Tealive

Tealive 是一家马来西亚茶饮连锁品牌，由 Loob Holding Sdn. Bhd. 于 2017 年创立。该品牌是在 Loob（台湾茶饮品牌 Chatime 的马来西亚特许经营商）与 Chatime 母公司 La Kaffa International 关系破裂后诞生的。由于在马来西亚业务方向、特许权使用费安排和供应链管理方面存在分歧，La Kaffa 终止了特许经营关系。Loob 随后开发了一个新品牌，而不是继续以 Chatime 的名义运营。 Bryan Loo 在品牌早期历史中被确认为 Loob Holdings 的首席执行官，他于 2017 年 2 月 17 日推出了 Tealive。马来西亚首家 Tealive 门店于 2017 年 2 月 26 日在吉隆坡 Pavilion 开业。其首次推出是在原 Chatime 网络关闭之后，并推出了以奶茶、风味茶、水果茶和珍珠饮品为核心的新菜单。早期招牌产品包括黑糖珍珠奶茶、手工珍珠烤奶茶、百香果绿茶和西柚奇亚籽茶。 该品牌的商业模式以可及性强的现制茶饮为核心，通过遍布商场、街边、便利店和得来速的广泛网络销售。其菜单包括珍珠奶茶、奶茶、水果茶、茶饮提神饮品及相关风味饮料。Tealive 将自己定位为生活方式导向的饮料品牌，而非仅仅是传统茶饮零售商，通过产品创新和高频零售模式服务年轻和主流消费者。 Tealive 在成立第一年就扩展到马来西亚以外，于 2017 年在越南开设了首家国际门店。随后在文莱、菲律宾、柬埔寨、缅甸和越南建立了区域业务。马来西亚仍是其主要市场。公司报告称，2022 年 9 月 25 日在槟城峇都加湾开设了第 800 家分店，并表达了到 2024 年达到 1000 家分店的雄心。2019 年初，它还通过与国油在雪兰莪梳邦再也的合作推出了得来速模式。 该品牌的早期增长伴随着与 Chatime 和 La Kaffa 的重大法律纠纷。2018 年，马来西亚上诉法院命令 Tealive 的所有者 Loob Holdings 关闭其业务，此前法院在涉及前特许经营关系和未经批准更改饮料配料的纠纷中裁定 La Kaffa 胜诉。Tealive 在双方寻求庭外和解期间继续运营，最终结束了法律冲突。尽管存在争议，Tealive 仍保持活跃并继续扩大其门店网络。 因此，Tealive 最好被理解为一个马来西亚起源的饮料品牌，通过本地特许经营业务与前国际特许经营商分离而创建。其身份与快速区域扩张、珍珠奶茶和风味茶产品、多种门店形式以及 Loob Holding 更广泛的餐饮运营平台密切相关。所提供的参考资料中未确定其当前公司所有权结构、现任高管团队、财务业绩和官方网站的详细信息。

Tealive 于 2017 年由 Loob Holding Sdn. Bhd. 在马来西亚创立。其起源在于 Loob 运营 Chatime（由 La Kaffa International 国际所有的台湾茶饮品牌）的马来西亚特许经营网络。由于在 Chatime 马来西亚的方向、特许权使用费和供应链管理方面存在分歧，关系恶化。2017 年初，La Kaffa 决定终止与 Loob 的协议。终止发生在 2016 年原网络 165 家门店关闭之后，使 Loob 失去了其运营所依赖的 Chatime 特许经营权。 Loob 没有退出茶饮市场，而是开发了一个替代品牌。Bryan Loo 在品牌早期历史中被描述为 Loob Holdings 的首席执行官，他于 2017 年 2 月 17 日推出了 Tealive。马来西亚首家 Tealive 门店于 2 月 26 日在吉隆坡 Pavilion 开业。新连锁店推出了旨在建立独立身份的菜单，包括招牌黑糖珍珠奶茶、手工珍珠烤奶茶、百香果绿茶和西柚奇亚籽茶。这些产品反映了该品牌对奶茶、木薯或珍珠配料、水果风味和现代茶饮的关注。 Tealive 在同一年进行了国际扩张，在越南开设了首家海外门店。随后业务扩展到文莱、菲律宾、柬埔寨、缅甸和越南，而马来西亚仍是网络中心。该连锁店采用了基于购物中心和其他便利位置众多门店的高销量零售策略。它还尝试了替代门店形式。2019 年初，Tealive 通过与国油在雪兰莪梳邦再也的合作开设了首家得来速分店，将饮料品牌与加油站便利零售联系起来。 该品牌与 Chatime 的分离引发了一场重大法律纠纷。2018 年 6 月 27 日，马来西亚上诉法院命令 Tealive（由 Loob Holdings 所有）关闭其业务，此前在涉及 La Kaffa 的诉讼中裁定该公司败诉。La Kaffa 声称 Tealive 违反了前特许经营安排，并未经母公司特许经营商批准更改了饮料配料。Tealive 并未立即停止运营；相反，双方达成了庭外和解，结束了法律战。该纠纷仍然是 Tealive 公司历史上的一个决定性事件，因为它确立了新品牌出现的情况。 诉讼结束后，Tealive 继续运营和扩张。2022 年 9 月 25 日，它在槟城峇都加湾开设了第 800 家马来西亚分店。公司表示目标是到 2024 年达到 1000 家分店。所提供的参考资料并未确定该目标是否实现，也未提供当前门店数量、详细财务业绩、现任高管名单或经过验证的官方网站。然而，Tealive 有记录的历史显示，它从一个前特许经营网络迅速转变为一个独立的马来西亚茶饮品牌，拥有区域业务和广泛的消费饮料产品。

