鞑靼石油公司

鞑靼石油公司是一家俄罗斯垂直一体化石油和天然气公司，总部位于鞑靼斯坦共和国的阿尔梅季耶夫斯克。其核心业务是原油的勘探、开发和生产，大部分上游许可证和产量集中在鞑靼斯坦。该公司尤其与罗马什金斯科耶（或罗马什基诺）油田相关，该油田是推动该共和国石油工业发展的主要石油发现之一。鞑靼石油公司还生产伴生石油气，并开发了高粘油和天然沥青的技术和生产计划。 该公司于1950年4月根据苏联部长会议的法令成立。它将鞑靼斯坦境内隶属于苏联石油工业部的钻井和油田维护组织合并在一起。鞑靼石油公司迅速成为苏联主要生产商：到1956年，它被描述为苏联最大的原油生产商，1971年累计产量达到10亿吨。年产量在1975年达到约1.04亿吨的峰值，随后随着苏联石油工业的成熟和老油田进入更高级的开发阶段而下降。 私有化后，鞑靼石油公司于1994年重组为开放式股份公司。其普通股和优先股在莫斯科交易所交易，公司还维持了美国存托凭证计划。鞑靼斯坦共和国历来通过其国有控股结构成为重要股东，但详细的股权构成可能会变化，在没有当前权威所有权来源的情况下，此处不进行总结。 鞑靼石油公司超越上游生产的主要战略举措是下游一体化。2005年，它开始在下卡姆斯克开发TANECO炼油和石化综合体。第一阶段炼油厂于2010年完工，2011年投入运营。TANECO使鞑靼石油公司能够内部加工部分原油并生产精炼石油产品，而后续开发扩大了该综合体的转化和产品能力。该公司还运营加油站，销售汽油、柴油和其他石油产品。 该集团已多元化进入石化领域，尤其是轮胎制造和合成橡胶。其工业组合包括下卡姆斯克希纳轮胎厂，以及2019年从SIBUR收购的陶里亚蒂部分合成橡胶资产。鞑靼石油公司还为石油、天然气和石化项目提供设备制造、工程、采购和施工服务。通过包括Zenit银行和Devon-Credit银行在内的子公司，它涉足银行业，尽管金融服务是其能源业务的辅助。 鞑靼石油公司于2018年通过了2030战略。其声明的重点领域包括维持和增长原油产量、提高成熟油田的采收率、扩大炼油和石化、发展服务站网络，以及增加高附加值产品的贡献。该公司还进行了燃料零售和油田服务方面的收购，包括2019年从Neste收购的俄罗斯零售资产，以及2022年批准收购的几家Tagras油田服务公司。 鞑靼石油公司已开展或考虑国际活动，包括历史上的勘探和生产利益以及俄罗斯境外的商业关系。然而，其国际形象主要受其以鞑靼斯坦为主的资源基础影响。该公司面临与Ukrtatnafta和乌克兰资产相关的争议，英国在2023年报告了对Zenit银行的制裁。由于生产、所有权、制裁风险和 international 资产具有时效性，当前数据和法律地位需对照公司文件和官方监管来源进行核实。

