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智利地区电视台

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一家服务于圣地亚哥和安托法加斯塔的智利私营地面电视频道。

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概览

智利地区电视台,通常称为TVR,是智利的一家私营地面电视频道。其历史基地和身份主要与圣地亚哥相关,后来的播出范围也包括安托法加斯塔。该台自成为智利第一个UHF电视特许经营权以来,经历了多次名称、所有者、商业模式和节目策略的更迭。 该频道于1995年10月9日以Gran Santiago Televisión的名称开始播出。其原始特许经营权于1994年授予律师兼电台名人Enrique Evans Espiñeira、经济分析师Gonzalo Chamorro Oschilewsky和José Artemio Espinosa Martínez。创始人将现有的媒体经验带入新电视台。Evans Espiñeira将其广播节目《Gente de Mundo》转移到电视上,而Chamorro的商业节目《La Bolsa de Comercio a sus Órdenes》则从UCV TV迁来。该台从一开始就面临结构性困难:其早期发射机功率太弱,无法覆盖整个圣地亚哥大都会区,并且最初是该国唯一运营的UHF频道,限制了其观众覆盖范围和熟悉度。 1998年,发射机从位于普拉加街的演播室迁至圣克里斯托瓦尔山。2000年,安德烈斯·贝洛国立大学的五位控制人(该大学已持有少数股权)收购了剩余所有权,并将频道更名为Andrés Bello Televisión(ABT)。大学投资在Lo Barnechea新建了演播室,但改进并未带来相应的观众增长。ABT的节目表严重依赖经典电影、Canal Vasco节目和电视购物广告。它还参与了围绕CDF推出的早期体育版权环境,通过与UCV联合播出的短暂足球集锦节目《Fútbol Total》。 2005年,娱乐企业家Bernardo Carrasco收购了ABT,并将其重新推出为Televisión Óptima(TVO)。新运营采取了更注重个性驱动和娱乐导向的策略,签约了几位知名媒体人物。其节目包括成人电影板块《Estrictamente para mayores》和由Eduardo Bonvallet主持的节目。TVO还因人才离职争议而闻名,包括Pamela Jiles在总统竞选广告中露面后被解雇,这一事件与该频道公开宣称的多元化和宽容立场形成对比。 大约一年后,Carrasco将电视台出售给房地产展厅Pabellón de la Construcción。买家将服务重新推出为Más Canal,据报道将收购与设备投资相结合。重新推出并未带来显著的观众增长。该台随后与裁员、预算削减和商业不确定性联系在一起。2008年,全国有线电视运营商VTR将Más Canal从其系统中移除,为基督教频道腾出空间,进一步减少了该台在艰难时期的覆盖范围。 2010年7月,媒体企业家Álvaro Saieh通过与Copesa相关的利益收购了Más Canal。Copesa后来制定了一项计划,将该服务转变为名为3TV的全国性网络。该项目涉及在圣地亚哥以外收购额外特许经营权、招聘员工和准备演播室。最终因整个集团内部的财务问题而在启动前被放弃。该频道随后被纳入Copesa提议将其大部分电视资产出售给总部位于安托法加斯塔的CNC Inversiones集团(由Marcelo Mendizábal领导)的交易中。 2018年2月1日,该台采用现名Televisión Regional de Chile,并开始在14.1频道进行数字广播。TVR身份反映了区域而非纯粹以圣地亚哥为中心的定位。其历史说明智利小型广播公司在与成熟全国性网络和有线电视服务争夺观众、发行、广告和技术覆盖范围时面临的困难。公开可得的参考资料对其当前所有权结构、节目表、财务表现和管理层提供的细节有限,因此这些领域需要从当前公司或监管来源进行核实。

