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泰努伊集团控股

泰努伊集团控股是怀卡托·泰努伊部落所有的商业投资公司,业务涵盖房地产、旅游、渔业、林业、交通及其他新西兰企业。

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概览

泰努伊集团控股有限公司是怀卡托·泰努伊部落的商业投资部门,该部落是新西兰北岛怀卡托地区的主要毛利部落。它并非面向消费者的产品品牌,而是一家由部落所有的投资公司,其职责是保护、增长和多元化与怀卡托·泰努伊经济和解及长期发展目标相关的商业资产。 公司的现代企业历史与1995年怀卡托·泰努伊与王室的和解有关。和解包括价值1.7亿新西兰元的现金部分和归还的王室土地。后续增加的部分据报道相当于原始和解价值的17%。泰努伊集团控股是在更广泛的和解后结构中成立的,以管理商业资产并产生回报,支持部落及其社区。 其投资组合包括大型房地产持有、酒店、零售开发、渔业、林业、交通以及对运营公司的战略投资。房地产尤为突出。位于汉密尔顿的The Base购物中心占据了1995年归还给怀卡托·泰努伊的大片土地。该开发项目最初是与The Warehouse Group的合资企业,后来成为泰努伊集团控股的全资子公司,之后部分出售给Kiwi Property Group。公司还参与了奥克兰机场的酒店开发,包括与雅高和奥克兰国际机场合作开发的拥有260间客房的诺富特奥克兰机场酒店。后来的协议计划在机场附近建设第二家酒店,计划以铂尔曼品牌运营,命名为Te Arikinui。 泰努伊集团控股还寻求与其他毛利人所有的投资组织合作。2007年,怀卡托·泰努伊和Ngāi Tahu建立了正式的合作框架。他们随后的商业活动包括投资Ryman Healthcare、与Pioneer Capital共同收购Waikato Milking Systems,以及购买GoBus。这些交易反映了通过共同投资和收购成熟的新西兰企业来扩大规模的战略,而不是仅仅依赖房地产收入。 公司也表现出在业绩或战略优先事项变化时退出投资的意愿。其在1990年代末参与奥克兰勇士橄榄球联赛特许经营,在2000年因巨额亏损并出售给新西兰橄榄球联盟而结束。在房地产方面,出售The Base股份的提议被描述为减少债务和为其他投资提供资金的一种方式,同时保留对该中心的权益。 因此,泰努伊集团控股最好被理解为一个多元化的部落投资平台。其商业活动与怀卡托·泰努伊更广泛的经济、文化和社会目标相关,其重要性不仅在于个别资产,还在于和解后毛利资本在区域发展和长期资产所有权中的作用。

沿革

泰努伊集团控股源于与怀卡托·泰努伊1995年与王室和解相关的商业重组。和解是在怀卡托土地被历史性没收之后达成的,提供了价值1.7亿新西兰元的现金和王室土地,后来增加的部分据报道为原始价值的17%。归还的土地包括后来成为汉密尔顿The Base购物中心的场地。 公司发展了一种多元化的投资模式,旨在将和解资产转化为可持续的长期收入。其利益后来包括房地产、旅游、渔业和林业,以及运营公司投资和合作伙伴关系。这种方法结合了对重要资产的直接所有权与涉及商业伙伴和其他部落组织的合资企业。 其最早著名的商业投资之一是投资奥克兰勇士橄榄球联赛特许经营权。1998年,泰努伊通过Rugby League People Ltd与包括Graham Lowe和Malcolm Boyle在内的财团投资了350万新西兰元。怀卡托·泰努伊的一个子公司后来持有该投资工具的多数权益。该特许经营权表现不佳,2000年以约40万新西兰元的价格出售给新西兰橄榄球联盟。据报道,这项投资给泰努伊利益造成了630万新西兰元的损失。 房地产成为投资组合的核心部分。The Base是汉密尔顿的一个大型购物中心开发项目,始于2002年至2007年间与The Warehouse Group的合资企业。泰努伊集团控股随后以3740万新西兰元购买了The Warehouse Group的权益。据报道,到2009年,公司已在该中心投资1亿新西兰元,并承诺再投入1亿新西兰元用于未来开发。2015年,它开始探索出售该物业最多一半的股份,以减少债务并为其他投资释放资本。Kiwi Property Group于2016年同意以1.925亿新西兰元购买50%的权益,而泰努伊拒绝了出售整个中心的提议。 公司还进入了酒店业。2009年,它与雅高酒店集团和奥克兰国际机场建立了开发合作伙伴关系,开发诺富特奥克兰机场酒店,这是一家拥有260间客房的酒店,由Warren and Mahoney设计。该项目旨在为2011年橄榄球世界杯做好准备,并被定位为长期旅游、就业和区域发展资产。该酒店后来与另一个奥克兰机场开发提案Te Arikinui相关联,这是一个计划中的五星级铂尔曼酒店,以纪念Tūheitia国王的母亲。 泰努伊集团控股历史的一个重要方面是与Ngāi Tahu的合作。两个部落于2007年建立了商业合作的正式基础。2009年,Ngāi Tahu收购了Ryman Healthcare 6%的股份,并将其中的4.5%转让给泰努伊,据报道泰努伊获得了8%的股份。2014年,泰努伊、Ngāi Tahu和Pioneer Capital通过有限合伙企业收购了Waikato Milking Systems,每个合伙人持有相等的三分之一权益。同年晚些时候,泰努伊和Ngāi Tahu以据报道1.7亿新西兰元的价格从Next Capital购买了GoBus。 这些交易说明了公司更广泛的作用:将和解产生的资本部署到新西兰资产中,利用合作伙伴关系扩大其影响力,并平衡直接控制与投资组合多元化。其活动被描述为对怀卡托地区经济做出了实质性贡献,而投资平台的最终目的仍然与怀卡托·泰努伊的长期利益相关。

