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得嘉

法国跨国企业,生产地板、墙面材料和运动地面解决方案。

最近更新 2026年10月14日

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概览

Tarkett 是一家法国跨国公司,专注于地板、部分墙面覆盖应用及运动地面系统。集团为住宅、商业、机构和体育环境提供产品,服务对象包括建筑师、设计师、承包商、安装商、分销商、设施管理人员、业主及家庭消费者。其解决方案应用于住宅、学校、医院和养老机构、办公室、商店、酒店、交通和工业场所、体育馆、健身设施及户外运动场地。 现公司实体于1997年10月3日由法国 Sommer-Allibert 与德国 Tarkett AG 合并而成。公司保留 Tarkett 名称,是因为该名称源自瑞典前身企业于1946年推出的一款成功塑料地板覆盖产品。因此,公司历史融合了多条脉络:Sommer 在地板和墙面覆盖材料方面的长期经验、Allibert 的塑料和汽车业务,以及后来发展为 Tarkett AG 的瑞典木地板和弹性地板业务。Sommer-Allibert 于2008年更名为 Tarkett S.A.。 Tarkett 的产品组合涵盖弹性地板,包括 PVC 卷材、豪华乙烯基瓷砖以及同质或异质乙烯基地板;亚麻油毡;地毯和方块地毯;木材;层压板;橡胶产品及配件;墙面保护和墙面覆盖产品;以及运动地面。运动产品包括室内点弹性与区域弹性地板、硬木系统、人造草坪、跑道及相关体育基础设施。公司历史上通过自有品牌和收购业务运营,包括 Tarkett、Sommer、Johnsonite、Desso、FieldTurf 及其他区域或专业品牌,但具体品牌组合随时间有所变化。 该业务高度面向商业和翻新市场。Tarkett 2024年公司报告显示,约78%的净收入来自商业市场(包括运动),约80%来自翻新而非新建。公司报告在35个工业基地运营,销售覆盖100多个国家。其地理分布包括北美、欧洲、中东、非洲、拉丁美洲、亚太及独联体相关市场。 可持续发展和循环经济已成为 Tarkett 公司定位的核心。公司推广低排放材料、产品透明度、再生材料含量、回收计划以及消费后地板的再利用或回收。其 ReStart 项目在多个国家收集报废地板,而 Human-Conscious Design 平台围绕人类福祉、室内环境、性能和地球影响构建产品开发。Tarkett 于2010年加入联合国全球契约,并公布了延伸至2030年的气候和再生材料目标。 公司于2013年首次公开募股后再次上市,但此后集中持股增加。与 Deconinck 家族和 Wendel 相关的 Tarkett Participation 及一致行动方在2024年底持有约90.4%的股本。2025年6月,法国金融监管机构批准了每股17欧元的公开收购要约,随后于2025年12月23日实施强制挤出并从巴黎泛欧交易所退市。Tarkett 仍是一个活跃的运营集团,但其上市公司身份随该交易结束。

