塔斯曼研究所

塔斯曼研究所是一家与 neoliberal 经济政策相关的澳大利亚智库和咨询公司。它由经济学家迈克尔·G·波特于1990年创立，源于波特早期的政策工作，包括1987年建立私立大学的努力以及他在政策研究中心的工作。在1990年代，该研究所成为澳大利亚三大新自由主义智库之一。 该组织将研究与倡导与实际咨询相结合。通过其咨询部门塔斯曼亚太，它为亚太地区和东欧的政府和公共部门客户提供私有化、放松管制及相关经济改革的建议。这种政策倡导与实施的结合使该研究所区别于主要作为研究或游说机构的组织。学者达米安·卡希尔将塔斯曼视为一个试图通过咨询工作将新自由主义理论付诸实践的智库的例子。 在澳大利亚，该研究所参与了多项重要的州级政策倡议。1991年，它为新南威尔士州格雷纳政府就拟议的猎人水务私有化提供咨询。它还与自由意志主义公共事务研究所和维多利亚州雇主协会合作开展了“维多利亚项目”，这是一个旨在影响即将上任的肯尼特政府的政策计划。该计划倡导新自由主义议程，包括放松管制和私有化。塔斯曼研究所随后获得了与维多利亚州电力私有化相关的政府合同。交通部长艾伦·布朗后来将该组织对政府政策的影响描述为深远。 该研究所还与学术界建立了联系。1995年，塔斯曼研究所和塔斯曼亚太与墨尔本大学建立了合作关系。这种联系反映了该组织在政策研究、经济咨询和公共辩论交汇处的地位。 原研究所的后期历史受到公司合并的影响。2000年，它与伦敦经济（澳大利亚）合并，后者是一家专注于放松管制和私有化的咨询公司，成立了塔斯曼经济。2002年，塔斯曼经济与ACIL咨询合并，后者是一家在能源、自然资源、农业和水务等领域工作的老牌咨询公司。合并后的公司命名为ACIL塔斯曼，塔斯曼创始人迈克尔·G·波特担任执行主席，伦敦经济创始人尼克·莫里斯担任首席执行官。 莫里斯于2005年10月卸任首席执行官，并于2006年2月离开ACIL塔斯曼。2013年，ACIL塔斯曼与竞争对手艾伦咨询集团合并，成立ACIL艾伦。因此，塔斯曼研究所不再作为独立组织存在，而其咨询活动的元素和制度遗产通过后续公司得以延续。

塔斯曼研究所源于与经济学家迈克尔·G·波特相关的澳大利亚政策网络。波特曾在1987年尝试建立一所私立大学，并早先参与政策研究中心的工作。1990年，他创立了塔斯曼研究所作为新自由主义智库。其目的超越了学术讨论：该组织旨在促进市场导向的改革，并就如何设计和实施这些改革向政府提供建议。 在1990年代，塔斯曼成为澳大利亚三大新自由主义智库之一。其工作涵盖私有化、放松管制和公共部门改革。该研究所的咨询部门塔斯曼亚太将组织的影响力扩展到澳大利亚以外，为亚太地区和东欧的国家提供建议。这种咨询活动使塔斯曼在改革计划中发挥了实际作用，并导致学术观察者将其视为一个异常应用的新自由主义智库例子。 塔斯曼参与了澳大利亚重要的改革辩论。1991年，它为格雷纳政府就猎人水务的私有化提供咨询。在维多利亚州，它与公共事务研究所和雇主协会合作准备了维多利亚项目，这是一个与即将上任的肯尼特政府相关的新自由主义政策计划。该研究所后来赢得了与电力私有化相关的政府合同。这些参与使塔斯曼成为州经济政策发展的可见参与者；前维多利亚州交通部长艾伦·布朗后来将其对政府政策的影响描述为深远。 该组织还保持了学术联系以及咨询形象。1995年，塔斯曼和塔斯曼亚太与墨尔本大学建立了合作关系。这种联系加强了该研究所作为经济研究、政策倡导和商业咨询工作之间桥梁的作用。 一系列合并改变了该组织。2000年，塔斯曼与伦敦经济（澳大利亚）合并，后者是一家专门从事放松管制和私有化的咨询公司，并成为塔斯曼经济。两年后，塔斯曼经济与ACIL咨询合并，其工作包括能源、自然资源、农业和水务。新公司ACIL塔斯曼保留了塔斯曼的名称。波特成为其执行主席，而伦敦经济创始人、塔斯曼经济首席执行官尼克·莫里斯成为合并公司的首席执行官。 莫里斯于2005年10月卸任首席执行官，并于2006年2月离开ACIL塔斯曼。2013年，ACIL塔斯曼与艾伦咨询集团合并，成立了ACIL艾伦。这次合并标志着咨询业务在新身份下的延续，并有效地结束了塔斯曼研究所的独立组织历史。其遗产在于它帮助制定的政策计划、在澳大利亚私有化辩论中的作用，以及通过其公司演变形成的后续咨询公司。

