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大道(密尔沃基)

一个占据密尔沃基西城区三个街区的城市购物和混合用途中心。

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概览

大道是位于威斯康星州密尔沃基市中心西城区的一个城市购物和混合用途中心。它大约占据三个城市街区,由最初称为格兰德大道购物中心(Grand Avenue Mall)的零售综合体发展而来,后来更名为格兰德大道商店(The Shops of Grand Avenue)。该中心于1982年开业,当时美国许多主要城市的市中心零售项目都在挣扎或关闭。其开发旨在保留市中心一个重要的零售目的地,同时将全国连锁店与面向市中心居民、工人和游客的本地商店相结合。 该项目由Rouse-Milwaukee, LLC开发,该公司是Rouse公司的子公司。开业时,格兰德大道拥有超过80家专卖店,并宣传拥有威斯康星州最大的美食广场之一。其设计融入了与普兰金顿拱廊(Plankinton Arcade)相关的历史元素,包括圆形中庭和约翰·普兰金顿雕像。拱廊位于与密尔沃基前普兰金顿之家酒店相连的地点,并帮助该中心获得了超越传统郊区购物中心的建筑和历史身份。 大道的零售足迹随着时间的推移发生了重大变化。前百货公司和大型商店租户包括Gimbels,后来成为Marshall Field's,以及Old Navy、OfficeMax、Linens 'n Things和T.J. Maxx。Gimbels于1986年成为Marshall Field's,百货公司位置于1997年关闭。T.J. Maxx和Linens 'n Things于2002年加入。该综合体还通过天桥与前Marshall Field's大楼相连,该大楼后来被重新开发为ASQ中心,并包括一家Residence Inn;该建筑与大道相连,但不正式属于大道的一部分。 所有权和入住压力塑造了该中心后来的历史。Ashkenazy Acquisition Corporation于2005年以3170万美元购买了格兰德大道商店。经济衰退和密尔沃基大都会零售市场的整体疲软导致到2009年重要租户流失。该物业于2012年被取消赎回权,并于2013年拍卖。Alliance Capital Invest以据报道1650万美元的出价收购了它。在尝试改善物业表现后,一个本地所有权集团于2015年12月以据报道2460万美元购买了该中心。 2018年12月,该物业宣布重新定位并采用“大道”名称。该计划将综合体的一部分从传统零售转向办公、餐饮和住宅用途。前三楼美食广场计划改建为GRAEF-USA Incorporated的办公空间。一个新的底层美食大厅3rd Street Market Hall宣布于2019年底开业,52个单元的Plankinton Clover Apartments计划取代部分前零售空间。这些变化反映了该中心作为适应性再利用和市中心振兴项目的角色,而不仅仅是传统的封闭式购物中心。 在2000年Capitol Court和2003年Northridge Mall关闭后,大道被描述为密尔沃基市内唯一的主要室内购物设施。因此,其当前身份结合了剩余的零售活动、历史悠久的市中心建筑、办公占用、餐饮服务开发以及计划或已完成的住宅改造。参考资料将T.J. Maxx确定为运营中的零售主力店,GRAEF-USA Incorporated为办公占用者,同时也指出了以前由Old Navy、OfficeMax和Linens 'n Things占用的空置空间。

沿革

大道始于格兰德大道,一个于1982年开业的密尔沃基市中心购物中心。它由Rouse-Milwaukee, LLC开发,该公司是Rouse公司的子公司,当时许多美国市中心零售中心面临郊区购物中心的竞争和城市步行交通下降。该项目旨在通过将全国连锁店与本地拥有的专卖店相结合,维持一个市中心零售目的地。开业时拥有超过80家专卖店和一个大型美食广场。 该综合体占据西城区的三个街区,并包含前普兰金顿拱廊的部分。历史特色包括圆形中庭和约翰·普兰金顿雕像。拱廊建在普兰金顿之家酒店的旧址上,至今仍是该中心建筑特色的重要组成部分。该物业还通过天桥与其东侧的前Gimbels和Marshall Field's大楼相连。Gimbels于1986年成为Marshall Field's,百货公司于1997年关闭。该大楼后来被重新开发为ASQ中心,其中包括一家Residence Inn,但不正式属于大道的一部分。 该中心继续调整其租户组合。T.J. Maxx和Linens 'n Things于2002年加入。随着时间的推移,其他著名占用者包括Old Navy和OfficeMax。然而,到2000年代末,该中心在经济衰退和区域零售环境疲软中失去了几个重要租户。Ashkenazy Acquisition Corporation于2005年以据报道3170万美元购买了该物业。该物业于2012年进入取消赎回权程序,并于2013年10月拍卖,Alliance Capital Invest以据报道1650万美元的出价收购。一个本地所有权集团于2015年12月以据报道2460万美元购买了它。 2018年12月宣布了重大重新定位。该物业采用“大道”名称,并提出了一项旨在减少对传统零售依赖的混合用途战略。前三楼美食广场被指定改建为GRAEF-USA Incorporated的办公空间。计划还包括一个名为3rd Street Market Hall的底层美食大厅和52个Plankinton Clover Apartments,取代部分前零售区域。通过这一转变,该中心成为一个结合零售、餐饮、办公和住房的市中心适应性再利用项目。 根据引用的参考资料,大道在密尔沃基市内仍然具有重要意义,因为2000年Capitol Court和2003年Northridge Mall的关闭使其成为该市唯一的主要室内购物设施。因此,该综合体的身份既依赖于其剩余的商业租户,也依赖于其将历史悠久的和表现不佳的零售空间重新用于新的市中心功能的能力。

