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淡滨尼广场

新加坡淡滨尼中心的一个郊区购物中心,位于淡滨尼地铁站旁,靠近世纪广场和淡滨尼1号。

最近更新 2026年8月24日

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概览

淡滨尼广场是新加坡淡滨尼中心的一个郊区购物中心。该物业位于淡滨尼地铁站旁,与附近的世纪广场和淡滨尼1号共同构成该区域集中的零售环境。其地理位置使其能够覆盖大量住宅区,并直接连接公共交通,使其成为面向日常购物、餐饮、娱乐、服务和教育的社区型目的地。 该购物中心是在DBS Land和NTUC FairPrice成功中标建屋发展局一块12,600平方米的土地后开发的。1992年,DBS Land、PERNAS和NTUC FairPrice成立了淡滨尼广场私人有限公司来开发该项目。据报道,合资企业的所有权结构包括DBS Land子公司Emerald Holdings持有55%,PERNAS的新加坡子公司Quek Shin & Sons Pte Ltd持有20%,NTUC FairPrice持有25%。拟建项目是一个五层楼的郊区购物中心,可出租面积约30,000平方米。Hwa Hong Corp的子公司Singapore Piling and Civil Engineering获得了主体建筑合同。 施工于1995年11月完成,购物中心于1996年2月由时任交通部长兼淡滨尼集选区国会议员Mah Bow Tan正式开幕。开业时,租户组合反映了当时成熟的郊区购物中心模式,包括伊势丹、嘉华院线、Kopitiam食阁、NTUC FairPrice超市、大众书局、玩具反斗城以及100多家专卖店。百货零售、杂货、书籍、玩具、电影院、餐饮和小型商店的组合使淡滨尼广场成为当时新加坡较大的郊区购物中心之一。 随着周边城镇中心的发展,该物业定期进行翻新以保持其相关性。2004年的翻新在屋顶露台引入了大屏幕和水景,旨在营造更凉爽、更宜人的环境。2014年的第二次大规模翻新赋予了外立面新外观,将屋顶层改造成教育中心,并翻新了食阁、电影院和地下1层零售区域。第三次翻新于2022年4月至11月进行,重点是重新调整2层的商店布局。 淡滨尼广场的角色主要是本地和基于客源的,而非国际性的。其品牌主张基于便利性、可达性以及日常零售、娱乐、餐饮和社区服务的广泛组合。该购物中心历来与主要主力租户和专卖零售商合作,而翻新计划则使其物理布局和设施适应不断变化的消费者期望。2025年5月,伊势丹宣布将在租约于2025年10月30日到期后关闭其淡滨尼广场百货商店,标志着该物业长期主力租户安排即将发生变化。除此之外,该购物中心仍然是新加坡活跃的购物目的地。

沿革

淡滨尼广场是淡滨尼发展成为主要住宅和商业中心的一部分。1992年,DBS Land和NTUC FairPrice成功中标淡滨尼地铁站附近一块12,600平方米的土地。随后,DBS Land、PERNAS和NTUC FairPrice成立了淡滨尼广场私人有限公司来开发该购物中心。据报道,所有权结构为DBS Land全资子公司Emerald Holdings持有55%,PERNAS的新加坡子公司Quek Shin & Sons Pte Ltd持有20%,NTUC FairPrice持有25%。 最初计划建造一个五层楼的购物中心,可出租面积约30,000平方米。Hwa Hong Corp的子公司Singapore Piling and Civil Engineering获得了主体建筑合同。施工于1995年11月完成。购物中心于1996年2月由时任交通部长兼淡滨尼集选区国会议员Mah Bow Tan正式开幕。 开业时,淡滨尼广场遵循了当时流行的郊区购物中心模式,将几个大型主力租户与大量专卖零售相结合。其最初或早期的租户组合包括伊势丹、嘉华院线、Kopitiam食阁、NTUC FairPrice、大众书局和玩具反斗城,以及100多家专卖店。这种组合使购物中心既能满足日常家庭需求,也能满足时尚、书籍、玩具、餐饮和电影等非必需活动。在开业前后,它被描述为新加坡最大的郊区购物中心之一。 该购物中心于2004年进行了首次有记录的翻新。工程包括在屋顶露台安装大屏幕和增加水景,以改善游客环境。2014年,第二次翻新更新了外立面,将屋顶层改造成教育中心,并翻新了食阁、电影院和地下1层零售区域。这些变化通过支持教育和更新休闲设施,将场地的作用扩展到传统购物之外。 第三次翻新于2022年4月至11月进行。工程包括重新调整2层的商店布局,随着购物中心零售构成的演变更新内部布局。淡滨尼广场继续在包括世纪广场和淡滨尼1号在内的密集零售集群中运营,同时其毗邻淡滨尼地铁站的位置为居民、上班族和公共交通用户提供了强大的可达性。 2025年5月,伊势丹宣布将在租约于2025年10月30日到期后关闭其淡滨尼广场百货商店。这一宣布代表了一个重大的预期变化,因为伊势丹自早期郊区购物中心时代以来一直是该购物中心的主要租户之一。除了这一租户过渡外,现有参考资料未指明购物中心的企业所有者、运营状态或整体定位发生变化。淡滨尼广场仍然是新加坡一个活跃的郊区购物中心,专注于便利零售、餐饮、娱乐、服务和社区使用。

