跳到正文

西诺沃斯

美国东南部的一家金融服务和区域性银行品牌,于2026年1月并入Pinnacle Financial Partners。

最近更新 2026年8月21日

AI 爬虫读取

1次请求

1家公司
  • Anthropic1
词条页
1
争议页
0
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

Synovus是一家美国区域性银行和金融服务品牌,总部位于佐治亚州哥伦布市。其业务历来结合商业银行、消费者银行、抵押贷款、投资服务和财富管理,服务个人、中小型企业、公司、机构和高净值客户。在与Pinnacle Financial Partners合并之前,Synovus在美国东南部运营,分行和ATM网络集中在佐治亚州、阿拉巴马州、佛罗里达州、南卡罗来纳州和田纳西州。 该机构的历史可追溯至1888年,当时哥伦布银行与信托公司(Columbus Bank and Trust Company)在哥伦布市成立。该银行的创立故事与一位纺织厂员工有关,她将积蓄缝在衣服里,因为没有更安全的地方存放。一位工厂高管主动提出将钱存放在工厂的金库中并支付利息,这一安排逐渐发展为面向员工的储蓄服务。这一叙述成为该机构长期以关系为导向的社区银行身份的一部分。 哥伦布银行与信托后来在传统存款和贷款之外发展了其他业务。1959年,其母公司成立了Total System Services(简称TSYS),提供支付处理服务。TSYS在20世纪70年代开始为其他银行处理卡交易,并于1983年成为独立上市公司,而银行组织在一段时间内保留了多数股权。Synovus和TSYS于2007年底完成了公司分离。银行公司于2010年采用Synovus名称,为其银行和金融服务业务创建了统一的身份。 该公司通过一系列银行收购扩张,在东南部建立了区域性特许经营权。在2008年金融危机后,它还进行了重大重组。2009年,Synovus被列为美国不良贷款高度集中的银行之一。该银行随后将众多州级特许经营权合并为单一的佐治亚州特许经营权,减少了分行和员工规模,并于2013年偿还了通过问题资产救助计划(TARP)获得的约9.679亿美元。从2017年底到2018年年中,它用单一的Synovus品牌取代了本地品牌银行部门网络。 2019年1月,Synovus完成了对FCB Financial Holdings(佛罗里达社区银行的母公司)的收购,交易价值约29亿美元。该交易加强了Synovus在佛罗里达州的业务,并扩大了其商业和消费者银行特许经营权的规模。 2025年7月,Pinnacle Financial Partners宣布以约86亿美元的全股票交易收购Synovus。此次合并预计将创建一家规模更大的美国银行,资产约1160亿美元。两家机构于2026年1月2日宣布完成运营合并。Synovus在交易后继续作为面向客户的品牌,计划于2027年将分行转换为Pinnacle名称。因此,Synovus既代表一个成熟的地方银行品牌,也代表合并后Pinnacle组织内的传统运营身份。

沿革

Synovus于1888年在佐治亚州哥伦布市起源,当时名为哥伦布银行与信托公司。其创立故事围绕一位纺织厂员工,她将积蓄存放在裙子的下摆中,因为她认为那里比现有选择更安全。在一位工厂高管主动提出将钱存放在工厂保险箱并支付利息后,这种做法扩展到其他员工,并成为银行业务的基础。 该组织在保持哥伦布根基的同时,扩展了其活动和地理覆盖范围。1959年,其银行母公司创立了Total System Services(后称TSYS),以开发卡片处理能力。TSYS于1974年开始为外部银行处理信用卡,并于1983年成为独立的上市公司,尽管银行组织当时保留了多数股权。Synovus和TSYS于2007年宣布分离,并于当年年底完成分拆。该银行后来于2010年采用Synovus名称。 Synovus通过收购佐治亚州、阿拉巴马州、佛罗里达州、南卡罗来纳州、田纳西州和其他市场的银行而增长。这些交易增加了商业存款、消费者关系、贷款能力和本地银行特许经营权。该组织的扩张战略最终涵盖了数十家被收购的银行和本地品牌部门。 2008年金融危机带来了巨大压力。2009年,Synovus被列为美国不良贷款占持有量至少5%的银行之一,当时被描述为对机构生存构成严重威胁。作为回应,公司进行了运营整合和资产负债表恢复。2010年初,它将30个独立的州银行特许经营权合并为单一的佐治亚州特许经营权,向更集中的运营模式迈进。2011年初,它还通过裁员和关闭分行来降低成本。2013年7月,Synovus偿还了根据TARP收到的约9.679亿美元。 随后,公司简化了其面向客户的架构。从2017年底到2018年年中,28个本地品牌部门过渡到Synovus名称。该计划旨在在整个区域网络中提供一致的品牌,同时保留通过早期收购建立的规模和市场覆盖。 2019年1月,Synovus完成了对FCB Financial Holdings(佛罗里达社区银行的所有者)的收购,交易价值约29亿美元。该交易加强了公司在佛罗里达州的地位,并增加了其商业、消费者、抵押贷款和财富管理业务。 2025年7月,Pinnacle Financial Partners宣布计划以约86亿美元的全股票交易收购Synovus。拟议的合并预计将产生一家资产约1160亿美元的银行。运营合并据报道于2026年1月2日完成。Synovus继续作为过渡性客户品牌使用,而合并后的组织计划于2027年将分行转换为Pinnacle名称。