沿革

智利地区电视台从一个开创性的UHF特许经营权发展而来,经历了多个不同品牌的电视运营。1994年,Enrique Evans Espiñeira、Gonzalo Chamorro Oschilewsky和José Artemio Espinosa Martínez获得了智利颁发的第一个UHF电视特许经营权。他们的电视台Gran Santiago Televisión于1995年10月9日开始播出。早期运营受到信号弱、无法覆盖整个圣地亚哥大都会区以及智利市场对UHF广播不熟悉的限制。创始人引入了既有的广播和电视格式,包括《Gente de Mundo》和《La Bolsa de Comercio a sus Órdenes》。 1998年,发射机从该台的普拉加街演播室迁至圣克里斯托瓦尔山。2000年,安德烈斯·贝洛国立大学的五位控制人在该大学已持有20%股份后收购了该台的其余部分。该广播公司更名为Andrés Bello Televisión(ABT),大学在Lo Barnechea新建了演播室。投资并未显著改善观众表现。ABT的节目表以经典电影、Canal Vasco节目和电视购物广告为中心,并在智利足球电视版权重塑期间与UCV联合播出了有限的体育集锦节目《Fútbol Total》。 Bernardo Carrasco于2005年收购了ABT,并将其更名为Televisión Óptima,通常缩写为TVO。新所有者试图通过签约知名媒体人物和采用更注重娱乐的节目表来提高频道知名度。运营包括成人电影板块《Estrictamente para mayores》和由Eduardo Bonvallet主持的节目。其与主持人的关系不稳定;最广为人知的案例涉及Pamela Jiles,她在总统竞选广告中露面后被解雇。这一事件引起关注,因为TVO自称在编辑上多元化和宽容。 大约一年后,Carrasco将TVO出售给房地产展厅Pabellón de la Construcción。新所有者将服务重新推出为Más Canal,并将收购与计划中的设备投资相结合。观众增长仍然有限,该台与裁员和预算削减联系在一起。2008年,VTR将Más Canal从其有线系统中移除,为基督教频道腾出空间,造成了重大的覆盖挫折。 2010年7月,Álvaro Saieh通过与Copesa相关的利益收购了Más Canal。Copesa随后制定了名为3TV的全国扩张计划。该计划包括在其他智利城市获得额外特许经营权、大量招聘工作和演播室准备。由于更广泛的媒体集团面临财务问题,该项目在启动前被取消。2016年,Copesa宣布将其大部分电视资产(包括圣地亚哥电视台以及特木科和康塞普西翁的特许经营权)出售给总部位于安托法加斯塔的CNC Inversiones集团(由Marcelo Mendizábal领导)。 2018年2月1日,Canal 22更名为Televisión Regional de Chile,并开始在14.1频道进行数字传输。当前品牌标志着区域广播导向,并与圣地亚哥和安托法加斯塔的覆盖相关。可用的参考资料未提供详细的当前节目表、完整的管理层名单、经审计的财务信息或除已报道的CNC Inversiones交易之外的完整公司结构。

  • 2018

    引入当前TVR品牌

    [1]

    该台更名为Televisión Regional de Chile,并开始在14.1频道进行数字广播。

  • 2016

    拟出售给CNC Inversiones

    [1]

    Copesa宣布将其大部分电视资产出售给CNC Inversiones。

  • 2013

    3TV项目取消

    [1]

    计划中的3TV全国重新推出在播出前被放弃。

  • 2010

    Copesa收购

    [1]

    Álvaro Saieh通过与Copesa相关的利益收购了Más Canal。

  • 2005

    TVO重新推出

    [1]

    Bernardo Carrasco收购了ABT,并将其更名为Televisión Óptima。

  • 2000

    ABT品牌重塑

    [1]

    安德烈斯·贝洛国立大学的控制人收购了剩余所有权,并将服务重新推出为Andrés Bello Televisión。

  • 1998

    发射机迁移

    [1]

    发射机从该台的演播室迁至圣克里斯托瓦尔山。

  • 1995

    Gran Santiago Televisión开播

    [1]

