跳到正文

远程服务

申请更正

远程服务是一家安哥拉私营安保公司,为石油、采矿、工业和基础设施领域的客户提供服务。

最近更新 2026年10月14日

AI 爬虫读取

4次请求

1家公司
  • Anthropic4
词条页
2
争议页
2
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

远程服务安全与服务有限公司(Teleservice Sociedade de Segurança e Serviços Lda)是一家安哥拉私营安保公司,由该国内战期间建立的一支安保力量发展而来。它被描述为安哥拉最大的私营安保公司,曾为国际石油公司、矿业利益集团和国有的Sonangol集团提供服务。其业务包括石油设施保护、采矿作业、工业场所、住宅和高级人员的保护,以及现金运输、海上安保、人身保护和安全风险评估。 该公司成立于1993年,当时安哥拉的石油和钻石行业处于高风险的冲突环境中。其最初的角色是一家私营军事公司,负责保护战略性采矿和石油活动。创始合伙包括几位高级或前高级安哥拉军方人物、前Sonangol董事Joaquim Duarte da Costa David,以及与Executive Outcomes相关网络有关的南非安保公司Gray Security Services Ltd。军方和政治人物的参与使远程服务获得了大量的安保专业知识和机构关系,同时也引发了后来关于利益冲突、问责制以及国家权力与私人安保之间关系的审查。 1995年,远程服务成立了其海事部门(Divisão Marítima),在河流和近海地区开展安保行动。这扩大了公司在地面保护之外的能力,并支持与安哥拉石油经济相关的工作。在其早期,该公司与武装安保和采掘业资产的保护有关。安哥拉内战结束后,远程服务改变了其运营模式。2002年,它从一家私营军事公司转变为一家民用安保公司,并放弃了以武装军事风格服务作为其定义性活动。 远程服务报告的服务组合包括海上和石油钻井平台保护、工业安保、财产和设施安保、现金运输业务、贵宾和个人保护、安保护送以及风险评估和管理。其客户名单包括或曾包括Sonangol集团、雪佛龙德士古、埃索、哈里伯顿、挪威海德罗、Petromar International和道达尔能源等公司。它还与钻石开采企业Sociedade Mineira do Cuango有关联,根据引用的参考材料,该公司与远程服务有共同的所有权联系。这些关系使该公司成为嵌入安哥拉石油和钻石行业的安保提供商,而不是面向消费者的品牌。 该公司通过关于隆达北省和隆达南省钻石开采区安保行动的指控,成为重大人权和治理争议的主题。2011年,记者兼反腐败活动家Rafael Marques发表了一项调查,指控涉及远程服务、安哥拉武装部队和其他安保公司人员的杀戮、酷刑、性暴力、残害、敲诈勒索和其他虐待行为。随后,钻石产区发生了示威活动,包括要求远程服务撤出的抗议。该公司于2012年3月撤出该地区。这些指控以及随后涉及Marques和其报道中点名的将军的法律程序,仍然是关于远程服务的公开记录的核心。 截至2024年10月,据报道该公司雇佣了超过5000名安哥拉人。因此,其目前的形象是一家大型国内安保服务运营商,其根源在于战时私营军事承包,并持续涉足安哥拉的战略能源、采矿和工业部门。公开可用的参考材料并未确定其当前网站、所有权结构、上市状态、现任首席执行官或更多细节。

沿革

远程服务于1993年在安哥拉内战期间成立。其最初目的是保护采矿和石油行业的运营,使其成为一家私营军事公司,而不是传统的民用警卫业务。创始合伙结合了前安哥拉军事领导人、前Sonangol董事Joaquim Duarte da Costa David,以及南非安保公司Gray Security Services Ltd,后者在引用的叙述中与Executive Outcomes周围的网络有关。几位创始人担任或曾担任高级军事、政府或国有企业职位。 公司于1995年通过创建远程服务海事部门扩大了其运营能力。该部门旨在提供河流和海上安保,这对于一个石油工业依赖沿海和海上基础设施的国家来说是一项重要能力。远程服务的早期工作集中在冲突环境中对战略采掘资产的武装保护。 2002年,内战结束后,远程服务改变了其商业模式。它从一家私营军事公司转变为一家民用安保公司,并减少了对武装军事风格行动的强调。其随后的服务包括石油钻井平台和海上安保、工业和财产保护、现金运输工作、贵宾和个人保护、安保护送以及安全风险评估和管理。 公司的客户群包括主要能源和工业组织。引用的材料点名了Sonangol集团、雪佛龙德士古、埃索、哈里伯顿、挪威海德罗、Petromar International和道达尔能源。远程服务还与钻石开采公司Sociedade Mineira do Cuango有关联,该公司被描述为与远程服务共享所有者。这些关系反映了公司在安哥拉战略资源经济中的地位。 远程服务的历史也受到严重人权虐待指控的影响。2011年,记者兼反腐败活动家Rafael Marques出版了《血钻:安哥拉的腐败与酷刑》,一项调查指控隆达北省和隆达南省发生数百起涉及远程服务人员、安哥拉武装部队和其他私营安保公司的事件。指控包括杀戮、酷刑、强奸、残害、敲诈勒索和其他形式的虐待。2011年12月的示威呼吁公司离开该地区,远程服务于2012年3月撤出。 争议通过法律程序继续。调查中确定的将军于2013年在葡萄牙提起诽谤诉讼,但葡萄牙总检察长驳回了诉讼,认为报道经过充分研究且可信。2015年在安哥拉,Marques面临24项诽谤指控,并被判一项罪名成立,缓刑。随后,这些指控被撤销,条件是该书不得重印。引用的叙述还指出,安哥拉官员承认了报道中描述的人权侵犯和物质损害的存在。 截至2024年10月,据报道远程服务雇佣了超过5000名安哥拉人。没有可靠的公开来源确定其当前领导层、所有权比例、总部地址、网站或上市信息。可用的记录支持将远程服务描述为一家活跃的大型安哥拉安保服务公司,其历史身份跨越战时私营军事承包、战后民用安保以及持续为能源、采矿和工业部门服务。

