电信动画电影公司
日本动画工作室，以全动画训练、国际联合制作、制作协助和精细背景美术而闻名。
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概览
Telecom Animation Film 是一家日本动画工作室，由东京电影新社于1975年5月19日成立。其成立围绕一个雄心勃勃的目标：培养能够制作与美国主要电影公司技术水平相当的全动画长片的动画师。当时日本电视动画通常依赖有限动画方法来控制成本，而Telecom旨在发展一种以流畅动作、扎实绘画功底和电影级工艺为中心的不同制作文化。 该工作室与东京电影新社（后更名为TMS Entertainment）紧密相关，并从母公司位于东京的总部运营。其早期发展受到TMS社长藤冈丰计划制作基于《小尼莫》的日美动画长片的影响。据报道，Telecom为该项目的招聘吸引了超过1000名申请者，最终选拔了43名无经验者进行强化训练。月冈贞夫担任早期讲师，1979年由大冢康生接任，他的教学和制作领导帮助确立了工作室独特的动画标准。大冢还从其他日本工作室引进了经验丰富的人员，包括后来对Telecom工作做出重要贡献的动画师。 尽管《小尼莫》因融资、管理和日美制作困难而延期，Telecom仍参与了其他重要制作。宫崎骏执导了《鲁邦三世：卡里奥斯特罗城》，高畑勋在加入工作室活动后执导了《小麻烦千惠》。Telecom还制作了宫崎骏执导的意大利-日本电视系列剧《名侦探福尔摩斯》的早期剧集。在1980年代，公司通过TMS承接了美国公司（包括迪士尼、华纳兄弟和Filmation）的制作工作，获得了全动画和国际制作实践的经验。 Telecom最雄心勃勃的合作仍然是《小尼莫：梦乡历险记》。该项目涉及日本和美国的创作者和制片人，但创作人员的反复更换、方向分歧和组织问题使制作拖延。该片于1988年完成，1989年在日本上映，1992年在美国院线发行。它未达到预期的票房成功，尽管后来的家庭视频销售帮助收回了制作成本。然而，该项目成为跨国动画长片制作规模和难度的重要例子。 在1990年代，工作室继续参与国际电视和电影工作。其参与《新蝙蝠侠/超人冒险》的贡献帮助该节目获得了1998年的日间艾美奖。大约在2000年，华纳兄弟将其大部分外包动画制作转移到成本更低的韩国。因此，Telecom更加重视日本市场制作，同时继续接受分包和合作任务。从2002年的《青之六号》开始，它也越来越多地作为主要制片人或联合制片人，而不仅仅作为外部制作单位。 Telecom以其在关键动画、中间动画、背景美术、导演和制作协调方面的内部能力而闻名。其内部美术部门在动画工作室中并不常见，其背景工作和三维布局精度尤其受到尊重。该工作室参与了与TMS、吉卜力工作室、新海诚和细田守相关的项目，包括与《天气之子》和《龙与雀斑公主》相关的背景美术工作。在《幽灵公主》期间，它还就使用数字绘画解决着色限制向吉卜力工作室提供建议，帮助鼓励吉卜力采用计算机图形。 公司在……（原文截断）
沿革
Telecom Animation Film 由东京电影新社于1975年5月19日成立，作为专门从事全动画培训与制作的工作室。该倡议反映了TMS社长藤冈丰的雄心，即制作一部能够在国际上与迪士尼竞争的日本动画长片。由于有限动画主导了日本电视制作，Telecom专门招募和培训动画师，以进行更流畅、更面向电影的工作。 工作室早期的核心项目是《小尼莫》的改编。1978年的招募吸引了超过1000名申请者，从中选拔了43名无经验者。早期指导由月冈贞夫提供，大冢康生于1979年担任主要培训角色。大冢从其他工作室招募了更多动画师，并帮助建立了Telecom的技术基础。当《小尼莫》因资金和组织问题无法立即推进时，Telecom参与了其他电影和电视项目。宫崎骏执导了《鲁邦三世：卡里奥斯特罗城》，高畑勋与工作室合作执导了《小麻烦千惠》。Telecom还制作了宫崎骏执导的意大利-日本制作《名侦探福尔摩斯》的初期剧集。 在1980年代，Telecom通过TMS为美国公司执行委托动画，包括与迪士尼、华纳兄弟和Filmation相关的工作。这些任务增强了工作室的全动画专业知识和国际制作经验。然而，Telecom仍与《小尼莫》紧密相连，该长片的开发变得旷日持久。创作分歧和人员反复变动影响了日美合作。宫崎骏于1982年离开项目和Telecom，高畑勋于1983年离开。工作室曾短暂参与《阿基拉》的制作，但在被重新导向《小尼莫》试播片后退出。 《小尼莫》于1988年完成，1989年在日本上映，1992年在美国院线发行。其院线表现未达到项目雄心，尽管后来的视频销售帮助收回了成本。制作的问题和财务后果标志着藤冈建立重大日美动画长片突破的尝试结束。 1995年，东京电影新社被吸收进九一，Telecom成为存续公司的子公司。九一后来更名为TMS Entertainment。Telecom在1990年代继续国际工作，包括参与《新蝙蝠侠/超人冒险》，该节目于1998年获得日间艾美奖。大约在2000年华纳兄弟将大部分外包动画工作转移到韩国后，Telecom更加专注于日本市场项目，并开始作为主要制片人或联合制片人发挥更强作用。从2002年的《青之六号》开始，这代表了这一发展。 该工作室以其内部制作结构而闻名，包括关键动画、中间动画、导演、制作协助和背景美术。它还拥有内部美术部门，这是一个不寻常的特点，支持了其详细背景和精确三维布局的声誉。Telecom为与吉卜力工作室、新海诚和细田守相关的作品提供了背景和制作协助。2009年，由Telecom制作并由NHK播出的《星新一短篇》在国际艾美奖喜剧类别中获得了大奖。 财务困难在2010年代末变得明显。Telecom在截至2017年3月的财年及随后一个财年连续两年出现债务，并于当年8月减少了资本。TMS于2026年2月宣布，这家独立公司将吸收并解散，将其权利和义务转移给TMS。Telecom名称预计将继续作为TMS的一个部门，而不是作为独立公司。
