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港口露台

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港口露台是马赛拉若莱特区一个大型海滨购物中心。

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概览

港口露台是位于马赛第二区拉若莱特地区滨海大道上的一个大型购物休闲中心。该中心位于地中海海滨与码头之间,处于马赛前港口和工业区更广泛重建项目的核心位置。其名称指的是面向港口的大型公共露台,赋予该综合体独特的水滨特色。 该中心于2014年春季开业,是拉若莱特城市转型及马赛大港海事区整体更新的一部分。其开发帮助将港口中长期以来不对公众开放的部分与城市的商业和游客经济重新连接起来。该项目得到了英国房地产开发和投资公司Hammerson的财务支持。建筑和设计工作涉及4A建筑事务所的Michel Pétuaud-Létang、荷兰C Concept Design的Matthew VanderBorgh,以及工程和咨询公司Ingérop和Barbanel。 港口露台拥有约61,000平方米的零售空间和约190家商店、餐厅及其他商业单位。其租户组合包括国际连锁品牌、法国时尚和美容品牌、专业零售商、餐饮店和服务设施。参考资料中提到的例子包括Zara、Mango、Lacoste、Uniqlo、H&M、Adidas、Sephora、Hugo Boss、Levi's、Decathlon、Maisons du Monde、Sandro、Maje、星巴克和Monoprix,以及马赛和普罗旺斯相关的企业,如La Savonnerie Marseillaise、Puyricard和Roy René。确切的租户名单会随时间变化。 该中心最显著的特点是面向大海和港口的2,600平方米露台。建筑还包括约260米的临海正面、约2,600个停车位、一个幼儿园,以及约3,000平方米用于私人活动和功能的空间。餐厅和休闲餐饮场所包括Vapiano、Beef House、Dalloyau、Tommy's Diner和Yoj by Yoji。该综合体可通过多种交通方式到达,服务于马赛当地居民和游客。 设计采用现代建筑语言,结合石材和钢材,并参考了当地环境。据报道,该中心的可持续发展特色包括“优秀”级BREEAM认证、光伏板、电动汽车充电设施、汽车共享和拼车停车位,以及生态花园。这些元素使港口露台不仅是一个零售目的地,也是马赛海滨重建的重要组成部分。 该项目在开业前曾引发政治和商业辩论。马赛市中心的大型购物中心在2001年相关政策改变之前一直受到限制。支持者认为,市中心购物中心可以吸引流向周边零售区(如Plan de Campagne)的消费。批评者,包括2008年市政选举期间的社会主义党成员,认为如此大规模的发展可能会对独立商店和现有的市中心零售街道造成压力。尽管如此,港口露台于2014年开业,并成为拉若莱特重建后的主要零售地标之一。

沿革

港口露台是在马赛拉若莱特区开发的,作为更新和城市化该市前港口区域的更广泛努力的一部分。该地点位于滨海大道,介于大海和码头之间,处于马赛大港海事区的中心。在重建之前,港口的这一部分多年来一直不对公众开放。因此,购物中心既服务于商业目的,也服务于城市重新连接的目的:它将零售、餐厅、服务和面向公众的海滨空间引入一个正在经历重大物理和经济变化的区域。 该项目的政策环境受到马赛早期对市中心大型购物中心限制的影响。这些限制在2001年由Jean-Claude Gaudin领导的市政当局解除。这一变化部分是为了恢复流向周边零售目的地(包括附近Cabriès的Plan de Campagne)的商业活动。这一决定在2008年市政选举期间引发争议。社会党反对者担心,一个非常大的新中心可能会削弱小企业和传统的市中心零售街道。这场辩论反映了通过大型商业项目进行城市更新与保护现有本地商业之间的更广泛紧张关系。 英国房地产开发和投资公司Hammerson为开发提供了财务支持。建筑工作与4A建筑事务所的Michel Pétuaud-Létang和荷兰C Concept Design的Matthew VanderBorgh有关。工程和设计咨询贡献来自Ingérop和Barbanel。由此产生的建筑采用当代石材和钢材组合,旨在吸引人们对其海洋环境的关注,而不是作为一个内向的郊区购物中心。 该中心于2014年春季开业。其约61,000平方米的零售区域容纳约190家商店和餐厅,租户组合涵盖国际连锁品牌、法国品牌、区域企业、餐厅和服务运营商。该建筑的标志性建筑和体验元素是面向港口和大海的2,600平方米露台。连同约260米的临海正面,露台赋予该中心超越普通购物的目的地导向身份。其他报道的设施包括一个幼儿园、约2,600个停车位,以及约3,000平方米用于私人活动和功能的空间。 环境与交通特色被纳入开发中,包括优秀级BREEAM认证、光伏板、电动汽车充电点、汽车共享和拼车空间,以及生态花园。该中心与马赛更广泛的交通网络相连,并已成为拉若莱特海滨更新的一个可识别的商业元素。其角色结合了零售、餐饮、休闲、活动和港口公共景观,而其租户阵容仍受正常入住率和品牌策略变化的影响。