沿革

Tarkett 的企业史,是多家欧洲地板企业逐步整合制造、产品创新与国际化扩张的结果。其中一个重要前身是 Sommer,创立于 1880 年,主营地面与墙面覆盖材料。另一个前身是 Allibert,成立于 1913 年,活跃于汽车与住宅行业的塑料业务。1972 年,两家公司合并为 Sommer-Allibert。这一合并与 Bernard Deconinck 密切相关,他曾领导 Allibert,并在新集团中成为核心人物。此后数十年间,Sommer-Allibert 通过收购不断扩张,在欧洲、北美和亚洲发展地板业务。其汽车业务部门一直占据重要地位,直至 2000 年出售给 Faurecia。 第二个主要前身源自一家瑞典木工企业。Anders Martensson 于 1885 年在马尔默开设了一家以家具为导向的木工作坊,次年更名为 AB Malmö Snickerifabrik。投资人 R.F. Berg 后来引入木地板生产,尤其是拼花地板。在 Wehtje 家族掌管下,该企业逐步放弃较小的业务,专注于木地板。它搬迁生产设施,多次更名,并于 1938 年推出 Lindemann 板,这是一种更大的即用型拼花地板构件,旨在降低安装成本。 这家瑞典企业随后拓展至强化地板领域,并于 1946 年推出名为 Tarkett 的塑料替代木地板产品。该产品取得商业成功,最终成为企业名称的来源。在 Urban Wehtje 领导下,公司建立了国际网络,并在木质与塑料室内覆盖材料领域实现多元化。1967 年,公司以 Tarkett 之名在瑞典证券交易所上市。1970 年,它被 Svenska Tändsticks AB 收购,后者后来与 Stora 相关联;1978 年,它又与地毯制造商 Aneplas 合并。 20 世纪 80 年代末,Tarkett 在 Lars Wisén 的领导下与德国竞争对手 Pegulan 合并。总部从瑞典迁至德国弗兰肯塔尔,合并后的业务先后更名为 Tarkett-Pegulan 和 Tarkett AG。1994 年,Stora 将公司出售给 CWB Capital Partners 和高盛投资银行。该企业继续在欧洲和北美扩张,建立起一个可与 Sommer-Allibert 室内覆盖材料业务整合的工业与商业平台。 1997 年,Wisén 与 Mark Assa 谈判达成一项交易,将 Sommer-Allibert 的室内覆盖材料部门转入由 Tarkett AG 控制的架构。1997 年 10 月,Sommer-Allibert 收购了 Tarkett AG 超过 60% 的股份,组建了 Tarkett Sommer 联合集团。该交易最初与法国和德国两地上市相关联。1998 年 Wisén 离职后,室内覆盖材料业务的控制权转向法国总部。2000 年,Sommer-Allibert 将其汽车业务出售给 Faurecia,Faurecia 同时收购了 Sommer-Allibert 剩余上市股份,导致其退市。 地板集团继续扩张。2002 年 4 月,它与塞尔维亚制造商 Sintelon 成立合资企业。2003 年,各业务统一采用 Tarkett 作为共同商号。2004 年,Tarkett Sports 与加拿大人造草坪制造商 FieldTurf 结成联盟,并于 2005 年取得该业务的控制权,增强了集团在运动场地和体育基础设施领域的实力。2006 年,Sommer-Allibert 全面收购 Tarkett AG 并将其退市。2007 年,KKR 成为与 Deconinck 家族并列的共同所有者;2008 年,Sommer-Allibert 正式更名为 Tarkett S.A.。 Tarkett 通过 2013 年的首次公开募股重返公开市场。KKR 出售了部分持股,而 Deconinck 家族保留了控股地位。2015 年,总部从楠泰尔迁至巴黎拉德芳斯的 Tour Initiale。在 2010 年代和 2020 年代,Tarkett 通过弹性地板、地毯、木材、强化地板、橡胶、墙面保护和运动面层等产品拓宽了产品线,同时发展了更强有力的可持续发展和循环经济项目。它将自身定位为全球地板与运动面层专家,而不仅仅是住宅地板品牌。 集团后来的战略强调客户体验、创新、去中心化执行和环境绩效。2022 年启动的 ImpacT 2027 计划将这些优先事项正式化。Tarkett 还扩展了其 Human-Conscious Design 理念,将设计与性能同室内健康、透明度和资源效率联系起来。到 2024 年,集团报告拥有 35 个工业基地,业务遍及 100 多个国家,业务结构偏重商业应用和翻新改造。 2021 年简化要约收购后,股权日益集中。到 2024 年底,由 Tarkett Participation 牵头、与 Deconinck 家族和 Wendel 相关联的一致行动人控制了约 90.4% 的股本。2025 年,Tarkett Participation 以每股 17 欧元发起公开收购要约。该要约之后进行了强制挤出,Tarkett 的股票于 2025 年 12 月 23 日从巴黎泛欧交易所退市。其经营业务继续作为一家活跃的私营控股地板与运动面层集团运营。

  • 2025

    公开收购要约获批

    [12]

