特阿蓬加乌伊拉
特阿蓬加乌伊拉是库克群岛国有电力公司，负责拉罗汤加岛的发电、配电和售电。
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概览
特阿蓬加乌伊拉（Te Aponga Uira O Tumu-Te-Varovaro），通常称为Te Aponga Uira或TAU，是库克群岛的国有电力公司。它在库克群岛的主要岛屿和人口中心拉罗汤加岛发电、配电和售电。该公司负责库克群岛绝大部分的电力生产，参考资料将其归因于全国约90%的发电量。 特阿蓬加乌伊拉根据1991年《特阿蓬加乌伊拉·奥·图穆-特-瓦罗瓦罗法案》成立。该立法将其设立为永久法人团体，并从前库克群岛电力供应部转移了其资产和负债。其法定宗旨将普遍服务与商业纪律相结合：它需要以可靠和经济的方式向消费者提供能源，同时高效、盈利地运营，并考虑社区利益。 成立之初，该组织对能源部长负责，并承担法定咨询职责。1999年，控制权转移到库克群岛投资公司，这是政府投资机构，库克群岛政府通过它全资拥有该公用事业公司。尽管采用商业结构，特阿蓬加乌伊拉仍受政府政策指导，包括库克群岛可再生能源宪章，其任务包括社会责任维度。 该公用事业公司的核心业务包括运营拉罗汤加岛的发电和配电基础设施，向家庭和企业客户供电，并管理与消费者的零售关系。其发电系统包括拉罗汤加岛上的两座发电站。该组织还必须应对日益增长的分布式可再生能源发电带来的技术和财务后果。它于2009年11月引入净计量以鼓励客户安装太阳能发电，但在2015年因担心电网稳定性而逆转了这一政策。 特阿蓬加乌伊拉在特殊情况下也充当公共服务机构。在COVID-19大流行期间，它为家庭用户提供免费电力，并降低企业收费，将其商业运营与更广泛的经济和社会支持措施联系起来。总体而言，该组织在库克群岛占据战略重要地位：它既是服务于拉罗汤加岛的公用事业垄断企业，又是一家国有企业，需要平衡可靠性、可负担性、盈利能力、可再生能源政策和社区福利。
沿革
特阿蓬加乌伊拉·奥·图穆-特-瓦罗瓦罗于1991年根据库克群岛专门立法成立。在其成立之前，电力服务由库克群岛电力供应部管理。新组织继承了该部门的资产和负债，并被设立为永久法人团体，赋予其持续的法人身份，而不是作为临时的政府项目。 设立法律赋予特阿蓬加乌伊拉双重公共和商业使命。它需要以可靠和经济的方式向所有消费者提供能源，同时高效、盈利地运营，并考虑更广泛社区的利益。这一框架反映了该公用事业公司作为关键基础设施和国有企业而非传统消费品牌的作用。 最初，特阿蓬加乌伊拉对能源部长负责，并具有与政府咨询相关的法定职能。1999年，该组织的控制权转移到库克群岛投资公司。这一变化将该公用事业公司置于政府的国有企业所有权结构之内。该组织仍然受政府政策指导，包括库克群岛可再生能源宪章，其职责包括社会维度以及财务和运营目标。 特阿蓬加乌伊拉运营着服务于拉罗汤加岛的电力系统，包括两座发电站以及相关的配电和零售功能。它在库克群岛的作用尤为重要，因为它占全国大部分发电量。该公用事业公司的运营环境结合了孤立岛屿电网的需求、不断变化的能源政策以及客户对太阳能发电日益增长的兴趣。 2009年11月，特阿蓬加乌伊拉引入净计量以鼓励分布式太阳能装置。该政策允许公用事业公司在其电力安排中容纳客户发电。然而，在2015年，该组织因担心分布式发电对电网稳定性的影响而逆转了该政策。这一事件说明了可再生能源采用与相对较小的孤立网络的技术管理之间的实际紧张关系。 在COVID-19大流行期间，特阿蓬加乌伊拉利用其作为基本服务提供者的地位来支持家庭和企业。家庭用户获得免费电力，企业获得折扣电力。该措施表明，该公用事业公司的公共使命超出了日常发电、配电和计费的范围，特别是在严重的经济和社会混乱时期。 特阿蓬加乌伊拉仍然是库克群岛活跃的国有电力企业。其持续职责集中在维持拉罗汤加岛可靠且经济的电力服务、运营其发电和网络资产、管理客户供应以及实施或响应政府能源政策。
产品与定位
一家国有、面向社区的电力公司，将可靠且经济的电力供应与商业效率、公共问责制以及库克群岛可再生能源政策相结合。
公用事业发电
发电
特阿蓬加乌伊拉通过两座发电站为拉罗汤加系统发电。发电是其作为库克群岛主要电力供应商的基础，必须与网络可靠性、客户需求和可再生能源政策相结合进行管理。
电力公用事业网络 · 1991
配电
该公用事业公司通过岛屿的电力网络在拉罗汤加岛配电。此功能将发电资产与家庭、商业和其他消费者连接起来，并包括与维护可靠的孤立电网服务相关的运营责任。
零售公用事业服务 · 1991
零售电力供应
特阿蓬加乌伊拉向拉罗汤加岛的消费者零售电力，服务家庭和企业。零售业务使公用事业公司直接与客户接触，并支持其以经济方式提供电力同时考虑社区利益的法定目标。
分布式能源客户服务 · 2009
净计量
净计量是2009年11月引入的客户发电政策，旨在鼓励安装分布式太阳能发电。该政策后来在2015年因担心分布式发电对电网稳定性的影响而被逆转。
品牌决策
2020
COVID-19大流行期间的电力救济其他背景
COVID-19大流行给库克群岛的家庭和企业带来了异常压力。
采取的行动
特阿蓬加乌伊拉为家庭用户提供免费电力，为企业提供折扣电力。
后续影响
该措施将该公用事业公司定位为紧急经济和社会支持以及基本电力基础设施的提供者。参考资料中未指定财务总额。
2015
逆转净计量政策战略背景
特阿蓬加乌伊拉自2009年11月以来一直维持净计量政策以鼓励分布式太阳能发电。该公用事业公司后来担心客户发电可能对拉罗汤加电网造成稳定性问题。
采取的行动
该公用事业公司于2015年逆转了其净计量政策。
后续影响
逆转优先考虑了电网稳定性问题，而不是继续现有的净计量安排。可用的参考资料未提供进一步的运营或财务结果。
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