  • 2025

    伊势丹宣布退出

    [1]

    伊势丹宣布其淡滨尼广场门店将在租约于2025年10月30日到期后关闭。

  • 2022

    第三次翻新

    [1]

    4月至11月进行的翻新重新调整了2层的商店。

  • 2014

    第二次翻新

    [1]

    外立面焕然一新,屋顶层成为教育中心,食阁、电影院和地下1层商店得到翻新。

  • 2004

    首次有记录的翻新

    [1]

    作为首次有记录的翻新的一部分,购物中心在屋顶露台增加了大屏幕和水景。

  • 1996

    正式开幕

    [1]

    淡滨尼广场于1996年2月由Mah Bow Tan正式开幕。

  • 1995

    施工完成

    [1]

    在开发这个五层楼的郊区购物中心后,该购物中心于1995年11月完工。

  • 1992

    成立开发合资企业

    [1]

    DBS Land、PERNAS和NTUC FairPrice成立了淡滨尼广场私人有限公司,以在淡滨尼地铁站旁开发一个购物中心。

产品与定位

一个交通便利的郊区城镇中心购物中心,专注于为淡滨尼客源提供日常便利、家庭购物、餐饮、娱乐和服务。

  • 时尚和综合商品 · 1996

    百货和时尚零售

    淡滨尼广场历来包括百货和时尚零售,最著名的是伊势丹。这些商店在购物中心以主力租户为主导的郊区模式中提供服装、家居用品、美容产品和其他综合商品。伊势丹计划在2025年10月租约到期后离开,代表了这一长期租户组合的变化。

  • 超市 · 1996

    杂货零售

    NTUC FairPrice超市是购物中心早期的主力租户之一,强化了淡滨尼广场作为家庭购物和日常必需品便利目的地的角色。杂货零售补充了购物中心的非必需品类,并帮助将物业与周边住宅社区的日常需求联系起来。

  • 餐饮和食阁 · 1996

    餐饮

    餐饮一直是淡滨尼广场郊区定位的核心部分。最初的租户组合包括Kopitiam食阁,而后续翻新工程翻新了食阁区域。餐饮供应旨在服务日常用餐、家庭访问以及将购物中心作为更广泛淡滨尼城镇中心一部分的购物者。

  • 娱乐 · 1996

    电影院和娱乐

    嘉华院线是购物中心早期的主力租户之一,除了零售外,还为淡滨尼广场提供了电影院和休闲功能。电影院区域包含在2014年的翻新中,反映了娱乐设施在购物中心客户主张中的持续重要性。

  • 专卖零售 · 1996

    书籍、玩具和专卖零售

    早期购物中心包括大众书局、玩具反斗城和100多家专卖店。这些品类共同为主力租户的杂货、百货和娱乐产品增加了书籍、文具、玩具、儿童商品和其他非必需商品。

  • 教育和服务 · 2014

    教育中心

    在2014年的翻新中,屋顶层被改造成教育中心。这一变化通过容纳与教育相关的用途,扩展了购物中心的功能组合,超越了传统的零售、餐饮和娱乐。

品牌决策

  • 2025

    伊势丹租约退出其他

    背景

    伊势丹决定在现有租约结束后离开购物中心。

    采取的行动

    伊势丹宣布其淡滨尼广场百货商店将于2025年10月30日关闭。

    后续影响

    这一离开预计将改变购物中心的主力租户和百货组合。现有参考资料未指明替代租户或后续租赁结果。

  • 2022

    第三次翻新战略

    背景

    购物中心继续调整其内部布局,以适应不断变化的租户要求和顾客动线模式。

    采取的行动

    2022年4月至11月进行的工程重新调整了2层的商店。

    后续影响

    翻新更新了2层的零售配置,同时购物中心作为郊区购物目的地继续运营。

  • 2014

    第二次翻新和教育中心改造战略

    背景

    随着淡滨尼发展成为更大的区域城镇中心,购物中心的设施和租户区域需要现代化。

    采取的行动

    重新设计了外立面,将屋顶层改造成教育中心,并翻新了食阁、电影院和地下1层商店。

    后续影响

    该项目拓宽了购物中心的零售、教育、餐饮和娱乐用途组合。

  • 2004

    第一次翻新其他

    背景

    经过几年的运营,购物中心需要环境和游客体验更新。

    采取的行动

    在屋顶露台安装了大屏幕,并增加了水景。

    后续影响

    翻新刷新了共享区域,并为物业增加了视觉和环境特色。

  • 1992

    开发大型郊区购物中心战略

    背景

    DBS Land和NTUC FairPrice已获得淡滨尼地铁站附近的一块土地,开发合作伙伴寻求创建一个大型五层楼购物中心,服务于不断扩大的淡滨尼城镇中心。

    采取的行动

    DBS Land、PERNAS和NTUC FairPrice成立了淡滨尼广场私人有限公司,并继续推进计划开发约30,000平方米可出租面积的项目。

    后续影响

    该项目产生了一个主要的郊区零售目的地,于1996年开业,拥有百货、杂货、电影院、食阁、书店、玩具店和专卖零售主力租户。

    Land tender price. S$93.8 million (1992)

来源2 个来源

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