鞑靼石油公司起源于苏联对鞑靼斯坦石油工业的重组。1950年4月，苏联部长会议通过合并该共和国运营的钻井和井架维护单位，成立了该生产协会。其早期增长由1948年发现的罗马什金斯科耶油田推动。到1956年，鞑靼石油公司成为苏联最大的原油生产商。1971年累计开采量达到10亿吨，年产量在1975年升至约1.04亿吨。 公司后来的发展反映了其主要油田的成熟以及从苏联计划经济向市场经济公司结构的过渡。私有化导致1994年重组为开放式股份公司。鞑靼石油公司于1995年在俄罗斯交易系统开始交易，1999年加入MICEX市场，并在MICEX和RTS合并后主要在莫斯科交易所上市。其证券历史还包括1998年至2006年在纽约证券交易所的ADR上市，以及2016年开始在伦敦证券交易所的ADR上市。 鞑靼石油公司在2000年代追求更深入的垂直整合。2005年，它启动了TANECO，一个位于下卡姆斯克的大型炼油和石化项目。第一阶段炼油厂于2010年完工，2011年开始运营。该项目旨在提高炼油能力，提高原油转化为高价值产品的转化率，并为石化生产创建平台。 另一个重要发展是高粘油和天然沥青的开采。鞑靼石油公司在考察了与国际石油公司可能的合作后，于2006年开始了一个专门开发项目。到2020年，该公司报告从一千多口水平井日产超过65,000桶高粘油。鞑靼石油公司还通过其研究和设计组织投资于油藏管理和提高采收率技术。 该集团通过燃料零售、轮胎、合成橡胶、工程、设备制造和银行业务扩大了其商业和工业足迹。它于2019年收购了Neste的俄罗斯燃料零售资产，并于同年晚些时候从SIBUR购买了陶里亚蒂的部分合成橡胶资产。2022年，竞争主管部门批准了其收购六家Tagras油田服务业务的提议。 鞑靼石油公司于2018年9月通过了2030战略，涵盖上游生产、炼油、零售站和石化。其历史还包括国际合资和争议。2005年，它成为第一家据报道进入叙利亚石油开采合同的俄罗斯石油公司。它卷入了关于乌克兰Ukrtatnafta和克列缅丘格炼油厂所有权和控制的长期争议。乌克兰当局在俄罗斯2022年入侵后没收了鞑靼石油公司的相关资产。银行子公司Zenit银行于2023年受到英国制裁。这些事态发展表明地缘政治和制裁对公司非俄罗斯活动的影响日益增加。

• 2019

  扩大燃料零售和合成橡胶

  [1]Tatneften.wikipedia.org

  鞑靼石油公司收购了Neste的俄罗斯加油站和码头，随后从SIBUR收购了部分合成橡胶资产。

• 2018

  通过2030战略

  [1]Tatneften.wikipedia.org

  鞑靼石油公司推出了一项涵盖上游增长、炼油、零售和石化的长期计划。

• 2011

  TANECO炼油厂投入运营

  [1]Tatneften.wikipedia.org

  TANECO炼油厂第一阶段在2010年完工后于2011年投产。

• 2005

  启动TANECO项目

  [1]Tatneften.wikipedia.org

  鞑靼石油公司开始在下卡姆斯克建设综合炼油和石化综合体。

• 1994

  私有化后重组

  [1]Tatneften.wikipedia.org

  作为俄罗斯后苏联私有化进程的一部分，鞑靼石油公司成为开放式股份公司。

• 1971

  累计产量达到10亿吨

  [1]Tatneften.wikipedia.org

  公司累计原油开采量达到10亿吨。

• 1956

  成为苏联领先的原油生产商

  [1]Tatneften.wikipedia.org

  鞑靼石油公司成为苏联最大的原油生产商，得益于鞑靼斯坦的主要油田。

• 1950

  鞑靼石油公司成立

  [1]Tatneften.wikipedia.org

  苏联政府法令通过合并鞑靼斯坦的钻井和油田维护组织创建了鞑靼石油公司。

一家主要的俄罗斯综合石油公司，拥有强大的鞑靼斯坦资源基础，强调成熟油田采收、下游加工、石化和工业多元化。

• 上游石油生产 · 1950

  原油

  原油仍然是鞑靼石油公司的核心产品和收入基础。生产集中在鞑靼斯坦共和国，该公司运营着包括罗马什金斯科耶、新叶洛夫和巴夫雷在内的成熟油田。鞑靼石油公司将常规生产与提高采收率计划相结合，旨在延长油田寿命并维持日益成熟油藏的产量。

• 非常规石油 · 2006

  高粘油

  鞑靼石油公司开发鞑靼斯坦的重质高粘油和天然沥青储量。该公司使用水平井和专门的采收方法以商业规模生产这种资源。该计划在战略上很重要，因为它补充了常规生产，并将先进的油藏开发技术应用于困难的碳氢化合物。

• 炼油和石化 · 2011

  TANECO

  TANECO是鞑靼石油公司位于下卡姆斯克的下游炼油和石化综合体。它分阶段开发，将原油加工成燃料和其他精炼产品，同时为更深层次的转化和石化制造提供基础。该综合体是公司主要的旗舰下游资产，支持其在集团内部获取更多价值的战略。