  • 2018

    该物业更名为大道

    [1]

    宣布了结合办公、餐饮和公寓的混合用途再开发新计划。

  • 2015

    本地所有权集团购买该中心

    [1]

    该物业以据报道2460万美元出售给一个本地所有权集团。

  • 2013

    Alliance Capital Invest赢得拍卖

    [1]

    Alliance Capital Invest以据报道1650万美元的出价在拍卖中收购该物业。

  • 2012

    该物业进入取消赎回权程序

    [1]

    购物中心在持续的表现和入住挑战中被取消赎回权。

  • 2005

    Ashkenazy Acquisition Corporation收购该物业

    [1]

    该物业在据报道3170万美元的交易中易主。

  • 2002

    增加大型租户

    [1]

    T.J. Maxx和Linens 'n Things加入该中心。

  • 2000

    Capitol Court关闭

    [1]

    关闭加强了格兰德大道作为密尔沃基市内主要室内购物设施的地位。

  • 1997

    Marshall Field's位置关闭

    [1]

    主要百货公司位置关闭;其大楼后来被重新开发为ASQ中心。

  • 1986

    Gimbels成为Marshall Field's

    [1]

    综合体东侧的百货公司位置从Gimbels变为Marshall Field's。

  • 1982

    格兰德大道开业

    [1]

    市中心购物中心开业,拥有超过80家专卖店和一个大型美食广场。

产品与定位

一个密尔沃基市中心的购物和混合用途目的地,结合了城市零售、餐饮、办公占用、住宅再开发和历史建筑特色。

  • 折扣百货商店 · 2002

    T.J. Maxx

    T.J. Maxx在参考资料中被确定为大道的运营零售主力店。它的存在代表了该中心在几个前百货公司和专卖店租户离开后持续的折扣服装和一般商品功能。

  • 美食大厅 · 2019

    3rd Street Market Hall

    3rd Street Market Hall被宣布为新的底层美食大厅,旨在取代部分传统购物中心美食广场模式。再开发计划将餐饮和食品饮料活动定位为大道混合用途重新定位的核心组成部分。

  • 住宅公寓

    Plankinton Clover Apartments

    计划的Plankinton Clover Apartments包括52个住宅单元。该项目旨在取代部分前零售空间,并作为其更广泛的适应性再利用战略的一部分,为市中心综合体增加住宅用途。

  • 办公空间

    GRAEF-USA办公空间

    前三楼美食广场被指定改建为GRAEF-USA Incorporated的办公空间。这一转变说明了该中心向商业办公占用和零售相结合的方向发展,而不是依赖传统的封闭式购物中心租户组合。

品牌决策

  • 2019

    计划推出3rd Street Market Hall新品

    背景

    再开发战略旨在用新的底层餐饮目的地取代部分前购物中心美食广场形式。

    采取的行动

    宣布了一个名为3rd Street Market Hall的美食大厅,计划于2019年底开业。

    后续影响

    参考资料未提供后续运营更新或业绩结果。

  • 2018

    将购物中心重新定位为大道战略

    背景

    该物业经历了租户流失、取消赎回权、多次所有权变更以及难以维持其早期传统购物中心模式。

    采取的行动

    所有权宣布了新的“大道”名称和涉及办公改造、美食大厅和住宅公寓的混合用途计划。

    后续影响

    该计划将物业的身份转向市中心适应性再利用以及零售、餐饮、办公和住宅功能的结合。

来源2 个来源

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