• 2022

  第 800 家马来西亚分店

  [1]Tealiveen.wikipedia.org

  该品牌在槟城峇都加湾开设了第 800 家分店，并宣布计划到 2024 年达到 1000 家分店。

• 2019

  首家得来速门店

  [1]Tealiveen.wikipedia.org

  Tealive 与国油合作，在雪兰莪梳邦再也开设了首家得来速分店。

• 2018

  Chatime 纠纷中的上诉法院裁决

  [1]Tealiveen.wikipedia.org

  上诉法院在 La Kaffa International 提起的诉讼中裁定 Loob Holdings 败诉后，命令 Tealive 关闭其业务。该纠纷后来庭外和解。

• 2017

  Tealive 推出

  [1]Tealiveen.wikipedia.org

  Bryan Loo 在 Loob 的 Chatime 特许经营关系结束后，于 2017 年 2 月 17 日推出了 Tealive。

• 2017

  马来西亚首家 Tealive 门店开业

  [1]Tealiveen.wikipedia.org

  首家马来西亚分店于 2017 年 2 月 26 日在吉隆坡 Pavilion 开业。

• 2017

  国际扩张始于越南

  [1]Tealiveen.wikipedia.org

  Tealive 在成立第一年在越南开设了首家国际门店。

• 2016

  原 Chatime 网络关闭

  [1]Tealiveen.wikipedia.org

  由 Loob 运营的原马来西亚 Chatime 网络在 Tealive 创建前关闭；所提供的参考资料描述 2016 年有 165 家门店关闭。

一个马来西亚生活方式茶饮和珍珠奶茶连锁品牌，强调可及性强的现制饮品、菜单多样性、快速门店扩张以及商场、街边和得来速等便捷形式。

• 奶茶

  珍珠奶茶

  珍珠奶茶是 Tealive 的核心产品之一。它将冲泡或制备的茶与奶基饮料和耐嚼的珍珠配料相结合，使该品牌处于主流珍珠奶茶类别中。

• 奶茶 · 2017

  招牌黑糖珍珠奶茶

  一款以奶茶、黑糖风味和珍珠配料为基础的招牌推出饮品。它是用于区分 Tealive 与前 Chatime 业务的初始菜单的一部分。

• 奶茶 · 2017

  手工珍珠烤奶茶

  这款推出时期的奶茶产品强调烤茶风味和手工珍珠，将差异化的茶味与珍珠饮品的质地相结合。

• 水果茶 · 2017

  招牌百香果绿茶

  一款以水果为主的绿茶饮品，将百香果风味与绿茶基底相结合。它代表了 Tealive 在推出时提供奶基饮品替代品的努力。

• 茶饮提神饮品 · 2017

  西柚奇亚籽茶饮

  一款带有奇亚籽元素的西柚风味茶饮。该产品将开胃菜单扩展到水果基和质感茶饮，而不是将连锁店局限于珍珠奶茶。

• 茶饮

  风味茶

  Tealive 除了奶茶产品外，还销售一系列风味茶饮。所提供的来源将风味茶确定为一般产品类别，但未提供完整的当前菜单。

• 2018

  Chatime 特许经营诉讼

  Chatime 的所有者 La Kaffa International 就前马来西亚特许经营关系对 Loob Holdings 提起纠纷。La Kaffa 声称 Tealive 违反了协议并未经批准更改了饮料配料。马来西亚上诉法院命令 Tealive 关闭其业务，但双方随后达成庭外和解并结束了法律战。

  来源

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• 2022

  设定 1000 家分店的扩张雄心战略

  背景

  Tealive 于 2022 年 9 月达到第 800 家马来西亚分店。

  采取的行动

  公司表示计划到 2024 年达到 1000 家分店。

  来源

• 2019

  增加得来速零售模式战略

  背景

  Tealive 寻求将其便利主张扩展到传统商场和街边门店之外。

  采取的行动

  它与国油合作，在雪兰莪梳邦再也开设了首家得来速分店。

  后续影响

  此举为品牌的门店网络增加了路边和车辆导向的模式。

  来源

• 2017

  在 Chatime 分离后创建独立的替代品牌战略

  背景

  La Kaffa 在就 Chatime 马来西亚的方向、特许权使用费和供应链管理产生分歧后，终止了与 Loob Holdings 的协议。

  采取的行动

  Loob 于 2017 年 2 月推出了 Tealive，并以新的品牌标识和菜单重新启动了马来西亚业务。

  后续影响

  Tealive 成为一家活跃的区域茶饮连锁店，并扩展到多个东南亚市场。

  来源

• 2017

  在越南开始国际扩张战略

  背景

  在马来西亚推出后，Tealive 作为独立的茶饮品牌寻求区域增长。

  采取的行动

  公司于 2017 年在越南开设了首家国际门店。

  后续影响

  该品牌后来在文莱、菲律宾、柬埔寨、缅甸和越南运营。

  来源

1. 1Tealiveen.wikipedia.org