伊朗电信公司

伊朗电信公司（简称TCI）是伊朗的固定电话运营商，也是负责该国固定电话网络的主要机构。该公司成立于1971年，在重组后的国家电信结构下成立，负责在伊朗各地开发并运营固定电话、长途传输、交换、数据通信及相关基础设施。其业务已从传统语音服务扩展到宽带、互联网接入、移动通信、网络工程和技术服务。 TCI通过省级机构和附属企业运营。其主要面向消费者的品牌和运营单位包括伊朗移动通信公司（通常称为MCI或Hamrah-e Avval）以及固定电话业务（通常称为FCI或Ashenaye Avval）。这些业务使TCI集团在固定电话服务、移动通信、高速互联网、DSL、企业连接和数据网络方面均有涉足。该公司历史上曾报告其附属企业为伊朗绝大多数固定电话用户和相当比例的移动用户提供服务。 该公司还扮演着重要的工业和基础设施角色。TCI使用了数字交换系统、光纤电缆、移动设备、数据网络、卫星相关服务和专用电话系统。其附属或关联的制造和工程组织为伊朗电信网络的供应、维护和扩展做出了贡献。TCI还参与技术咨询、承包和工程服务出口。其作为国家网络瓶颈的地位使其不仅在商业上具有重要意义，而且在伊朗互联网监管、通信监控和审查的讨论中也具有重要意义。 TCI的公司结构在2000年代末的私有化过程中发生了重大变化。政府于2007年批准私有化，最终于2009年将控股权出售给与伊朗投资和经济机构有关的财团。该交易包括更广泛的运营结构，包括移动业务，而不是将固定电话业务视为完全独立的资产。政府和员工保留了少数股权，而部分股份在德黑兰证券交易所上市。2018年，一个伊斯兰革命卫队经济组织宣布退出电信行业，但更广泛的股权和控制结构在政治和制度上仍然复杂。 TCI不时寻求整合其省级子公司，并更紧密地协调固定、移动和数据业务。2016年，其董事讨论了将省级公司和MCI合并为一个业务单元，以提高协同效应并保持集团的国家地位。2023年，ICT部长对其许可证施加了条件，包括要求省级公司整合、就业安排、本地互联网流量、网络质量和光纤到户部署。TCI对政府的大规模FTTH覆盖目标提出质疑，说明了公共基础设施目标与运营商财务和运营限制之间的紧张关系。 该公司主要专注于伊朗，而伊朗的通信主管部门和TCI也参与了伊拉克卡尔巴拉和纳杰夫等城市的固定电话网络开发。其服务组合包括固定语音、通过附属企业提供的移动语音和数据、DSL和其他宽带服务、企业连接、网络基础设施、工程以及选定的数字产品，如流媒体服务Fam。公开引用的历史业务指标显示了其网络规模，但当前的用户和财务数据因报告期而异，且……

TCI成立于1971年，是重组后的国家机构，负责伊朗的电信事务。其成立反映了以前通过独立政府结构管理的通信系统的集中化和现代化。同一时期，伊朗电信工业公司成立，以制造和维护国家长途网络所需的设备。在随后的几十年里，TCI成为伊朗固定电话基础设施的核心运营商，并发展了一个覆盖城市、城镇和农村地区的省级公司网络。 该组织的工作最初集中在固定语音、交换、传输和长途通信。后来，它整合了数字交换中心、光纤系统、移动通信、数据网络和专门服务。TCI附属组织支持设备供应以及网络的建设和维护。伊朗数据通信公司运营网络基础设施和互联网服务，包括基于X.25的连接和租用线路，而工业附属公司则提供传输设备、电缆和其他硬件。TCI还发展了技术、工程、咨询和承包能力，其中一些在伊朗境外提供。 移动业务通过伊朗移动通信公司（MCI，又称Hamrah-e Avval）变得越来越重要。到2000年代末，MCI已成为TCI集团利润的主要来源，并使该组织在固定和移动通信领域都发挥了作用。TCI仍然是占主导地位的固定电话运营商，在竞争和行业结构调整改变市场之前，历史上在蜂窝和互联网服务方面也处于领先地位。其附属公司继续在全国范围内提供固定电话、数据接入、移动通信和宽带服务。 私有化成为一个关键的转折点。2007年，政府授权将TCI及其省级附属公司私有化，同时讨论将基础设施职能与ICT部保留。少数股权发行和控股出售的计划因TCI需要组织为持牌电信服务提供商以及其附属公司在运营上相互关联而遭遇延迟。2008年，TCI董事长认为子公司和移动业务无法轻易分离出售。2009年9月，Mobin Trust财团及相关投资组织赢得了50%加一股的招标。国家保留了相当数量的少数股权，员工获得较小的持股，其余股份通过德黑兰证券交易所出售。该交易当时被报道为伊朗股市历史上最大的收购。 私有化后，TCI继续通过广泛的集团结构运营。2016年，公司董事宣布计划将省级子公司和MCI合并为一个业务单元，将整合视为获取运营协同效应和保护集团国家地位的一种方式。公司的范围还包括固定和移动基础设施、宽带、数据服务和相关工程活动。TCI的网络角色使其成为国内通信和互联网流量的重要控制点。关于伊朗通信系统的报道因此将该公司与国家监控和审查联系起来，尽管监管和监控职责的实际分配涉及多个伊朗机构。 TCI和伊朗通信与信息技术部还与伊拉克城市（包括卡尔巴拉和纳杰夫）的固定电话网络开发有关。在国内，该公司面临现代化其接入网络和扩大光纤到户覆盖的压力。2023年，ICT部长列出了与TCI运营许可证相关的多个条件，包括省级公司整合、就业措施、本地流量分离、网络质量改进以及政府的FTTH扩展计划。TCI对拟议的2000万端口FTTH目标的可行性或依据提出质疑。这些争议说明了TCI作为商业运营商和公共基础设施机构的持续重要性。