    该台于10月9日以Gran Santiago Televisión的名称开始播出。

  • 1994

    智利第一个UHF电视特许经营权

    [1]

    Enrique Evans Espiñeira、Gonzalo Chamorro Oschilewsky和José Artemio Espinosa Martínez获得了智利第一个UHF电视特许经营权。

产品与定位

一家以圣地亚哥为基地并扩展区域足迹的区域性智利地面广播公司,结合本地导向的电视节目与收购的娱乐、电影、体育和综合类节目。

  • 广播电视台 · 2018

    TVR地面电视服务

    核心产品是以TVR身份运营的私营地面电视服务。该台有记录的数字化服务始于2018年的14.1频道,更广泛的历史足迹与圣地亚哥和安托法加斯塔相关。当前节目详情在所提供的参考资料中未充分记录。

  • 脱口秀和综合类节目 · 1995

    Gente de Mundo

    与Enrique Evans Espiñeira相关的广播节目,在Gran Santiago Televisión开播时转移到电视台。它代表了创始人将既有广播名人和格式带入新UHF电视服务的努力。

  • 商业节目 · 1995

    La Bolsa de Comercio a sus Órdenes

    由Gonzalo Chamorro Oschilewsky主持的商业导向节目。它从UCV TV迁至新的Gran Santiago Televisión服务,并构成该台原始节目的一部分。

  • 体育集锦节目

    Fútbol Total

    一个短暂的足球集锦节目,与ABT参与智利足球电视版权环境变化的时期相关。它与UCV联合播出,并与伴随CDF推出的版权重组有关。

争议事件

  • 2005

    Pamela Jiles在竞选广告露面后被解雇

    Pamela Jiles在总统竞选广告中露面后被TVO解雇。这一事件引起关注,因为该频道同时强调其多元化和宽容的编辑立场。

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品牌决策

  • 2018

    采用TVR品牌和数字频道14.1换代

    背景

    该广播公司经历了多个身份,包括Gran Santiago Televisión、ABT、TVO、Más Canal和Más Visión。

    采取的行动

    Canal 22更名为Televisión Regional de Chile,并开始在14.1频道进行数字传输。

    后续影响

    新身份确立了该台当前的区域定位。

  • 2013

    计划中的3TV全国启动新品

    背景

    Copesa试图将该台从以圣地亚哥为中心的服务扩展为全国性网络。

    采取的行动

    它收购了额外特许经营权,雇用了约150名员工,并为3TV启动准备了演播室。

    后续影响

    由于整个集团内部的财务困难,该项目在播出前被取消。

  • 2006

    Más Canal重新推出战略

    背景

    TVO运营在Bernardo Carrasco短暂持有后被出售给Pabellón de la Construcción。

    采取的行动

    买家将服务更名为Más Canal,并计划额外设备投资。

    后续影响

    重新推出未产生显著的观众反应,随后有裁员和预算削减的报道。

  • 2005

    TVO娱乐重新推出战略

    背景

    Bernardo Carrasco收购了ABT,并试图通过娱乐节目和人才招聘来提高频道知名度。

    采取的行动

    该广播公司更名为Televisión Óptima,并引入了更注重个性的节目表。

    后续影响

    该策略随后导致了几次显著的人才离职,该台在约一年后被出售。

  • 2000

    安德烈斯·贝洛国立大学控制人收购该台并购

    背景

    该大学的控制人已持有该广播公司的少数股权。

    采取的行动

    他们收购了剩余所有权,并将服务更名为Andrés Bello Televisión。

    后续影响

    在Lo Barnechea新建了演播室,但据报道节目变化并未带来显著的观众增长。

  • 1998

    传输设施迁移战略

    背景

    该台的初始信号据报道在圣地亚哥大都会区覆盖不足。

    采取的行动

    发射机从普拉加街演播室所在地迁至圣克里斯托瓦尔山。

    后续影响

    此举旨在改善技术覆盖,但可用材料未提供实测覆盖结果。

来源2 个来源

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