    法国金融市场管理局(AMF)批准了Tarkett Participation以每股17欧元提出的公开收购要约。

  • 2025

    完成从巴黎泛欧交易所退市

    [8]

    在强制挤出程序完成后,Tarkett股票于2025年12月23日从巴黎泛欧交易所受监管市场摘牌。

  • 2024

    体育及北美业务领导层变动

    [6]

    Eddy Schmitt和Winn Everhart分别被任命领导Tarkett Sports和Tarkett North America。

  • 2022

    ImpacT 2027战略启动

    [5]

    Tarkett启动了一项战略计划,聚焦于简化业务往来、创新、可持续发展及组织绩效。

  • 2021

    股权集中度提高

    [7]

    通过简化要约收购,形成了后来控制Tarkett超过90%股本的一致行动人持股结构。

  • 2015

    总部迁至拉德芳斯

    [11]

    Tarkett将总部从楠泰尔迁至巴黎拉德芳斯的Tour Initiale大楼。

  • 2013

    Tarkett 重返公开市场

    [1]

    Tarkett 通过首次公开募股重新上市,KKR 减持股份,Deconinck 家族保留控制权。

  • 2013

    Fiberfloor 获得室内环境认证

    [1]

    Fiberfloor 产品于 2013 年 6 月获得哮喘与过敏友好认证。

  • 2010

    加入联合国全球契约

    [2]

    Tarkett 加入联合国全球契约,将其在国际可持续发展与责任方面的承诺正式化。

  • 2008

    Sommer-Allibert 更名为 Tarkett S.A.

    [1]

    公司法定名称由 Sommer-Allibert 变更为 Tarkett S.A.

产品与定位

一家以规格为导向的全球地面材料与运动面层专业企业,围绕设计、耐用性、室内健康、运动表现、客户服务与循环经济原则构建定位。

  • 弹性地板

    塑胶地板

    Tarkett 的塑胶地板产品组合包括同质和异质卷材、豪华塑胶地板(LVT)以及其他弹性地板形式。这些产品被广泛应用于医疗、教育、办公、零售、酒店和住宅等场所,因为它们能够将多样化的设计与耐用性、易清洁性和相对高效的安装方式相结合。该产品组合既包括通用型解决方案,也包括专业型解决方案,其中包括专为高人流量、潮湿空间和严苛商业环境设计的产品。

  • 弹性地板

    亚麻油地板

    Tarkett 的亚麻油地板产品用于商业、机构和体育场所。亚麻油地板被定位为一种耐用的地面铺装材料,其设计、维护和室内环境特性适合学校、医疗机构、公共建筑和体育空间。Tarkett 的 Linosport 产品将该材料延伸至对耐磨性、舒适性和运动性能有较高要求的运动环境。

  • 纺织地板

    地毯和方块地毯

    该公司为办公室、酒店、教育、零售和其他商业室内空间提供地毯和方块地毯解决方案。纺织地板使 Tarkett 能够满足不同于弹性地板的声学、美学和分区要求。产品形式和系列因市场而异,提供用于模块化更换、设计协调和高强度使用商业室内空间的选择。

  • 硬质地板

    木地板

    木地板是 Tarkett 历史和当代产品组合的一部分,从瑞典前身的拼花地板传统延伸到工程木地板和运动地板系统。该品类涵盖住宅和商业室内空间以及体育设施。Tarkett 的木地板产品强调自然外观、安装系统、耐磨性能以及针对特定应用的构造。

  • 硬质地板

    强化地板

    Tarkett 的强化地板产品以木纹和石纹装饰表面为主,规格设计面向住宅及部分商业应用。该品类源于集团在实木地板和拼花地板之外的历史性扩张。其典型卖点包括安装便捷、耐日常磨损以及丰富的装饰风格。

  • 弹性地板

    橡胶地板及配件

    橡胶产品及配件面向要求严苛的商业、机构、体育及人流通道区域。产品组合包括弹性表面及配套部件,旨在支持耐用性、安全性、维护便利性和协调安装。在北美,Johnsonite 品牌一直与橡胶地板及相关商用地面产品相关联。