• 2023

  许可证条件和FTTH扩展成为公共问题

  [1]Telecommunication Company of Iranen.wikipedia.org

  ICT部长就公司整合、就业、流量分离、网络质量和光纤部署设定了条件。

• 2018

  伊斯兰革命卫队经济单位宣布退出该行业

  [1]Telecommunication Company of Iranen.wikipedia.org

  一个伊斯兰革命卫队经济组织表示已出售其电信权益并退出该行业。

• 2016

  管理层宣布集团整合

  [1]Telecommunication Company of Iranen.wikipedia.org

  TCI宣布计划将省级子公司和MCI合并为一个业务单元。

• 2009

  控股权出售给Mobin Trust财团

  [1]Telecommunication Company of Iranen.wikipedia.org

  该财团收购了50%加一股，而政府和员工保留少数股权，其余股份在德黑兰证券交易所发售。

• 2008

  保留综合出售结构

  [1]Telecommunication Company of Iranen.wikipedia.org

  TCI表示，其附属业务（包括MCI）过于相互关联，无法在私有化中干净地分离。

• 2007

  政府授权TCI私有化

  [1]Telecommunication Company of Iranen.wikipedia.org

  TCI及其省级附属公司获得进入私有化进程的授权。

• 1971

  TCI在重组后的国家电信结构下成立

  [1]Telecommunication Company of Iranen.wikipedia.org

  该组织成为负责伊朗电信事务的主要国家管理机构。

• 1971

  伊朗电信工业公司成立

  [1]Telecommunication Company of Iranen.wikipedia.org

  成立了一个相关的工业组织，为伊朗的长途电信网络制造设备。

一家全国性的主导运营商和以基础设施为中心的电信集团，为伊朗的住宅、商业和公共部门客户提供服务。其差异化在于全国固定电话覆盖、对关键网络基础设施的控制或管理、与MCI的关系以及在国内电信发展中的作用。

• 固定电信

  固定电话服务

  TCI的基础服务是为家庭、企业、政府用户和机构提供固定语音连接。该公司通过省级组织运营和维护国家接入和交换基础设施，使其成为伊朗传统固定电话服务的主导提供商。

• 移动电信

  MCI / Hamrah-e Avval

  伊朗移动通信公司，品牌为MCI或Hamrah-e Avval，是TCI的主要移动附属公司。它提供移动语音和数据连接，历史上代表了更广泛集团用户和利润的主要份额。

• 互联网接入

  DSL和固定宽带

  TCI为住宅和商业客户提供固定互联网接入，包括DSL和其他宽带服务。宽带现代化日益涉及光纤接入和政府的FTTH扩展目标。

• 企业连接

  企业数据和租用线路

  通过其数据和网络运营，TCI提供企业连接、租用线路服务和其他数据通信。这些服务支持需要专用或托管网络接入的政府机构、企业和组织。

• 网络基础设施

  电信基础设施和工程

  TCI及其附属公司建设、运营、维护和扩展交换、传输、光纤、移动和数据基础设施。该集团还提供技术咨询、工程和承包服务，并参与了伊朗境外的通信项目。

• 数字媒体

  Fam

  Fam是TCI作为增值数字产品运营的流媒体服务。可用的参考材料标识了该服务，但没有提供足够的细节来描述其目录、发布日期或当前规模。

• 2023

  回应许可证条件和FTTH目标战略

  背景

  伊朗ICT部敦促TCI现代化其网络、整合其公司结构并支持国家光纤宽带目标。

  采取的行动

  部长要求就省级公司整合、退伍军人长期就业、本地流量分离、PCM质量和光纤部署采取行动，并警告称如果不满足条件，许可证可能被撤销，网络可能被出售。

  后续影响

  TCI对政府拟议的2000万端口FTTH覆盖计划提出质疑。可用材料未确定最终监管结果。

  来源

• 2016

  整合省级子公司和MCI战略

  背景

  TCI寻求改善其省级固定电话业务和移动附属公司之间的协调。

  采取的行动

  公司董事宣布计划将省级子公司和MCI合并为一个业务单元。

  后续影响

  该计划被提出作为获取协同效应和保持TCI在伊朗国家电信市场领先地位的一种手段。

  来源

• 2009

  向Mobin Trust财团出售控股权并购

  背景

  在涉及许可、所有权结构和TCI附属公司可分离性的延迟之后，该公司作为一个综合电信集团被提供。

  采取的行动

  Mobin Trust财团赢得了TCI 50%加一股的招标。政府保留40%，员工持有5%，另外5%通过德黑兰证券交易所出售。

  后续影响

  该交易将伊朗主要电信集团的控制权转移给了该财团，当时被描述为伊朗股市历史上最大的收购。

  Reported tender value for the controlling stake. $7.8 billion (September 2009)

  来源

• 2007

  进入政府私有化计划战略

  背景

  政府寻求将TCI及其附属电信业务转为私人所有，同时考虑基础设施职能是否应保留在ICT部。

  采取的行动

  TCI及其省级附属公司被授权进行私有化，尽管计划的时间表和结构后来被推迟。

  后续影响

  该过程最终导致2009年控股权出售，公司和其移动附属公司被视为一个综合业务。

  来源

1. 1Telecommunication Company of Iranen.wikipedia.org