  • 2024

    员工人数报告超过5000人

    [1]

    截至10月,据报道该公司雇佣了超过5000名安哥拉人。

  • 2012

    撤出钻石产区

    [1]

    在围绕涉嫌虐待的抗议和争议之后,远程服务于3月撤出该地区。

  • 2011

    《血钻》指控发表

    [1]

    Rafael Marques发表了关于安哥拉钻石产区安保人员严重虐待行为的指控。

  • 2002

    向民用安保过渡

    [1]

    公司从私营军事公司模式转向民用安保服务。

  • 1995

    建立海事部门

    [1]

    远程服务创建了一个海事部门,用于河流和海上安保行动。

  • 1993

    远程服务成立

    [1]

    公司成立,旨在内战期间保护安哥拉的采矿和石油行业。

产品与定位

一家大型安哥拉企业对企业安保提供商,专注于保护战略能源、采矿、工业和私人资产,能力涵盖陆地、海上、近海、人员及风险管理服务。

  • 能源行业安保

    石油和海上安保

    为石油钻井平台和其他海上设施提供安保,由公司的海事能力支持。该服务反映了远程服务历史上对保护安哥拉石油基础设施的关注,以及其在沿海、海上和河流环境中运营的能力。

  • 实体安保 · 2002

    工业和财产安保

    保护工业场所、商业地产和其他设施。该服务属于公司2002年后民用安保组合的一部分,并将其工作扩展到战时采掘业资产保护之外。

  • 安保物流

    现金运输服务

    现金和其他贵重物品的安全运输和处理。引用的材料将现金运输确定为远程服务的服务之一,但未提供运营细节、覆盖数字或单独的产品名称。

  • 保护服务 · 2002

    贵宾和个人保护

    为需要高级安保的个人提供近距离保护、人身安全和贵宾护送。该服务是远程服务民用安保产品的一部分,与公司早期作为私营军事承包商的形象不同。

  • 安保咨询

    安全风险评估和管理

    评估和管理影响企业运营、设施和人员的安全风险。公开参考材料确定了这一能力,但未指定方法、认证或命名计划。

  • 海事安保 · 1995

    海事安保

    通过1995年创建的海事部门提供河流和海上安保。该部门在安哥拉石油经济需要保护海上和近海资产时扩大了远程服务的运营范围。

争议事件

  • 2011

    安哥拉钻石产区虐待指控

    Rafael Marques的《血钻》调查指控与远程服务、安哥拉武装部队和其他安保公司有关的人员在隆达北省和隆达南省犯有严重虐待行为。报道的指控包括杀戮、酷刑、强奸、残害、敲诈勒索和其他侵犯行为。这些指控引发了示威,并导致远程服务于2012年撤出该地区。

阅读更多

品牌决策

  • 2012

    撤出隆达钻石产区战略

    背景

    该决定是在公开的虐待指控和要求公司撤出的示威之后做出的。

    采取的行动

    远程服务于2012年3月撤出该地区。

    后续影响

    撤出结束了公司在该地区报告的安保存在,而法律和公开争议仍在继续。

  • 2002

    从私营军事公司向民用安保公司过渡战略

    背景

    这一转变是在内战时期结束和对私营安保提供商期望变化的背景下进行的。

    采取的行动

    远程服务放弃了武装安保作为其定义性模式,并采取了民用安保方向。

    后续影响

    公司的服务组合后来包括工业、财产、现金运输、个人保护和风险管理服务。

  • 1995

    创建海事安保部门战略

    背景

    公司需要能力在安哥拉的河流和海上石油环境中进行安保工作。

    采取的行动

    远程服务建立了远程服务海事部门。

    后续影响

    此举将公司从主要基于陆地的保护扩展到海事和海上运营。

来源1 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/teleservice · 编辑方针 · 词条如何编纂