• 2013

  ACIL艾伦成立

  [1]Tasman Instituteen.wikipedia.org

  ACIL塔斯曼与艾伦咨询集团合并，成立了ACIL艾伦。

• 2002

  ACIL塔斯曼成立

  [1]Tasman Instituteen.wikipedia.org

  塔斯曼经济与ACIL咨询合并，成立了ACIL塔斯曼。

• 2000

  塔斯曼经济成立

  [1]Tasman Instituteen.wikipedia.org

  塔斯曼与伦敦经济（澳大利亚）合并，成立了塔斯曼经济。

• 1995

  墨尔本大学合作关系

  [1]Tasman Instituteen.wikipedia.org

  塔斯曼研究所和塔斯曼亚太与墨尔本大学建立了合作关系。

• 1991

  猎人水务私有化咨询

  [1]Tasman Instituteen.wikipedia.org

  该研究所为格雷纳政府就猎人水务的拟议私有化提供咨询。

• 1990

  塔斯曼研究所成立

  [1]Tasman Instituteen.wikipedia.org

  迈克尔·G·波特在澳大利亚创立了塔斯曼研究所作为新自由主义智库。

• 1987

  私立大学倡议

  [1]Tasman Instituteen.wikipedia.org

  迈克尔·G·波特尝试建立一所私立大学，这一努力构成了他后来制度性政策工作的背景。

一家澳大利亚新自由主义智库和应用经济咨询公司，专注于将市场导向的政策理念转化为政府改革计划。

• 国际经济咨询

  塔斯曼亚太

  该研究所的国际咨询部门为亚太地区和东欧国家的政府和公共部门客户提供私有化、放松管制和市场导向经济改革的建议。它代表了塔斯曼政策模型中注重实践、面向实施的一面。

• 公共政策计划

  维多利亚项目

  维多利亚项目是由塔斯曼研究所与公共事务研究所和维多利亚州雇主协会共同制定的新自由主义政策计划。它旨在影响即将上任的肯尼特政府的政策方向，并倡导放松管制和私有化。

• 经济咨询 · 1991

  政府私有化咨询服务

  塔斯曼就公共资产和公用事业的重组和潜在私有化向政府提供建议，包括新南威尔士州的猎人水务和维多利亚州的电力部门改革。

• 维多利亚项目

  Australia · Victoria

  塔斯曼研究所与公共事务研究所和维多利亚州雇主协会合作，为即将上任的肯尼特政府制定了一项政策计划。其议程倡导新自由主义改革，包括放松管制和私有化。

  结果. 该计划与肯尼特政府的政策环境相关联，但现有参考资料未量化其个体影响。

  来源

• 2013

  与艾伦咨询集团合并并购

  背景

  ACIL塔斯曼寻求与竞争对手艾伦咨询集团合并。

  采取的行动

  公司合并成立了ACIL艾伦。

  后续影响

  塔斯曼的身份在后续咨询公司中不再独立运营。

  来源

• 2002

  与ACIL咨询合并并购

  背景

  塔斯曼经济与在能源、自然资源、农业和水务方面有经验的ACIL咨询合并。

  采取的行动

  合并成立了ACIL塔斯曼。

  后续影响

  迈克尔·G·波特成为执行主席，尼克·莫里斯成为合并咨询公司的首席执行官。

  来源

• 2000

  与伦敦经济（澳大利亚）合并并购

  背景

  塔斯曼与一家专门从事放松管制和私有化的咨询公司合并。

  采取的行动

  这些组织合并成立了塔斯曼经济。

  后续影响

  塔斯曼的名称在更明确的商业经济咨询结构中继续存在，直到随后的ACIL合并。

  来源

1. 1Tasman Instituteen.wikipedia.org