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The Bloc

位于洛杉矶市中心的一个露天购物、餐饮、娱乐、酒店和办公综合体。

最近更新 2026年8月25日

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概览

The Bloc 是位于加利福尼亚州洛杉矶市中心金融区的一个露天混合用途购物中心。该综合体位于南花街700号,连接了城市的金融、时尚、珠宝和剧院区,以及作为洛杉矶地铁主要换乘站的第七街/地铁中心站。其租户组合包括零售店、餐厅、健身设施、娱乐场所、办公室和一家酒店。 该物业于1973年11月18日作为百老汇广场开业。由奥格登开发公司开发,建筑师查尔斯·勒克曼设计,这个耗资6500万美元的综合体被设计为封闭式郊区购物中心的市中心对应物。它结合了一个三层楼的百老汇百货旗舰店、一座32层的办公塔楼、一座24层的酒店、一个六层停车场、一个地下美食广场和较小的零售单元。该开发项目被宣传为大型城市巨型结构,在当时将封闭式购物中心置于中央商务区内是不寻常的。 1996年,联邦百货公司收购了百老汇并将其门店转换为梅西品牌后,该中心更名为梅西广场。在梅西广场时期,该综合体保留了其百货商店主力店,同时容纳了各种小型零售商和服务。相邻的酒店于2005年更名为洛杉矶市中心喜来登酒店,2012年,占据前体育用品空间的健身设施成为LA Fitness门店。 拉特科维奇于2013年收购了该物业,并进行了大规模再开发,旨在将堡垒般的封闭式购物中心替换为更具渗透性的室内外环境。大部分零售区域于2015年初关闭,同时进行改造。前梅西广场的身份被The Bloc取代,中央区域的大型玻璃屋顶被移除,中庭向天空敞开。再开发强调步行性、公共流通、餐饮、娱乐和与交通的连接。 The Bloc于2015年10月开业,租户组合包括梅西百货、LA Fitness、GNC、餐厅、星巴克以及阿拉莫Drafthouse电影院的洛杉矶首家门店。该物业还设有地铁站的直接入口,这一连接是在花街下方建造铁路基础设施时规划的。该中心随后增加了包括优衣库、Nordstrom Local以及各种餐饮运营商在内的品牌和场所。它还举办了临时零售和食品概念,帮助将该物业定位为以活动为导向的市中心目的地,而不仅仅是传统的封闭式购物中心。 该综合体包括洛杉矶喜来登大酒店(2016年翻新后更名),以及办公空间和结构化停车场。2021年,有人提议在停车平台上建造一座53层的住宅塔楼,但现有参考资料并未确认该项目已完成。梅西百货于2025年3月9日关闭了其在The Bloc的约25万平方英尺的门店。前百货商店空间计划由Ballers重新使用,这是一个以球拍运动为中心的社交俱乐部。因此,The Bloc仍然是一个活跃的城市零售和混合用途物业,其身份已从以百货商店为中心的封闭式购物中心演变为露天市中心聚集地。

沿革

The Bloc起源于百老汇广场,这是一个于1973年11月18日开业的大型洛杉矶市中心开发项目。由建筑师查尔斯·勒克曼设计,奥格登开发公司开发,该项目由美国保德信保险公司提供6500万美元资金。其原始项目包括百老汇百货连锁店的三层旗舰店、一座32层的办公塔楼、一座24层的凯悦酒店、一个约1550个停车位的六层停车场、一个地下美食广场和较小的零售商店。该开发项目被呈现为巨型结构,也是位于市中心的封闭式郊区风格购物中心的早期例子。 1996年,联邦百货公司收购了百老汇并将其门店转换为梅西品牌后,购物中心的身份发生了变化。该物业因此成为梅西广场。酒店于2005年更名,成为洛杉矶市中心喜来登酒店,而前Oshman's Sporting Goods空间后来成为Bally Total Fitness设施,并于2012年成为LA Fitness门店。 2013年,拉特科维奇收购了梅西广场,并开始规划重大的物理和商业转型。原始建筑的封闭、堡垒般的特征被认为过时,因此再开发旨在创造更开放、适合步行的环境。大多数商店于2015年初关闭,尽管梅西百货、酒店和LA Fitness在部分工作期间仍在运营。该项目拆除了大型玻璃中庭屋顶,并将一些服务(包括LA Fitness和美国邮政服务分支机构)搬迁到街面空间。几位长期租户离开,其中一些搬到了附近的FIGat7th露天购物中心。 再开发后的物业于2015年10月以The Bloc名称开业。其新形式结合了露天公共空间与零售、餐厅、娱乐、办公、酒店和交通通道。阿拉莫Drafthouse电影院成为早期知名租户,该中心还引入了提供酒精饮料的星巴克Evenings概念。其他早期或后续租户包括梅西百货、GNC、LA Fitness、餐厅、咖啡馆、优衣库和Nordstrom Local。该物业还举办了临时概念和快闪运营商,包括食品、饮料和专业零售参与者。 The Bloc通往第七街/地铁中心站的直接入口成为其身份的核心部分。这一连接在1989年花街下方建造铁路线时已被预期,并帮助该物业成为连接多个市中心区域的地方。相邻酒店经过翻新,并于2016年更名为洛杉矶喜来登大酒店。 该物业在重新开业后继续发展。2021年,有人提议在停车平台上建造一座53层、据报道高710英尺的住宅塔楼,但提供的材料并未确定该提案是否进入施工阶段。梅西百货于2025年3月9日关闭了其在The Bloc的约25万平方英尺的门店。该空间计划由Ballers取代,这是一个专注于球拍运动的社交俱乐部。The Bloc仍然是一个活跃的市中心混合用途目的地,尽管其租户名单和未来开发计划持续变化。

