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邦顿

前美国百货连锁店,其名称后来作为电子商务品牌复兴。

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概览

邦顿是一家美国百货连锁店,由塞缪尔·格伦巴赫及其儿子马克斯于1898年在宾夕法尼亚州约克创立。该业务最初是一家名为S. Grumbacher & Son的小型女帽和干货店,随着其扩展到宾夕法尼亚州及邻近各州,采用了邦顿这一名称。与时尚社会相关的“bon ton”一词反映了该店最初对服装和女帽的重视。 在二十世纪的大部分时间里,公司通过新开门店和收购相结合的方式发展。其区域扩张延伸至马里兰州、新泽西州、纽约州、西弗吉尼亚州,最终到达中西部。该业务在几代人中保持了家族影响力,格伦巴赫家族成员担任管理层和董事会职位。在1980年代和1990年代,邦顿通过收购包括Pomeroy's、J.W. Rhodes、Watt & Shand门店、Adam, Meldrum & Anderson、Chappell's和Hess's在内的企业扩大了其投资组合。一些收购的门店保留了原有标识,而其他则转换为邦顿门店。 该连锁店在2000年代变得规模更大。2003年,它收购了Elder-Beerman,将其业务扩展到俄亥俄州和中西部下游地区。2005年,它以约11亿美元收购了Saks Incorporated的北方百货集团,增加了Carson's、Bergner's、Boston Store、Herberger's和Younkers等品牌。邦顿继续运营这些名称,而不是将每个地点都转换为邦顿标识。2006年,它从Belk收购了几家前Parisian门店,后来将其中的一些转换为Carson's或Elder-Beerman门店。 尽管规模庞大,但随着百货商店购物疲软、商场客流量下降以及来自折扣零售商、专业连锁店、百货竞争对手和在线商务的竞争加剧,该公司陷入困境。邦顿从2011年到2017年没有报告年度净利润,并经历了显著的领导层更替。2017年底,销售下滑和难以履行利息义务使公司面临严重的财务压力。它宣布关闭门店,并于2018年2月申请第11章破产保护。 2018年4月,破产法院批准了涉及Great American Group和Tiger Capital Group的清算交易。该交易导致所有267家门店被清算和关闭,破产案件转为第7章。因此,实体零售连锁店在2018年停止运营。同年晚些时候,CSC Generation收购了邦顿的名称、商标、网站和客户数据,打算主要在线运营该品牌。计划中的实体复兴仅报告了一家门店,位于伊利诺伊州常青公园,于2020年关闭。 CSC Generation随后于2021年将该品牌出售给BrandX.com。BrandX于2022年在线重新推出了邦顿,并宣布计划复兴从前邦顿投资组合中收购的其他百货商店名称。因此,邦顿有两个不同的历史阶段:一个长期运营的区域性和中西部百货连锁店,于2018年以清算告终;以及后来使用传统名称的数字品牌。其历史商品类别包括服装、鞋类、配饰、化妆品、家居装饰、家庭用品和其他日用商品系列。