- 2026
独立公司计划解散
[1]TMS宣布将吸收Telecom并承担其权利和义务，同时保留该名称作为部门。
- 2009
国际艾美奖大奖
[1]《星新一短篇》在国际艾美奖喜剧类别中赢得大奖。
- 2002
Telecom开始主要制作工作
[1]《青之六号》标志着工作室作为主要承包商和联合制片人的角色增强。
- 1998
华纳兄弟制作工作获得艾美奖认可
[1]Telecom参与制作的《新蝙蝠侠/超人冒险》获得了日间艾美奖杰出特别类动画节目奖。
- 1995
Telecom成为九一的一部分
[1]东京电影新社被吸收进九一后，Telecom成为存续公司的子公司，后者后来更名为TMS Entertainment。
- 1989
《小尼莫》在日本上映
[1]经过漫长的制作延误，这部国际长片项目终于在日本影院上映。
- 1981
《名侦探福尔摩斯》制作开始
[1]Telecom制作了宫崎骏执导的意大利-日本电视系列剧的早期部分。
- 1979
大冢康生担任主要培训角色
[1]大冢接替月冈贞夫成为主要讲师，并帮助扩大Telecom经验丰富的动画人员队伍。
- 1978
《小尼莫》招募开始
[1]工作室为计划中的《小尼莫》动画改编招募并培训新一代动画师。
- 1975
工作室成立
[1]东京电影新社成立Telecom Animation Film，以培养全动画人才并支持国际长片雄心。
产品与定位
一家技术雄心的日本动画工作室，专注于全动画训练、高质量布局和背景美术、国际制作合作以及电影级工艺。
动画长片 · 1979
鲁邦三世：卡里奥斯特罗城
由宫崎骏执导并与Telecom联合制作，这部鲁邦三世长片是工作室最著名的早期项目之一。Telecom的动画工艺和动作场面，包括著名的车辆移动，帮助确立了其技术精湛的长片作品的声誉。
动画长片 · 1981
小麻烦千惠
高畑勋在Telecom建立高技能长片动画团队期间执导了这部影片。该项目是工作室早期努力的一部分，旨在证明日本动画能够支持复杂的院线制作。
电视系列剧 · 1984
名侦探福尔摩斯
这部意大利-日本联合制作由Telecom为TMS制作，最初由宫崎骏执导。Telecom处理了前六集，之后制作安排改变，其余剧集由其他人员和工作室完成。
动画长片 · 1989
小尼莫：梦乡历险记
《小尼莫》是Telecom标志性的国际长片项目。与日本和美国制片人及创作者共同开发，经历了多年的变化和延误，最终于1988年完成。该片于1989年在日本上映，1992年在美国院线发行。
电视系列剧 · 2002
青之六号
从2002年开始，这部系列剧代表了Telecom向主要动画制片人和联合制片人角色的转变，而不仅仅是作为分包工作室运营。
电视系列剧 · 2008
星新一短篇
由Telecom为NHK制作，这部选集改编在2009年国际艾美奖上获得喜剧类别大奖，获得了国际认可。
动画制作服务
背景美术与制作合作
Telecom的内部美术部门和制作人员通过背景美术、布局、关键动画、中间动画、导演和制作协调支持了长片和系列剧。其署名合作已扩展到与吉卜力工作室、新海诚和细田守相关的项目。
品牌决策
2026
吸收并解散进入TMS Entertainment并购背景
TMS宣布Telecom Animation Film将不再作为独立公司实体继续存在。
采取的行动
TMS计划吸收并解散Telecom，并将其权利和义务转移给母公司。
后续影响
Telecom名称和工作室职能打算继续作为TMS的一个部门。
2017
财务压力下的资本减少其他背景
Telecom在截至2017年3月的财年及随后一个财年连续两年出现债务。
采取的行动
公司于2017年8月将其资本从9800万日元减少至1000万日元。
后续影响
此次减少是公司应对持续财务压力的一部分。
Capital. 98 million yen → 10 million yen (August 2017)
2000
从海外分包转向日本制作战略背景
华纳兄弟将大部分外包动画工作转移到成本更低的韩国，削弱了通过TMS转包的主要海外分包来源。
采取的行动
Telecom更加重视日本市场项目，同时继续选择性的分包和合作工作。
后续影响
工作室越来越多地作为主要承包商或联合制片人开发项目，包括从2002年的《青之六号》开始。
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