塔莫伊尔

塔莫伊尔是Oilinvest集团的贸易名称和主要面向消费者的燃料品牌，该集团是一家在欧洲下游石油和天然气领域运营的私营公司。集团的活动涵盖原油和石油产品的供应与贸易、炼油、批发分销以及通过品牌加油站进行的零售。在欧洲，其产品主要以塔莫伊尔品牌销售，在德国则以HEM品牌销售。 集团的起源可追溯至1988年，当时成立Oilinvest是为了整合利比亚国家在欧洲的多项能源投资。塔莫伊尔品牌是在收购了意大利一家炼油厂以及原先与阿莫科和德士古相关的意大利零售网络后出现的。这为业务提供了将炼油能力与现有加油站网络相结合的运营基础，并帮助塔莫伊尔确立为可识别的下游品牌，而不仅仅是贸易或投资工具。 在1990年代，Oilinvest将塔莫伊尔业务扩展至多个欧洲市场。1990年进入瑞士，1991年进入德国，1992年进入西班牙，1993年进入荷兰。集团还在1993年进入埃及，随后发展了更广泛的非洲业务。根据维基百科总结的公司历史，其非洲业务最终扩展到超过19个国家，之后该业务被出售给另一家利比亚公司。 该品牌的商业主张集中于传统石油产品，包括车用汽油、柴油、润滑油及相关加油站服务。其商业模式历来将产品采购和贸易与下游资产和零售分销相结合。这种结构使集团能够参与从原油供应到最终客户之间的多个环节，尽管个别资产的范围和所有权随时间发生了变化。 塔莫伊尔的公司历史与利比亚密切相关，因此也与影响利比亚国有企业的政治和所有权变化相关。2011年，在与穆阿迈尔·卡扎菲政府相关的国际制裁期间，Oilinvest将其大部分股份从利比亚政府转移至一家荷兰基金会。重组旨在将运营公司与利比亚政府分离，并使其能够在欧盟制裁下继续运营。到2012年9月，可用参考材料中描述的所有权状况再次发生变化，70%归利比亚国家石油公司所有，30%归利比亚政府所有。 Oilinvest总部位于海牙世界贸易中心，负责监督欧洲下游石油市场的投资。贸易活动从塞浦路斯进行，而运营和零售活动集中在集团拥有供应、炼油、批发或加油站利益的欧洲国家。因此，塔莫伊尔应被理解为Oilinvest结构内的一个品牌，而不是独立上市的大型石油公司。

Oilinvest的历史始于1988年，当时成立该集团是为了整合利比亚国家在欧洲的多项能源投资。其发展集中于下游石油领域：原油和精炼产品的供应与贸易、炼油厂所有权、批发分销和零售燃料销售。在收购意大利一家炼油厂以及原先与阿莫科和德士古相关的意大利加油站网络后，塔莫伊尔成为集团的主要商业身份。 意大利收购为垂直整合的业务提供了基础。集团不仅作为大宗商品贸易商运营，还能将炼油产出、燃料营销和零售分销结合起来。塔莫伊尔品牌随后被用于建立更广泛的欧洲业务。在1990年代，集团于1990年进入瑞士，1991年进入德国，1992年进入西班牙，1993年进入荷兰，并于1993年进入埃及。这些举措使塔莫伊尔成为服务多个国家市场的跨境下游品牌。 从2000年起，Oilinvest扩展了其非洲业务。根据其历史记录，集团的非洲业务最终覆盖超过19个国家。这一扩张后来被逆转，非洲业务被出售给另一家利比亚公司。处置后，集团的主要运营重点仍留在欧洲，在意大利、德国、瑞士、西班牙和荷兰供应、贸易、精炼和销售石油产品。在德国，产品主要通过HEM品牌销售，而塔莫伊尔仍是集团欧洲下游组合中其他部分使用的主要品牌。 所有权历史在2011年变得尤为重要。随着欧盟实施与穆阿迈尔·卡扎菲利比亚政府相关的制裁，Oilinvest通过将大部分股份转移至一家荷兰基金会，正式切断了与该政府的直接联系。这一变化旨在使公司获得足够的法律和运营分离，以便在欧洲市场继续交易和运营。可用参考材料后来描述了修订后的所有权结构，截至2012年9月，利比亚国家石油公司持有70%，利比亚政府持有30%。 Oilinvest总部位于荷兰海牙世界贸易中心。其总部负责监督欧洲下游石油市场的投资，而贸易活动从塞浦路斯进行。这种划分反映了集团将运营资产、零售业务和国际石油贸易相结合的特点。因此，塔莫伊尔最好被描述为Oilinvest内的消费者和商业品牌，而不是独立上市的企业集团。 该品牌的业务传统上集中于汽油、柴油、润滑油和其他精炼石油产品，通过批发渠道和加油站销售。其历史优势在于供应、炼油、贸易和零售分销的整合。参考材料未提供完整的当前加油站数量、详细的炼油厂组合、当前高管名单或明确的当前所有权披露；因此，在添加到更详细的企业简介之前，应核实这些细节。