  • 2014

    港口露台开业

    [1]

    购物中心于2014年春季开业,拥有约61,000平方米的零售空间、约190个商业单元和一个俯瞰港口的大型露台。

  • 2008

    项目成为市政零售辩论的一部分

    [1]

    拟议的购物中心在市政政治辩论中受到批评,关于其对小企业和现有市中心商店的可能影响。

  • 2001

    市中心购物中心限制解除

    [1]

    马赛市政政策改变,允许在市中心进行大型购物中心开发,为港口露台项目创造了监管背景。

产品与定位

一个大型、现代的海滨零售和休闲目的地,结合了国家和国际品牌、突出的海景露台,并在马赛拉若莱特港口区的重建中发挥作用。

  • 时尚、美容、生活方式和服务 · 2014

    零售商店

    该中心的主要产品是约190家商店的广泛租户组合。参考资料列出了时尚、鞋类、运动服、化妆品、家居用品、电子产品、珠宝、光学服务、电信和日常零售。提到的例子包括Zara、Mango、Uniqlo、H&M、Adidas、Sephora、Decathlon、Maisons du Monde、Monoprix、Michael Kors、Sandro、Maje和Orange。租户入住率可能发生变化。

  • 食品和饮料 · 2014

    餐厅和餐饮场所

    港口露台包括餐厅、咖啡馆、糖果店和特色食品运营商,旨在补充购物和海滨环境。参考资料提到了Vapiano、Beef House、Dalloyau、Tommy's Diner、Yoj by Yoji、星巴克、Roy René和其他食品企业。餐厅名单可能随着租约和概念的变化而演变。

  • 休闲和活动 · 2014

    海滨露台和活动设施

    该中心的标志性非零售产品是一个约2,600平方米的露台,可欣赏大海、港口和拉若莱特的景色。该物业还报告约3,000平方米用于私人活动和功能,使综合体适合策划体验、聚会和目的地访问,而不仅仅是普通购物。

品牌决策

  • 2014

    海滨购物中心开业新品

    背景

    该项目是拉若莱特重建的一部分,旨在使以前无法进入的港口区域向公众开放。

    采取的行动

    港口露台开业,拥有大型零售和餐厅项目、面向大海的露台、停车场、活动空间和可持续发展特色。

    后续影响

    该中心成为马赛重建海滨区的一个突出零售和休闲目的地。

  • 2001

    授权大型市中心购物中心开发战略

    背景

    马赛市中心的大型购物中心此前受到限制。市政政策改变旨在将商业活动从周边零售区带回,并支持了后来港口露台的开发。

    采取的行动

    市政府解除了相关限制,允许在市中心港口区开发一个大型购物项目。

    后续影响

    这一变化引发了政治反对,关于对独立零售商和现有市中心商业的可能影响,但项目继续进行并于2014年开业。

来源2 个来源

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