公认的当地机构,也是名人光顾的洛杉矶购物目的地。公开报道的访客包括娱乐和时尚行业的人物,但该中心的定位是其在布伦特伍德社区中的角色。它仍然是一个活跃的、具有独立特色的社区零售和餐饮目的地,而不是全国连锁购物中心。

沿革

布伦特伍德乡村市场所占用的土地在1920年代布伦特伍德广场规划期间被指定用于商业开发。第26街和圣维森特大道的交叉口被保留用于商业建设,将该地点确立为未来的社区商业节点。赫伯特·M·巴鲁克公司,一家从1920年代初至1950年代中期活跃于洛杉矶的建筑公司,开发了该项目。 路易斯·M·森泰和A·L·莱文是原始所有者。他们的目标是在布伦特伍德中心创建一个便捷的一站式购物中心。他们没有建造传统的城市零售街区,而是追求一种受费尔法克斯区农贸市场启发的乡村市场概念,在那里新鲜食品企业和日常服务共同运营。这种方法适合当时布伦特伍德不太城市化的特点,并赋予该物业独特的社区身份。 建筑师罗兰·克劳福德以谷仓风格、乡村风格设计了这些建筑。克劳福德还以设计圣莫尼卡西尔斯百货公司和洛杉矶时报大楼二期而闻名。布伦特伍德中心于1948年11月18日开业。其早期租户和服务组合包括邮局、修鞋店和理发店,以及食品相关企业。这些实用服务使该物业对附近居民有用,而其建筑特色使其成为可识别的当地地标。 在随后的几十年里,该中心一直与布伦特伍德的社区文化联系在一起。其相对私密的规模、户外导向的布局以及食品、零售和服务的结合,使其与大型购物中心保持不同的身份。该物业包括免费停车位和围绕大型中央火坑组织的户外用餐区。它还成为免费家庭活动的场所,加强了其作为社区聚会场所的作用。 2003年,J.S.罗森菲尔德公司的詹姆斯·罗森菲尔德收购了布伦特伍德乡村市场。新所有权修复了物业的各个方面,并恢复或保留了与其原始概念相关的几项服务,包括邮局、美食庭院、理发店、玩具店和修鞋店。该公司还引入或举办了轮换的临时商店,其中包括Kule和Rowing Blazers,将更新的零售品牌带入历史环境。该物业从约翰·E·安德森那里租赁,他的名字也与加州大学洛杉矶分校安德森管理学院有关。 J.S.罗森菲尔德公司还与南加州的其它物业有关,包括蒙特西托和马里恩乡村市场以及航空剧院。在其管理下,布伦特伍德地点继续将传统服务的保留与选择性当代零售和餐饮用途相结合。该中心还吸引了高知名度的访客,包括电影、电视、音乐和时尚界人士。尽管有这种知名度,其主要意义仍然是地方性的:它是一个小型、活跃的购物和餐饮中心,在洛杉矶保留了中世纪的社区市场模式。

  • 2003

    被J.S.罗森菲尔德公司收购

    [1]

    詹姆斯·罗森菲尔德的J.S.罗森菲尔德公司收购了该物业,并开始修复其建筑和传统服务组合。

  • 1948

    布伦特伍德乡村市场开业

    [1]

    该购物中心于1948年11月18日开业,具有乡村市场建筑特色,融合了食品企业和社区服务。

  • 1920

    布伦特伍德广场规划中预留商业用地

    [1]

    在布伦特伍德广场的开发规划期间,第26街和圣维森特大道周围的土地被指定用于商业建设。

产品与定位

一个历史悠久的、注重设计的社区购物和餐饮目的地,以本地服务、美食、社区活动和独特的乡村市场氛围为中心。

  • 食品和餐饮 · 1948

    美食庭院和餐饮企业

    市场的食品供应围绕庭院和户外用餐环境组织,包括围绕中央火坑的座位。该中心在紧凑的社区环境中结合了预制食品、餐厅和其他食品导向的企业,而不是呈现单一品牌的餐厅概念。

  • 服务 · 1948

    社区服务

    实用服务是乡村市场身份的核心。该物业历来包括邮局、理发店和修鞋店,帮助其作为日常社区目的地以及休闲购物和餐饮场所发挥作用。

  • 零售

    玩具店和特色零售

    租户组合包括特色零售,如玩具店,以及食品、服装和生活方式企业。该中心还举办了轮换的临时商店,允许较新的品牌在其既定的历史环境中运营。

品牌决策

  • 2003

    恢复历史悠久的社区市场模式战略

    背景

    在J.S.罗森菲尔德公司收购后,该物业需要一项战略,在保持其历史身份的同时保持中心商业相关性。

    采取的行动

    新所有权修复了建筑,并恢复或保留了传统服务,包括邮局、美食庭院、理发店、玩具店和修鞋店。

    后续影响

    市场继续作为一个小型社区导向的购物和餐饮中心运营,同时也容纳当代临时零售商。

来源2 个来源

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