沿革

邦顿起源于1898年,当时塞缪尔·格伦巴赫和他的儿子马克斯在宾夕法尼亚州约克的市场街开设了S. Grumbacher & Son,一家单间女帽和干货店。邦顿的名称出现在公司早期扩张期间,与时尚社会相关。到1902年,使用邦顿女帽名称的门店在新泽西州和宾夕法尼亚州的几个社区运营。 公司于1929年注册成立。1933年马克斯·格伦巴赫去世后,他的遗孀黛西和儿子马克斯·塞缪尔和理查德继续经营业务,于1936年正式确立了家族合伙关系。战后增长包括在宾夕法尼亚州汉诺威开设新的邦顿门店,收购马里兰州黑格斯敦的Eyerly's,以及购买宾夕法尼亚州刘易斯敦的McMeen's。公司的长期扩张模式结合了新建和收购当地老牌百货商店。McMeen's的身份于1969年退役,而Eyerly's和邦顿门店在1960年代和1970年代扩展到宾夕法尼亚州和西弗吉尼亚州。 1980年代带来了地理增长和零售整合。公司创建了Maxwell's部门,收购了L. S. Good及其Fowler's门店,并扩大了在宾夕法尼亚州的业务。1987年,它收购了拥有11家门店的Pomeroy's连锁店,增加了全州的市场。1990年代初,它收购了伊萨卡的J.W. Rhodes,通过Watt & Shand门店进入兰开斯特,并增加了Mailman's等业务。1994年,以4260万美元收购总部位于布法罗的Adam, Meldrum & Anderson(通常称为AM&A's)显著增加了其在纽约州西部的业务。同一时期还包括收购锡拉丘兹的Chappell's和阿伦敦的Hess's。邦顿还接管了罗切斯特和埃尔迈拉地区的几家前McCurdy's门店,并于1998年通过马萨诸塞州韦斯特菲尔德的门店进入新英格兰。 公司最大的扩张阶段是在2000年代。2003年,它收购了拥有68家门店的Elder-Beerman连锁店,在俄亥俄州和中西部下游地区建立了更强大的地位。2005年,它以约11亿美元收购了Saks Incorporated的北方百货集团。该交易增加了Carson's、Bergner's、Boston Store、Herberger's和Younkers等品牌以及100多家门店。邦顿保留了收购的名称,创建了一个多品牌百货集团,总部在约克和密尔沃基之间运营。2006年,它从Belk购买了几处Parisian门店;其中一些后来转换为Carson's或Elder-Beerman门店。 邦顿后来的历史反映了传统百货商店面临的结构性问题。该连锁店在商场环境疲软的情况下竞争,同时面临折扣零售商、专业商家和电子商务的压力。从2011年到2017年,它没有实现净利润。2014年,高级副总裁迈克·内莫尔在从事该行业约四十年后宣布退休。2017年,长期董事兼前首席执行官蒂姆·格伦巴赫在服务五十年后从董事会退休,黛布拉·西蒙接任主席。 公司尝试了本地化商品策略。2016年,它在45家门店推出了“亲近家乡”区域,展示来自当地设计师、工匠和企业家选择的商品。2017年,它宣布计划将该概念扩展到至少25个州的100家门店。这些努力并未扭转零售商的财务恶化。在2017年第二和第三季度销售额均下降6%后,邦顿披露无法支付12月到期的1400万美元利息。2018年1月,它宣布进一步关闭门店,并于2月申请第11章破产。 华盛顿广场集团和Namdar房地产集团提出的收购要约在破产法院拒绝了要求的50万美元尽职调查工作费后未能进行。法院反而批准了Great American Group和Tiger Capital Group(清算专家)提出的7.755亿美元报价。该交易覆盖所有267家门店,并将案件转为第7章。实体连锁店在2018年关闭。 邦顿名称作为知识产权和数字资产幸存下来。CSC Generation以90万美元收购了商标、网站、客户数据库和相关品牌权利,并于2018年9月在线重新推出了百货商店品牌。据报道,一家邦顿实体店在伊利诺伊州常青公园开业,但于2020年10月关闭。CSC Generation于2021年将邦顿出售给BrandX.com,BrandX于2022年在线重新推出了该名称。因此,现代品牌代表了传统百货商店名称的数字延续,而不是前267家门店的零售连锁店。

  • 2022

    BrandX.com在线重新推出

    [1]

    BrandX.com从CSC Generation收购后,将邦顿重新定位为电子商务品牌。

  • 2018

    破产和门店清算

    [1]

    公司申请第11章破产,然后在法院批准清算交易后清算所有267家门店。

  • 2018

    在CSC Generation下数字重新推出

    [1]

    CSC Generation收购了品牌资产,并主要在线重新推出了邦顿。

  • 2016

    推出“亲近家乡”

    [1]

    邦顿在45家门店创建了本地化商品区域,展示区域设计师和企业家。

  • 2005

    收购Saks北方百货集团

    [1]