  • 室内运动地板

    Omnisports

    Omnisports 是 Tarkett 的室内运动地板系列,专为从学校、社区体育馆到更高性能场馆的多项运动设施设计。根据结构不同,各系统旨在支持球的反弹、抓地力、能量回馈、运动员保护、抗压痕性能以及易于维护。部分型号还适用于举办非体育活动的多功能厅。

  • 室内运动地板

    Linosport

    Linosport 将亚麻油地毡技术应用于运动环境。该产品系列面向体育馆和多功能设施,用户在此需要兼顾运动保护、性能、耐用性、室内空气质量考量以及实用维护。它是 Tarkett 更广泛的弹性运动地面产品组合的一部分。

  • 运动地板底层结构

    Lumaflex

    Lumaflex 是 Tarkett 运动地板系统系列,将弹性或亚麻油毡运动面层与工程化底层结构相结合。该系统旨在管理冲击吸收、能量回弹、尺寸稳定性和运动性能。不同配置可满足多功能、竞技及特定应用的室内运动需求。

  • 木质运动地板

    Flexlock

    Flexlock 是一种预组装木质运动地板解决方案,专为多功能运动场馆的快速安装而设计。Tarkett 称其工程化结构可支持稳定的运动性能、尺寸稳定性和运动员安全。工厂预涂漆和增强面板旨在提高耐磨、抗划伤和防潮性能,同时降低安装复杂度。

  • 人造草坪 · 2005

    FieldTurf

    FieldTurf 是集团旗下专业的人造草坪平台,面向运动场和体育场馆。它将 Tarkett 的业务从室内和建筑内饰地板拓展至合成草系统、场地设计和体育基础设施。该业务服务于有组织的体育运动及其他机构或休闲应用,系统根据运动类型、使用强度和性能要求进行选择。

  • 户外运动面层

    田径跑道

    Tarkett 的运动业务包括田径场地及相关体育基础设施。这些解决方案围绕竞赛要求、运动员保护、耐久性和安装条件而设计。运动部门还为需要协调场地、跑道和球场系统的设施提供项目专业支持。

  • 循环利用服务

    ReStart

    ReStart 是 Tarkett 针对报废地板推出的回收与再生计划。该计划旨在从特定项目和市场中收集使用过的地板,使材料免于被废弃处置,并在技术可行的情况下将其重新投入生产或其他回收流程。该计划支持 Tarkett 更广泛的循环经济定位和产品透明度议程。

营销活动

  • 2026参与 ChangeNOW 地球边界议题

    Global

    Tarkett 参加了 2026 年 ChangeNOW 大会,借助这一活动探讨循环经济、再生材料含量、更耐用的产品、碳定价以及在行星边界内开展商业活动等议题。

    结果. 此次亮相进一步强化了 Tarkett 对循环建造以及低环境影响地面材料与运动面层的公开倡导。

  • 2023Tarkett 人文关怀设计

    Global

    “人文关怀设计”正式确立了 Tarkett 的品牌承诺:打造既造福人类、又守护地球的地面材料与运动面层。该理念融合了对用户的深入理解、有意识的材料选择,以及项目全过程中的紧密协作。

    结果. 该理念成为 Tarkett 当前品牌与可持续发展定位的核心表达。

  • 2022ImpacT 2027

    Global

    ImpacT 2027作为一项战略转型计划启动,聚焦客户体验、创新、可持续发展、敬业团队和去中心化绩效。

    结果. 该计划成为Tarkett到2027年改善其商业模式和环境绩效的既定框架。

  • 2020Doing Good. Together.