  • 2026

    与Pinnacle的合并完成

    [1]

    Pinnacle和Synovus完成运营合并,Synovus保留为过渡品牌。

  • 2025

    Pinnacle宣布收购协议

    [1]

    Pinnacle Financial Partners宣布以约86亿美元的全股票交易收购Synovus。

  • 2019

    FCB Financial收购完成

    [1]

    Synovus完成对FCB Financial Holdings约29亿美元的收购。

  • 2018

    统一Synovus品牌完成

    [1]

    公司完成将28个本地品牌部门过渡到Synovus品牌。

  • 2013

    偿还TARP资金

    [1]

    Synovus偿还了根据问题资产救助计划收到的约9.679亿美元。

  • 2010

    公司采用Synovus名称

    [1]

    前哥伦布银行与信托组织采用Synovus作为其公司身份。

  • 2007

    TSYS分拆完成

    [1]

    Synovus和TSYS完成公司分离。

  • 1983

    TSYS上市

    [1]

    TSYS作为上市公司分离,而银行组织当时保留多数股权。

  • 1974

    TSYS开始为其他银行处理卡片

    [1]

    TSYS扩展到内部活动之外,开始为外部银行客户提供信用卡处理服务。

  • 1959

    TSYS成立

    [1]

    银行母公司创立Total System Services,创建了后来成为主要关联公司的支付处理业务。

产品与定位

一家以关系为导向的东南地区银行,通过综合商业和零售金融服务平台,服务企业、消费者、机构和财富管理客户。

  • 商业银行

    商业银行

    Synovus的商业银行平台为企业和机构提供存款账户、信贷便利、商业房地产融资、营运资金贷款、资金管理、支付服务及相关咨询支持。该产品反映了公司对关系银行的长期重视及其东南地区足迹。

  • 零售银行

    消费者银行

    消费者银行包括支票和储蓄账户、个人贷款、借记卡访问、数字银行和其他日常金融服务。这些产品通过Synovus历史上服务的市场中的分行、ATM和电子渠道分销。

  • 贷款

    抵押贷款服务

    抵押贷款服务通过住房金融产品和相关贷款活动支持住宅借款人。抵押贷款能力构成Synovus更广泛的消费者和社区银行主张的一部分,并通过其在佛罗里达州和其他东南市场的扩张得到加强。

  • 财富管理

    财富与投资管理

    财富与投资平台为富裕个人、家庭、机构和企业主提供投资、信托、受托、规划和咨询服务。它通过解决长期资产管理和财务规划需求,补充Synovus的存款和贷款关系。

品牌决策

  • 2025

    同意与Pinnacle Financial Partners合并并购

    背景

    两家机构都追求更大的合并银行平台,以扩大在美国的规模。

    采取的行动

    Pinnacle宣布以约86亿美元的全股票交易收购Synovus。

    后续影响

    合并于2026年1月完成。Synovus保留为过渡品牌,计划于2027年转换为Pinnacle名称。

    Announced transaction value. $8.6 billion (July 2025)

  • 2019

    收购FCB Financial Holdings并购

    背景

    Synovus寻求扩大规模并加强其在佛罗里达州的地位。

    采取的行动

    Synovus完成了对FCB Financial Holdings(佛罗里达社区银行的母公司)约29亿美元的收购。

    后续影响

    该交易扩大了Synovus在佛罗里达州的特许经营权,并增加了客户、分行、存款和贷款关系。

    Transaction value. $2.9 billion (2019)

  • 2017

    统一区域银行品牌战略

    背景

    Synovus通过收购继承了众多本地银行品牌。

    采取的行动

    公司开始将28个本地品牌部门转换为单一的Synovus身份,于2018年年中完成过渡。

    后续影响

    区域网络中的客户获得了更一致的品牌体验。

  • 2010

    整合银行特许经营权战略

    背景

    Synovus通过众多州级银行实体运营,并在金融危机后面临简化运营结构的压力。

    采取的行动

    公司将30个独立的州银行特许经营权合并为单一的佐治亚州特许经营权,并转向集中运营。

    后续影响

    重组伴随着分行关闭和裁员,因为Synovus寻求更高的效率。

  • 2007

    将TSYS从Synovus分离战略

    背景

    银行组织及其支付处理关联公司已发展出不同的运营概况和上市公司利益。

    采取的行动

    Synovus和TSYS宣布并完成了公司分拆。

    后续影响

    分离使银行公司能够专注于金融服务,而TSYS作为支付业务独立运营。

来源2 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/synovus · 编辑方针 · 词条如何编纂