TECHO 萨尔瓦多

TECHO 萨尔瓦多（原名 Un Techo para El Salvador，简称 UTPMP El Salvador）是拉丁美洲和加勒比地区非政府组织 TECHO 在萨尔瓦多的国家分支机构，致力于消除非正式定居点的贫困。该组织成立于 2001 年，当时萨尔瓦多遭遇两次地震，在智利天主教大学就读的萨尔瓦多学生、TECHO 智利志愿者哈维尔·古斯曼提议将建造临时应急住房的模式引入祖国。在企业社会行动基金会（FUNDEMAS）的支持下，首批房屋在科胡特佩克建成，100 多名大学志愿者由此了解到该国最贫困家庭的生活状况。随后，高等经济与商业学院（ESEN）的一群学生承诺，要让萨尔瓦多不再有家庭继续生活在如此非人道的条件下。 该组织由青年大学志愿者和低收入社区居民组成，共同致力于建设一个更加公正的萨尔瓦多，让最受排斥、最贫困的定居点家庭能够拥有比现在更有尊严的住所。其使命是在贫民区不懈工作，通过培训以及居民与青年志愿者的联合行动来消除贫困，促进社区发展，揭露最受排斥社区的处境，并与其他各方共同影响公共政策。 TECHO 萨尔瓦多在 TECHO 的区域模式下运作，将应急住房建设与第二阶段“社会赋能”（Habilitación Social）相结合，旨在加强社区能力、促进整体发展。据西班牙语维基百科文章，截至 2011 年 6 月，该组织已建造 2,173 套住房，动员 8,000 名青年志愿者参与 100 多个社区的应急住房建设，并正在与 30 个社区开展社会赋能阶段的工作。此外还开展了 20 次医疗活动、25 次职业培训，培训 714 人，并提供 215 笔小额信贷。 其历史上的重要里程碑包括：2005 年飓风斯坦后的“空中之家”（Casa en el aire）运动，动员了一千多名志愿者，使受益家庭数量翻倍；2005 年起与 Scotiabank 建立长期合作，自 2006 年起支持社会赋能模式；2007 年 9 月志愿者马里奥·莫雷诺因国家暴力事件丧生；2008 至 2009 年与 TEXACO 合作，为 200 多个家庭提供屋顶。2010 年 5 月 28 日，启动了“Un Gol por un Techo”运动。 TECHO 萨尔瓦多是 TECHO 区域网络的一部分，该网络遍布拉丁美洲和加勒比地区 18 个国家，汇聚坚定的青年和低收入社区居民，将愤怒转化为集体行动。区域组织致力于通过发展住房项目、基本服务、生活环境及基础设施，确保没有人必须生活在泥土地上。其 2030 愿景旨在通过动员 200 万志愿者，改善拉丁美洲和加勒比地区 100 万不再居住在泥土地面房屋中的人们的生活质量。TECHO 依靠 40,000 多名每月捐款的会员、志愿者和企业合作伙伴，继续开展消除非正式定居点贫困的工作。