  • 2025

    梅西百货关闭

    [1]

    梅西百货主力店于2025年3月9日关闭,空间计划用于Ballers社交俱乐部。

  • 2021

    提议住宅塔楼

    [1]

    提案要求建造一座53层的住宅塔楼,位于停车平台上方;提供的材料未确定完工。

  • 2018

    优衣库开业

    [1]

    优衣库加入了该中心的零售阵容。

  • 2016

    酒店更名为洛杉矶喜来登大酒店

    [1]

    翻新后,相邻的喜来登物业采用洛杉矶喜来登大酒店的名称。

  • 2015

    The Bloc开业

    [1]

    再开发的露天中心于10月开业,保留选定的主力店,同时引入新的零售、餐饮、娱乐和交通导向功能。

  • 2013

    拉特科维奇收购和再开发计划

    [1]

    拉特科维奇收购了梅西广场,并宣布计划将封闭中心转变为更开放的城市目的地。

  • 2005

    酒店成为洛杉矶市中心喜来登酒店

    [1]

    相邻的凯悦酒店更名为洛杉矶市中心喜来登酒店。

  • 1996

    更名为梅西广场

    [1]

    在百老汇门店转换为梅西品牌后,该物业更改了名称。

  • 1973

    百老汇广场开业

    [1]

    原始综合体于11月18日开业,包括百老汇百货商店、办公室、酒店、停车场、餐饮服务和较小的零售单元。

产品与定位

一个与交通相连、适合步行的混合用途市中心目的地,结合零售、餐饮、娱乐、酒店、办公和公共户外空间。

  • 购物中心 · 2015

    露天零售中心

    The Bloc的核心产品是一个露天市中心购物环境,包括零售店、服务、公共流通区域和一个中央广场。该形式取代了原始的封闭式梅西广场布局,旨在支持步行性和附近办公、酒店、娱乐和交通目的地之间的连接。

  • 食品和饮料 · 2015

    餐饮和饮品目的地

    该物业曾容纳餐厅、咖啡馆、咖啡运营商和临时食品概念。报道的例子包括Hatch、Urban Oven、Miss Cheese Tea Cafe、CoffeeWalk YogurTalk、Everytable、District DTLA、星巴克Evenings以及访问或快闪食品和饮料品牌。

  • 娱乐 · 2015

    娱乐和休闲

    娱乐一直是The Bloc再开发后定位的一部分。阿拉莫Drafthouse电影院成为早期知名租户,而计划的Ballers场馆旨在将前梅西空间重新用作以球拍运动为中心的社交俱乐部。

  • 混合用途物业 · 1973

    交通连接的混合用途综合体

    除了零售,The Bloc还包括办公空间、酒店住宿、结构化停车场、健身服务以及通往第七街/地铁中心站的直接通道。这种组合使其成为市中心基础设施和场所营造资产,同时也是购物目的地。

品牌决策

  • 2025

    更换梅西主力店战略

    背景

    梅西百货于2025年3月9日关闭了其在The Bloc的约25万平方英尺的门店。

    采取的行动

    前百货商店空间计划由Ballers重新使用,这是一个专注于球拍运动的社交俱乐部。

    后续影响

    这一变化标志着从定义百老汇广场和梅西广场的百货商店主力模式转变。

  • 2021

    提议住宅塔楼战略

    背景

    该提案旨在在现有停车平台上方增加混合用途物业的住宅密度。

    采取的行动

    提议建造一座53层、710英尺高的住宅塔楼。

    后续影响

    提供的参考资料未确认该项目是否已建成或仍在进行中。

  • 2015

    推出The Bloc新品

    背景

    再开发暂时关闭了许多商店,并在封闭购物中心转换期间迫使几位长期租户搬迁。

    采取的行动

    该物业以The Bloc名称重新开业,这是一个室内外零售和娱乐综合体,可直接通往地铁。

    后续影响

    租户基础扩大到包括阿拉莫Drafthouse电影院、餐厅、咖啡馆以及后来的品牌,如优衣库和Nordstrom Local。

  • 2013

    将梅西广场转变为露天目的地战略

    背景

    现有的封闭中心被视为老化且令人生畏的市中心零售形式,而附近的洛杉矶物业则强调户外流通和混合用途活动。

    采取的行动

    再开发拆除了中庭屋顶,重新设计了流通和零售空间,并以The Bloc名称重新定位该物业。

    后续影响

    The Bloc于2015年10月开业,采用更开放的布局、新租户、公共空间规划和与地铁更强的连接。

来源2 个来源

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