    约11亿美元的收购增加了Carson's、Bergner's、Boston Store、Herberger's和Younkers等品牌。

  • 2003

    收购Elder-Beerman

    [1]

    邦顿收购了Elder-Beerman,进入了俄亥俄州和中西部下游的更多市场。

  • 1994

    收购Adam, Meldrum & Anderson

    [1]

    公司购买了总部位于布法罗的AM&A's连锁店,大幅扩展至纽约州西部。

  • 1987

    收购Pomeroy's

    [1]

    邦顿收购了拥有11家门店的Pomeroy's连锁店,加强了其在宾夕法尼亚州的足迹。

  • 1929

    公司注册成立

    [1]

    公司注册为S. Grumbacher & Son, Inc.。

  • 1898

    在宾夕法尼亚州约克创立

    [1]

    塞缪尔和马克斯·格伦巴赫开设了S. Grumbacher & Son,这家企业发展成为邦顿。

产品与定位

中端市场区域百货商店,后来成为数字日用商品零售商

  • 百货零售 · 1898

    邦顿百货商店

    核心邦顿模式销售中端市场的服装、鞋类、配饰、美容产品、家居装饰、家庭用品和季节性日用商品。门店服务于区域购物中心和市中心市场,通常作为主力租户。该模式随着2018年整个门店网络的清算而结束。

  • 本地化零售商品 · 2016

    亲近家乡

    “亲近家乡”是2016年推出的本地化店内概念。它汇集了与每家门店市场相关的设计师、工匠和企业家提供的商品,使邦顿能够区别于标准化的百货商店库存。该概念始于45家门店,并计划更广泛推广。

  • 电子商务 · 2018

    邦顿在线商店

    在2018年破产清算后,邦顿名称在线复兴。数字商品包括服装、美容产品、家居用品、电视和大型厨房电器。BrandX.com于2022年再次将该名称重新定位为电子商务品牌。

营销活动

  • 2016亲近家乡

    United States

    邦顿在45家门店推出专门区域,展示来自当地设计师、制造商、工匠和企业家的产品。

    结果. 公司宣布计划扩展到至少25个州的100家门店,但更广泛的计划被2018年的破产和清算所取代。

品牌决策

  • 2018

    门店关闭和实体规模缩减计划战略

    背景

    2017年第二和第三季度销售额均下降6%,公司面临履行利息义务的困难。

    采取的行动

    邦顿宣布在14个州关闭42家门店,加上先前披露的五家。

    后续影响

    公司于2018年2月申请第11章破产,最终清算所有门店。

  • 2018

    第11章申请和清算其他

    背景

    多年的亏损、商场客流量下降以及来自折扣和在线零售商的竞争使公司无法维持其门店网络。

    采取的行动

    邦顿申请第11章破产,后来接受了法院批准的来自Great American Group和Tiger Capital Group的清算交易。

    后续影响

    所有267家门店被清算,案件转为第7章。

    Approved liquidation transaction. $775.5 million (April 2018)

  • 2018

    向CSC Generation出售品牌资产并购

    背景

    实体零售商清算后,邦顿名称和相关数字资产仍可供收购。

    采取的行动

    CSC Generation收购了商标、网站、品牌和客户记录,并在线重新推出了这些品牌。

    后续影响

    邦顿继续作为数字品牌存在,而前百货商店网络并未大规模回归。

    Brand-asset acquisition price. $900,000 (2018)

  • 2005

    收购Saks北方百货集团并购

    背景

    邦顿在美国百货行业整合时期寻求规模和地理扩张。

    采取的行动

    它以约11亿美元从Saks Incorporated收购了拥有142家门店的北方百货集团,并保留了收购的区域品牌。

    后续影响

    该交易使公司规模大约翻倍,并增加了Carson's、Bergner's、Boston Store、Herberger's和Younkers。

    Acquisition price. $1.1 billion (2005)

来源1 个来源

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