电视周刊

《电视周刊》是一本美国商业对商业杂志，服务于电视高管、广播公司、辛迪加公司、电视台所有者、广告商和其他媒体专业人士。该出版物于1982年5月作为《广告时代》的电子媒体版创刊，后者也是克雷恩通信公司的财产。1982年晚些时候，它成为一份独立的出版物，名为《电子媒体》，选择这个名称是为了给电视和广播业务留出发展空间，使其超越狭义的技术或分销类别。 该杂志报道电视的商业和运营方面，而不是主要作为消费者娱乐刊物。其报道内容包括广播、电视台、辛迪加、节目编排、广告、所有权以及影响专业媒体市场的发展。广播辛迪加是一个特别重要的编辑和广告领域。随着电视行业的发展，该出版物将自己定位为电视高管的广泛资源，与那些被认为更侧重于监管、有线电视或电影相关主题的竞争对手区分开来。 2003年，《电子媒体》更名为《电视周刊》。新名称使该出版物的目标受众和主题更加易于识别，并反映了其作为电视领导层通用行业杂志的努力。在其活跃年份，它与包括《广播与有线电视》在内的成熟行业出版物竞争。该杂志还通过TVWeek.com建立了数字存在，该网站除了与印刷出版物相关的材料外，还提供新闻、博客和评论。撰稿人和评论员包括电视界人士，如《走进好莱坞》制片人罗布·西尔弗斯坦、《内幕》名人黛博拉·诺维尔和电视评论家汤姆·沙尔斯。 2000年代，商业环境变得更加困难。电视辛迪加和电视台所有者的整合减少了市场中的独立参与者，削弱了该出版物的潜在读者群和广告基础。这些结构性压力促使克雷恩通信公司于2009年决定终止印刷版。该公司以缩减的形式保留了TVWeek.com，并将NewsPro插页分离为月刊。因此，《电视周刊》不再作为传统的印刷周刊运营，尽管其编辑品牌和相关的数字活动在之后的一段时间内继续存在。根据引用的参考资料，官方网站到2020年1月不再更新内容。

《电视周刊》始于1982年5月，当时《广告时代》制作了一个面向电视和广播业务的电子媒体版。该项目后来于同年晚些时候发展成为一份独立的出版物，名为《电子媒体》。其原始名称有意宽泛：该出版物旨在跟踪不断变化的电子媒体环境中的发展，而不是局限于单一的技术平台或分销系统。 作为行业出版物，《电子媒体》专注于电视业务。其主题领域包括广播、电视台运营、电视辛迪加、节目编排、广告、所有权以及影响媒体公司和高管的问题。辛迪加市场受到特别关注，也是广告的重要来源。该杂志与《广播与有线电视》等竞争对手在专业贸易出版领域竞争，但力求占据广泛的编辑地位。其理由是，一些竞争对手主要关注监管，另一些专注于有线电视，还有一些更直接地涉及电影而非电视管理。 该出版物在克雷恩的办公室之间组织。公司和发行职能设在公司位于底特律的总部，而编辑部门则在洛杉矶运营，洛杉矶是美国电视行业的主要中心。这种安排将克雷恩的出版基础设施与娱乐和广播社区的距离联系起来，这些社区提供了该杂志的大部分主题。 2003年，《电子媒体》更名为《电视周刊》。新身份使该杂志的核心市场更加明确，并将其呈现为面向电视高管的通用出版物。除了每周印刷产品外，该品牌还开发了TVWeek.com，该网站提供行业新闻、博客和评论。一些在线贡献者直接来自电视制作和新闻业，包括《走进好莱坞》制片人罗布·西尔弗斯坦。该网站还刊登了知名电视评论员如黛博拉·诺维尔和汤姆·沙尔斯的贡献。 在2000年代，该杂志面临越来越大的商业压力。电视辛迪加和电视台所有权的整合减少了参与市场的独立公司数量。这种整合缩小了该出版物的潜在读者群，并削弱了专业贸易周刊所依赖的广告基础。这些变化与电视发行和媒体消费的更广泛转变同时发生，使传统的印刷模式更难维持。 2009年，克雷恩通信公司停止了《电视周刊》的印刷版。该公司以缩减的形式保留了网站，并将NewsPro插页分离为月刊。因此，《电视周刊》不再作为活跃的印刷周刊存在，尽管数字网站和相关的出版活动在一段时间内保留了其部分编辑功能。引用的参考资料报告称，官方网站自2020年1月起没有内容更新。因此，该品牌最好被理解为一个已停刊的美国电视行业杂志，其历史印刷版从1982年持续到2009年，之后有有限的数字存在。