    Global

    Doing Good. Together. 是一个广泛的企业可持续发展和循环经济平台,强调更健康的材料、回收、透明度以及与客户和合作伙伴的协作。

    结果. 该平台帮助将Tarkett的环境和社会举措整合到一个共同的企业信息下。

  • 2013Fiberfloor哮喘和过敏友好认证

    North America · Europe

    Tarkett在Fiberfloor产品获得哮喘和过敏友好认证后对其进行推广,将弹性地板的性能与室内环境考量联系起来。

    结果. 该认证支持了Tarkett围绕更健康室内空间和减少过敏原相关担忧的定位。

  • 2010加入联合国全球契约

    Global

    Tarkett加入联合国全球契约,作为其长期致力于负责任经营、人权、劳工原则、环境责任和反腐败的一部分。

    结果. 该倡议成为Tarkett公开可持续发展叙事和企业责任框架的一部分。

品牌决策

  • 2025

    公开收购要约和强制挤出并购

    背景

    Tarkett Participation及一致行动人控制了Tarkett超过90%的股本和投票权,而公众流通股和交易量已变得有限。

    采取的行动

    Tarkett Participation以每股17欧元发起公开收购要约。在AMF批准后,剩余股份被强制挤出。

    后续影响

    Tarkett股票于2025年12月23日从巴黎泛欧交易所退市,结束了其作为上市发行人的身份,并简化了其所有权结构。

    Public buy-out offer price per share. €17 (2025 offer)

  • 2022

    启动ImpacT 2027战略

    背景

    Tarkett发现客户期望变化、创新周期加快以及可持续发展要求上升,是其转型运营模式的原因。

    采取的行动

    公司围绕四大优先事项启动ImpacT 2027:更好的产品和客户体验、创新与可持续发展、敬业的团队以及去中心化的高绩效。

    后续影响

    该计划成为Tarkett企业传播和可持续发展议程中使用的主要战略框架。

  • 2013

    通过IPO重返公开市场其他

    背景

    在经历Deconinck家族和KKR多年的私有持股后,Tarkett寻求新的公开上市以支持其下一阶段发展。

    采取的行动

    Tarkett完成首次公开募股并在巴黎泛欧交易所重新上市;KKR出售了约25%的股份,而Deconinck家族保留了超过一半的股份。

    后续影响

    Tarkett重新进入公开股票市场,同时仍由其主要家族股东控制。

  • 2005

    控股FieldTurf并购

    背景

    Tarkett Sports于2004年与加拿大人造草坪制造商FieldTurf结成联盟,以拓展人造运动面层业务。

    采取的行动

    Tarkett于2005年取得FieldTurf的控制权。

    后续影响

    此次收购将Tarkett的体育业务从地板扩展至人造草坪,并帮助建立了一个更大的全球运动面层平台。

  • 2002

    成立Tarkett-Sintelon合资企业并购

    背景

    Tarkett希望通过与塞尔维亚地板制造商Sintelon合作,加强其在东欧的制造与市场地位。

    采取的行动

    Tarkett-Sommer与Sintelon成立了一家名为Tarkett-Sintelon的合资企业。

    后续影响

    该合作扩大了Tarkett的区域生产与商业覆盖范围。

  • 2000

    退出汽车零部件业务战略

    背景

    Sommer-Allibert历史上除地板与墙面材料外,还经营着一块规模可观的汽车业务。

    采取的行动

    汽车部门被出售给Faurecia,Faurecia同时收购了Sommer-Allibert剩余已上市股份。

    后续影响

    集团更加聚焦于地板、墙面材料及相关室内表面业务,Sommer-Allibert随之退市。

  • 1997

    将Sommer-Allibert室内铺装业务与Tarkett AG合并并购

    背景

    Sommer-Allibert与Tarkett AG希望整合互补的欧洲地板与室内铺装业务,同时保留对既有制造与分销网络的接入。

    采取的行动

    Sommer-Allibert将其室内铺装部门转入涉及Tarkett AG的架构,并于1997年10月收购Tarkett AG超过60%的股份。

    后续影响

    该交易造就了现代Tarkett集团,并为其后续国际扩张奠定了公司基础。

近期事件

  • Tarkett 与 Adleta 合作拓展美国中南部经销[15]

    报道日期:

    Tarkett 与 Adleta Corporation 建立经销合作。合作即时生效,Adleta 将在新墨西哥州、得克萨斯州、俄克拉何马州、阿肯色州、田纳西州、密西西比州和路易斯安那州代理 Tarkett 的弹性地材产品组合。

来源15 个来源

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