  • 2016

    Kiwi Property购买The Base的一半

    [1]

    Kiwi Property Group同意以1.925亿新西兰元收购The Base的50%权益。

  • 2016

    Te Arikinui酒店提案

    [1]

    奥克兰机场和怀卡托·泰努伊宣布了一项拟建第二家酒店的协议,计划作为铂尔曼酒店,命名为Te Arikinui。

  • 2014

    收购Waikato Milking Systems

    [1]

    泰努伊、Ngāi Tahu和Pioneer Capital通过平等合伙人有限合伙企业收购了Waikato Milking Systems。

  • 2014

    收购GoBus

    [1]

    泰努伊和Ngāi Tahu以据报道1.7亿新西兰元的交易从Next Capital收购了GoBus。

  • 2009

    诺富特奥克兰机场开发协议

    [1]

    泰努伊、雅高和奥克兰国际机场签署了开发一家拥有260间客房的机场酒店的协议。

  • 2007

    泰努伊和Ngāi Tahu建立合作框架

    [1]

    两个部落同意建立合作和潜在联合商业活动的正式基础。

  • 2002

    The Base合资企业开始

    [1]

    The Base购物中心项目始于泰努伊集团控股与The Warehouse Group的合资企业。

  • 2000

    退出奥克兰勇士队

    [1]

    在表现不佳和据报道投资损失后,勇士队的权益被出售给新西兰橄榄球联盟。

  • 1998

    投资奥克兰勇士队

    [1]

    泰努伊通过Rugby League People Ltd投资了奥克兰勇士橄榄球联赛特许经营权。

  • 1995

    怀卡托·泰努伊和解创造资本基础

    [1]

    怀卡托·泰努伊与王室达成和解,据报道包括1.7亿新西兰元的现金和王室土地,后来增加的部分价值为原始和解的17%。

产品与定位

一家多元化的、长期的部落所有的投资公司,专注于建立商业财富、维持战略资产所有权,并为怀卡托·泰努伊和更广泛的怀卡托地区的经济发展做出贡献。

  • 零售物业 · 2002

    The Base

    The Base是汉密尔顿的一个大型购物中心开发项目,位于1995年归还给怀卡托·泰努伊的土地上。它最初是与The Warehouse Group的合资企业,在购买The Warehouse Group的股份后成为泰努伊集团控股的全资子公司,后来部分出售给Kiwi Property Group。该中心是公司最突出的直接房地产投资之一。

  • 酒店 · 2011

    诺富特奥克兰机场酒店

    诺富特奥克兰机场酒店是一家拥有260间客房的酒店,由泰努伊集团控股、雅高和奥克兰国际机场合作开发。该项目由Warren and Mahoney设计,融入了新西兰文化和遗产的元素。它的开发旨在支持机场旅游、商务旅行、就业和区域经济活动。