• 2009

  印刷版停刊

  [1]TelevisionWeeken.wikipedia.org

  克雷恩通信公司结束了印刷周刊，以缩减的形式保留了TVWeek.com，并将NewsPro分离为月刊。

• 2003

  更名为《电视周刊》

  [1]TelevisionWeeken.wikipedia.org

  《电子媒体》采用《电视周刊》名称，作为其努力以广泛报道行业服务电视高管的一部分。

• 1982

  作为《电子媒体》推出

  [1]TelevisionWeeken.wikipedia.org

  该刊物于5月作为《广告时代》的电子媒体版开始，并于同年晚些时候成为克雷恩通信公司的独立出版物。

一份专业的电视行业贸易出版物，专注于广播、辛迪加、电视台所有权、节目编排、广告和高管级媒体业务发展。

• 行业杂志 · 2003

  电视周刊

  主要的每周印刷出版物，《电视周刊》报道专业电视和媒体业务。其报道涉及广播、辛迪加、电视台所有权、节目编排、广告和高管级行业发展。该刊物面向电视专业人士而非普通娱乐消费者，并与其他专业广播和媒体贸易出版物竞争。印刷版于2009年结束。

• 行业杂志 · 1982

  电子媒体

  《电子媒体》是该出版物在1982年从《广告时代》分离后的原始独立名称。它使用了一个故意灵活的名称，同时报道更广泛的广播和电子媒体业务。该杂志尤其与电视辛迪加的报道相关，并一直使用这个名称直到2003年更名为《电视周刊》。

• 数字出版物

  TVWeek.com

  TVWeek.com通过行业新闻、博客和评论将品牌扩展到数字出版。其贡献者包括电视界人士和资深电视记者。印刷版停刊后，克雷恩通信公司以缩减的能力保留了该网站。引用的参考资料表明，到2020年1月它已停止内容更新。

• 月刊

  NewsPro

  NewsPro最初是《电视周刊》的插页。在2009年印刷周刊结束后，克雷恩通信公司将插页分离为月刊，保留了一份面向电视新闻专业人士的相关出版物。

• 2009

  结束印刷周刊并缩减数字运营战略

  背景

  电视辛迪加和电视台所有者的整合削弱了支持该出版物的读者群和广告基础。

  采取的行动

  克雷恩通信公司关闭了印刷版，以缩减的能力保留了TVWeek.com，并将NewsPro分离为月刊。

  后续影响

  《电视周刊》不再作为印刷周刊运营，而有限的数字和相关的杂志活动仍在继续。

  来源

• 2003

  更名为《电视周刊》战略

  背景

  随着出版商寻求更直接的身份来服务电视高管，原始的《电子媒体》名称被替换。

  采取的行动

  克雷恩通信公司将杂志更名为《电视周刊》。

  后续影响

  新名称明确了该出版物的电视焦点，同时保留了其行业杂志的角色。

  来源

• 1982

  将《电子媒体》从《广告时代》中分离战略

  背景

  克雷恩最初将该刊物作为《广告时代》的一个版本呈现，但将其发展为独立的出版物，以更广泛地报道电视和广播业务。

  采取的行动

  电子媒体版于1982年晚些时候成为独立的《电子媒体》行业杂志。

  后续影响

  独立的刊物确立了该出版物作为专门的电视行业贸易品牌的地位。

  来源

1. 1TelevisionWeeken.wikipedia.org