• 2012

  据报道恢复利比亚国家多数所有权

  [1]Tamoilen.wikipedia.org

  截至2012年9月，可用历史记录描述了利比亚国家石油公司持有70%，利比亚政府持有30%。

• 2011

  利比亚制裁期间的所有权重组

  [1]Tamoilen.wikipedia.org

  Oilinvest的大部分股份从利比亚政府转移至一家荷兰基金会，以将运营商与受制裁的政府分离。

• 2000

  非洲扩张开始

  [1]Tamoilen.wikipedia.org

  从2000年起，Oilinvest将其非洲业务扩展至超过19个国家，之后出售了非洲业务。

• 1993

  扩展至荷兰和埃及

  [1]Tamoilen.wikipedia.org

  作为1990年代扩张的一部分，集团进入荷兰和埃及。

• 1992

  进入西班牙

  [1]Tamoilen.wikipedia.org

  Oilinvest将其欧洲下游业务扩展至西班牙。

• 1991

  进入德国

  [1]Tamoilen.wikipedia.org

  集团进入德国市场，其零售活动主要与HEM品牌相关。

• 1990

  进入瑞士

  [1]Tamoilen.wikipedia.org

  Oilinvest将塔莫伊尔业务扩展至瑞士。

• 1988

  Oilinvest集团成立

  [1]Tamoilen.wikipedia.org

  成立Oilinvest是为了整合利比亚国家在欧洲的能源投资。

• 通过意大利下游收购引入塔莫伊尔品牌

  [1]Tamoilen.wikipedia.org

  在Oilinvest收购意大利一家炼油厂以及阿莫科和德士古在意大利的零售网络后，塔莫伊尔品牌出现。

国际下游石油品牌，结合燃料贸易、炼油、批发分销和加油站零售。

• 零售燃料

  塔莫伊尔车用汽油

  通过塔莫伊尔品牌加油站和分销活动销售的汽油。参考材料将精炼石油产品和零售燃料营销确定为集团下游业务的核心部分，但未提供完整的当前等级或添加剂组合。

• 零售燃料

  塔莫伊尔柴油

  通过集团批发和零售渠道供应和销售的柴油。它是与塔莫伊尔加油站和下游分销相关的传统石油产品系列的一部分。

• 润滑油

  塔莫伊尔润滑油

  Lubricants marketed within Tamoil’s petroleum-product portfolio. The supplied reference material identifies lubricants as a typical product category but does not specify current product families or formulations.

• 零售网络

  塔莫伊尔加油站

  销售车用燃料及相关加油站产品的品牌零售点。该网络部分源于创建塔莫伊尔品牌时收购的意大利炼油厂以及阿莫科和德士古零售资产，随后品牌扩展至多个欧洲市场。

• 燃料零售品牌

  HEM

  HEM是Oilinvest主要在德国使用的零售品牌。它属于同一下游集团，该集团在其他欧洲市场以塔莫伊尔品牌销售精炼石油产品。

• 2011

  将大部分股份转移至荷兰基金会战略

  背景

  此次重组发生在欧盟实施与穆阿迈尔·卡扎菲利比亚政府相关的制裁期间。

  采取的行动

  Oilinvest将其大部分股份从利比亚政府转移至一家荷兰基金会，正式将运营集团与政府关联的所有权结构分离。

  后续影响

  这一变化旨在使集团能够在制裁下继续运营。后来的参考材料描述了修订后的结构，利比亚国家所有权以不同比例恢复。

  来源

• 出售非洲业务并购

  背景

  在从2000年起将其非洲业务扩展至超过19个国家后，Oilinvest改变了其业务的地理范围。

  采取的行动

  集团将其非洲业务出售给另一家利比亚公司。

  后续影响

  Oilinvest的主要运营重点仍在其欧洲下游市场。

  来源

1. 1Tamoilen.wikipedia.org
2. 2Tamoil official websitetamoil.com