• 零售能源

  燃料零售

  鞑靼石油公司运营和供应加油站网络，主要在俄罗斯，历史上也在邻近市场。该网络销售汽油、柴油和其他石油产品。公司升级了加油站以支持现代燃料等级，并通过收购扩大了足迹，包括2019年购买Neste的俄罗斯零售业务。

• 石化和轮胎

  轮胎和合成橡胶产品

  鞑靼石油公司的石化业务包括通过下卡姆斯克希纳进行轮胎制造，以及从SIBUR收购的陶里亚蒂合成橡胶生产资产。这些业务将集团扩展到燃料之外，进入用于乘用车、商用车和高性能轮胎生产的材料，将上游碳氢化合物与下游工业产品联系起来。

• 2023

  影响Zenit银行的制裁

  英国于2023年对Zenit银行实施制裁，后来扩大限制，包括禁止代理行关系。这些措施影响了与鞑靼石油公司更广泛集团活动相关的金融子公司。

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• 2022

  乌克兰资产被没收

  俄罗斯入侵乌克兰后，鞑靼石油公司在乌克兰的相关资产被没收，加剧了该公司在该国的法律和地缘政治风险。

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• 2007

  Ukrtatnafta所有权和管理纠纷

  鞑靼石油公司对涉及Ukrtatnafta（与乌克兰克列缅丘格炼油厂相关的公司）的所有权和管理变更提出异议。乌克兰当局不承认与鞑靼石油公司关联的离岸实体相关的某些股份转让，该纠纷进入国际仲裁。

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• 2013提高采收率技术展览计划

  Azerbaijan · Russia

  鞑靼石油公司的研究所在巴库的一个国际石油和天然气展览会上展示了一种基于硅胶的油藏技术。该技术因展品、工程设计或技术解决方案而获得大奖。

  结果. 该技术获得了展览认可，并应用于鞑靼石油公司的提高采收率工作。

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• 2019

  收购Neste的俄罗斯零售业务并购

  背景

  鞑靼石油公司旨在扩大其燃料营销业务，超越其既定的区域基础。

  采取的行动

  它从Neste石油公司收购了俄罗斯西北部的75个加油站和圣彼得堡的一个码头。

  后续影响

  该交易加强了鞑靼石油公司在俄罗斯的下游和零售足迹。

  来源

• 2019

  收购SIBUR的部分合成橡胶资产并购

  背景

  鞑靼石油公司寻求深化其石化和轮胎材料平台。

  采取的行动

  它收购了陶里亚蒂的部分资产，这些资产生产用于高性能轮胎的合成橡胶。

  后续影响

  此次收购拓宽了鞑靼石油公司的材料组合，并补充了其轮胎制造活动。

  来源

• 2018

  通过2030战略战略

  背景

  鞑靼石油公司需要一个长期框架来应对成熟油田生产、下游开发、零售扩张和石化多元化。

  采取的行动

  公司通过了2030战略，目标是原油生产、炼油、服务站和石化的全面发展。

  后续影响

  随后的收购和下游投资与该战略的多元化目标一致。

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• 2006

  独立开发高粘油战略

  背景

  鞑靼石油公司评估了开发鞑靼斯坦困难重油和天然沥青储量的方法和潜在合作伙伴关系。

  采取的行动

  公司选择使用水平钻井和专门的采收方法独立开发资源计划。

  后续影响

  该项目成为重要的补充生产流，并成为提高采收率专业知识的焦点。

  来源

• 2005

  建设综合炼油和石化综合体战略

  背景

  鞑靼石油公司寻求减少对销售未加工原油的依赖，并增加下游价值获取。

  采取的行动

  它在Nizhnekamsk启动了TANECO项目，将炼油能力与更深层次的转化和石化设施相结合。

  后续影响

  第一阶段炼油厂于2011年投入运营，成为鞑靼石油公司的主要下游平台。

  来源

1. 1Tatneften.wikipedia.org
2. 2Tatneft official websitetatneft.ru