TECHO 萨尔瓦多诞生于 2001 年，当时两次地震震撼了全国。为受灾家庭提供住房的需求促使在智利天主教大学就读的萨尔瓦多学生、TECHO 智利志愿者哈维尔·古斯曼将建造临时房屋的想法引入祖国。他提议帮助萨尔瓦多。在企业社会行动基金会（FUNDEMAS）的合作下，首批房屋在科胡特佩克建成，100 多名大学志愿者了解到该国最贫困家庭面临的现实。这激发了高等经济与商业学院（ESEN）学生的一项倡议，要确保萨尔瓦多不再有家庭继续生活在如此非人道的条件下。这些萨尔瓦多青年包括：比利·爱德华多·马里内罗·帕拉西奥斯、胡安·巴勃罗·丰坦、比安卡·维拉诺瓦、罗德里戈·巴拉萨、福斯托·塞亚·纳哈罗、莱奥波尔多·塞亚·纳哈罗、何塞·阿莱格里亚和利希亚·马塞拉·富恩特斯·塞拉诺。 将理想主义付诸实践的道路并不像预期的那样容易。第一个挑战是为房屋融资，由于该组织知名度低、历史短，这一步很困难。从一开始就相信该项目的人是里卡多·波马先生，他资助了最初建造的 6 套房屋，为新的赞助者（包括企业和慈善家庭）打开了大门，巩固了 Techo 萨尔瓦多最初几年的发展。 2005 年恰逢 UTPMP 因飓风斯坦而开展“空中之家”（casa en el aire）里程碑。一千多名志愿者、企业和公民奔赴社区工作，受益家庭数量翻了一番。同年，Scotiabank 银行决定通过 UTPMP 为社会做出永久贡献，这一联盟推动了对最脆弱家庭的持续工作，并在 2006 年促成了该机构干预模式的第二步：社会赋能（Habilitación Social）。志愿服务扩展到该国最重要的大学，寻找数百名学生，他们将在几年后掌握萨尔瓦多的方向。年轻人通过该项目对国家越来越投入。 2007 年 9 月，UTPMPES 的历史写下了痛苦的一页：国家的暴力夺去了“爱心志愿者”马里奥·莫雷诺的生命，他是一个坚定且充满感染力快乐的人，如今成为抗击贫困的动力和旗帜。一个相信 TECHO 萨尔瓦多工作方式并与之发起极具影响力联合运动的企业盟友是 TEXACO。2008 年和 2009 年，该公司为 200 多个家庭提供了屋顶，并联合所有客户实现这一目标。相信 UTPMPES 和萨尔瓦多的企业、家庭和个人所取得的成果是实实在在的：超过 2,173 个家庭拥有了有尊严的屋顶；30 个社区正在开展社会赋能，他们自己成为整体发展的管理者；714 人完成了职业培训。所有这些都离不开为更美好的萨尔瓦多而努力的志愿者和坚定的人们。 据西班牙语维基百科文章，截至 2011 年 6 月，TECHO 萨尔瓦多的数据包括：建造 2,173 套住房；在 100 多个不同社区动员 8,000 名青年志愿者参与应急住房建设；30 个社区正在开展干预模式的第二阶段——社会赋能；126 名青年每个周末参与社会赋能；在社区开展 20 次医疗活动；实施 25 次职业培训；培训 714 人；提供 215 笔小额信贷。 重要历史事件包括：2005 年的“空中之家”，因飓风斯坦对最贫困社区造成破坏而开展，一千多名志愿者联合在最需要的地区工作，为许多受灾家庭建造家园；同年，Scotiabank 银行通过 UTPMP-ES 为社会做出贡献，推动对最脆弱家庭的永久工作并维持项目；2007 年 9 月痛失一名志愿者，影响萨尔瓦多的社会暴力问题导致马里奥·莫雷诺死亡，他是一位坚定且充满感染力快乐的志愿者，成为 UTPMPES 继续抗击贫困的推动者；TEXACO 成为 UTPMPES 的盟友，在连续两年（2008-2009 年）为 200 个家庭提供屋顶；志愿者人数增加，自 UTPMPES 成立以来，参与建设和项目的人数超过 7,500 人，为极端贫困人群提供应急住房；2010 年 5 月 28 日，启动了“Un Gol por un Techo”运动。

• 2011

  截至 6 月，建造 2,173 套住房，动员 8,000 名志愿者，30 个社区开展社会赋能。

• 2010

  5 月 28 日启动“Un Gol por un Techo”运动。

• 2008

  TEXACO 合作开始，在 2008-2009 年为 200 多个家庭提供屋顶。

• 2007

  志愿者马里奥·莫雷诺于 9 月因国家暴力事件丧生。

• 2006

  干预模式第二阶段——社会赋能（Habilitación Social）启动。

• 2005

  飓风斯坦后开展“空中之家”运动；动员一千多名志愿者，受益家庭翻倍。Scotiabank 开始长期合作。

• 2001

  两次地震后 TECHO 萨尔瓦多成立；在 FUNDEMAS 支持下于科胡特佩克建成首批房屋。

由青年志愿者驱动的非政府组织分支机构，通过应急住房和社区发展来消除非正式定居点的贫困。

• 应急住房

  由志愿者为非正式定居点家庭建造的临时房屋。

• 社会赋能（Habilitación Social）

  干预模式的第二阶段，侧重于社区发展和能力建设。

• 职业培训与小额信贷

  为社区居民提供技能培训和小额信贷的项目。

1. 1TECHO official websitetecho.org
2. 2About TECHOtecho.org
3. 3Corporate Partnershipstecho.org
4. 4TECHO El Salvador - Wikipedia (Spanish)es.wikipedia.org
5. 5Wikidata Q6140076wikidata.org