  • 拟建酒店

    Te Arikinui

    Te Arikinui是奥克兰机场附近第二家酒店的拟议名称。计划中的五星级酒店将由雅高以铂尔曼品牌管理,并以Tūheitia国王的母亲命名。现有参考资料描述了开发协议,但未确定项目的最终运营状态。

  • 农业技术

    Waikato Milking Systems

    Waikato Milking Systems设计和制造乳制品挤奶系统,涵盖设备、不锈钢组件和用于操作挤奶设施的软件。泰努伊集团控股与Ngāi Tahu和Pioneer Capital通过有限合伙企业收购了该业务,合作伙伴表示他们打算寻求有机增长和可能的收购。

  • 公共和区域巴士运输

    GoBus

    GoBus是一家新西兰巴士运营企业,由泰努伊集团控股和Ngāi Tahu从澳大利亚私募股权公司Next Capital收购。这项投资将部落投资者的投资组合从房地产、酒店和工业业务扩展到客运交通。

品牌决策

  • 2016

    将The Base的一半出售给Kiwi Property并购

    背景

    部分出售遵循了偿还债务和为其他投资提供资金的战略,同时保持对汉密尔顿零售综合体的实质性所有权。

    采取的行动

    Kiwi Property Group同意从泰努伊集团控股收购The Base的50%股份。

    后续影响

    泰努伊在拒绝Kiwi Property对整个中心的报价后保留了剩余的一半。

    Sale consideration. Tainui Group Holdings owned the entire centre → 50 percent sold for NZ$192.5 million (2016)

  • 2016

    规划Te Arikinui酒店新品

    背景

    拟议的酒店旨在扩大怀卡托·泰努伊在奥克兰机场附近的酒店业利益。

    采取的行动

    泰努伊集团控股和怀卡托·泰努伊与奥克兰机场就第二家酒店达成协议,计划作为由雅高管理的五星级铂尔曼酒店。

    后续影响

    现有参考资料确认了协议和拟议名称,但未记录完工或开业情况。

  • 2015

    为The Base寻求合作伙伴战略

    背景

    泰努伊集团控股审查了其对The Base的所有权,并寻求释放资本,同时保留对购物中心资产的敞口。

    采取的行动

    公司宣布计划出售The Base最多50%的股份,并寻求经验丰富的合资伙伴和运营商。

    后续影响

    Kiwi Property Group于2016年同意购买50%的权益,而泰努伊拒绝了收购整个中心的提议。

  • 2014

    收购Waikato Milking Systems并购

    背景

    泰努伊和Ngāi Tahu将其联合投资关系扩展到农业技术和乳制品基础设施。

    采取的行动

    泰努伊、Ngāi Tahu和Pioneer Capital通过Waikato Milking Systems LP收购了Waikato Milking Systems,各持有三分之一权益。

    后续影响

    合作伙伴表示他们打算通过有机增长和并购来发展公司。

  • 2014

    收购GoBus并购

    背景

    此次收购将泰努伊和Ngāi Tahu的投资组合多元化到新西兰客运交通领域。

    采取的行动

    泰努伊和Ngāi Tahu从Next Capital购买了GoBus。

    后续影响

    由于卖方为澳大利亚所有,该交易预计需要新西兰海外投资办公室的批准。

    Reported purchase price. NZ$170 million transaction (2014)

  • 2009

    开发诺富特奥克兰机场酒店新品

    背景

    该合作伙伴关系旨在增加机场住宿容量,并在2011年橄榄球世界杯前支持旅游和就业。

    采取的行动

    泰努伊集团控股与雅高酒店集团和奥克兰国际机场合作开发一家拥有260间客房的诺富特酒店。

    后续影响

    酒店完工并作为诺富特品牌的机场物业运营。

    Estimated development cost. Approximately NZ$65 million total, including about NZ$45 million for construction (2009 estimate)

  • 1998

    投资奥克兰勇士队其他

    背景

    泰努伊寻求通过财团投资奥克兰勇士队,接触新西兰高知名度的体育资产。

    采取的行动

    泰努伊通过Rugby League People Ltd投资了350万新西兰元,怀卡托·泰努伊的一个子公司后来持有该公司的多数权益。

    后续影响

    该特许经营权在表现不佳后于2000年出售给新西兰橄榄球联盟。据报道,泰努伊利益的损失为630万新西兰元。

    Investment and reported loss. NZ$3.5 million investment → Reported NZ$6.3 million loss; franchise sold for approximately NZ$400,000 (1998-2000)

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