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新莱特

新西兰乳制品加工商,为全球客户提供婴幼儿营养品、营养粉、乳品原料和餐饮服务产品。

最近更新 2026年8月25日

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概览

新莱特是一家新西兰乳制品加工和营养产品公司,总部位于坎特伯雷的邓桑德尔。公司由奶农和企业家Ben Dingle、Juliet Maclean和John Penno于2000年创立,最初将农业与创建更复杂的乳制品制造业务的雄心相结合。后来,其重点从拥有农场转向加工牛奶和生产高价值乳制品,为跨国客户提供服务。 公司的主要活动包括生产奶粉、婴儿配方奶粉、早期生命营养产品、成人营养粉、乳品原料和餐饮服务产品。其原料组合包括乳铁蛋白和无水乳脂等产品,而餐饮服务活动包括UHT奶油和其他液态乳制品。新莱特还具备混合、消费包装以及一些植物基营养产品的生产能力。新莱特并非主要作为大众市场消费品牌运营,历史上主要作为企业对企业制造商和合同生产商,其产品可能以客户品牌销售。 新莱特的主要制造基地位于邓桑德尔,并在奥克兰和波基诺设有设施。公司在北帕默斯顿设有研发中心,并在北京和上海设有办事处。牛奶来自坎特伯雷和怀卡托的280多个供应商,另有与邓桑德尔附近的新莱特农场相关的额外供应。公司还拥有面向消费者的乳制品业务,包括Dairyworks和Talbot Forest Cheese,尽管公司在2023年宣布计划出售这些业务,作为更专注于高级营养粉和餐饮服务产品的战略的一部分。 一个重大转折点出现在2010年,当时中国光明食品旗下的光明乳业投资新莱特并获得了多数股权。这笔资金支持了第二台干燥机的建设,该干燥机能够生产高规格的婴儿配方奶粉。新莱特随后与a2牛奶公司建立了密切的制造关系,根据2012年签署的协议开始生产和供应a2白金婴儿配方奶粉。这些关系帮助新莱特成为国际营养公司的重要新西兰生产商,并加强了其对中国市场的敞口。 新莱特于2013年在新西兰交易所上市,并于2016年在澳大利亚证券交易所上市。在接下来的十年中,它扩大了干燥、包装、研发和液态乳制品能力。它委托建造了专用的婴儿配方奶粉干燥机,收购了新西兰乳业公司,开设或扩大了混合和包装业务,开发了波基诺基地,并在邓桑德尔建造了先进的液态乳制品包装设施。其可持续发展举措包括Lead With Pride农场保证计划、减排目标和大型电极锅炉。2020年,新莱特成为首家获得认证B Corp地位的新西兰乳制品公司。 公司在2020年代面临日益增长的竞争和财务压力。公开描述的挑战包括加工产能过剩、高债务、利息成本上升和业绩疲软。在2024年的资本筹集过程中,光明乳业增加了其持股,而a2牛奶公司仍然是重要股东。新莱特目前的战略方向集中在高级营养粉、原料、餐饮服务和选定的植物基应用,同时减少对非核心消费乳制品资产的重视。

沿革

新莱特成立于2000年,当时Ben Dingle、Juliet Maclean和John Penno收购了坎特伯雷的Robindale Dairy Farm。早期业务拥有并经营农场,到2005年达到八个农场,但其战略方向很快转向乳制品制造和增值加工。这一转变反映了创始人参与高价值营养和原料市场的目标,而不是主要作为大宗商品牛奶生产商。 公司在邓桑德尔开发了第一个主要加工基础设施。2007年委托建造了一台喷雾干燥机,同年9月建成了无水乳脂设施。2008年8月,邓桑德尔开始全职加工牛奶。新莱特的增长通过地区和国家商业奖项得到认可,公司越来越多地将自己定位为国际食品和营养客户的专业制造商。 2010年,光明乳业宣布投资8200万新西兰元,收购了51%的股份。这笔资金用于建造2号干燥机,这是一个旨在生产高规格婴儿配方奶粉的复杂设施。大约在同一时期,新莱特将其农场业务(成为新莱特农场)与加工业务(新莱特乳业)分离。与光明乳业的合作使新莱特获得了额外资本,并加强了与中国乳制品市场的联系。 2012年,新莱特与A2公司(后更名为a2牛奶公司)达成协议,制造和供应a2白金婴儿配方奶粉,从而加强了其在婴儿营养领域的地位。2013年,它推出了Lead With Pride,这是一个独立认证的农场保证计划,旨在认可供应商在农业实践和可持续性方面的表现。公司还投资升级以生产乳铁蛋白,并以SML代码在NZX上市。 扩张在2010年代中后期继续。2015年,邓桑德尔委托建造了3号干燥机,这是一台专用的婴儿配方奶粉级喷雾干燥机。新莱特于2016年在ASX上市并完成资本筹集。2017年,它收购了新西兰乳业公司,并委托建造了奥克兰混合和消费包装设施。2018年,它在北怀卡托的波基诺购买了土地,用于第二个营养粉制造基地,与梅西大学和FoodHQ合作在北帕默斯顿开设了研发中心,并开始在邓桑德尔建造先进的液态乳制品包装设施。 公司的环境和制造计划在2019年扩大。新莱特在邓桑德尔委托建造了一台大型电极锅炉,并开设了Whakapuawai植物苗圃,旨在支持农民参与碳捕获和氮径流减少的努力。它还收购了Talbot Forest Cheese和Dairyworks,而波基诺设施开始全职生产。新莱特的收入在2020财年首次超过10亿新西兰元。2020年6月,它成为首家获得认证B Corp地位的新西兰乳制品公司。它还同意为一家大型跨国客户制造、混合和包装营养产品,包括植物基产品。 在2020年代,新莱特遇到了更困难的经营环境。竞争压力、高债务、加工产能过剩和更高的利率削弱了其财务状况。2023年,公司宣布计划出售Dairyworks和Talbot Forest Cheese,并专注于高级营养粉和餐饮服务。2024年,资本重组增加了光明乳业的持股,a2牛奶公司也参与了。重组旨在支持公司应对亏损、杠杆和产能利用率。新莱特仍然是一家活跃的上市乳制品加工商,其商业模式以国际营养制造、乳品原料、餐饮服务和选定的植物基产品为中心。

  • 2024

    资本重组和所有权变更

    [1]

    光明乳业通过增发股份增加持股,a2牛奶公司也参与,以应对财务压力。

  • 2023

    宣布战略调整

    [1]

    新莱特宣布计划出售Dairyworks和Talbot Forest Cheese,专注于高级营养粉和餐饮服务。

  • 2020

    获得认证B Corp地位

    [1]

    新莱特成为首家获得认证B Corp地位的新西兰乳制品公司。

  • 2019

    电极锅炉和消费乳制品收购

    [1]

    新莱特投产电极锅炉,开设Whakapuawai苗圃,并收购Talbot Forest Cheese和Dairyworks。

  • 2018

    波基诺和研发扩张

    [1]

    新莱特为波基诺营养粉基地购买土地,并开设北帕默斯顿研发中心。

  • 2017

    奥克兰扩张

    [1]

    新莱特收购新西兰乳业公司,并投产奥克兰混合和包装设施。

  • 2016

    ASX上市

    [1]

    新莱特在ASX上市并完成资本筹集。

  • 2015

    3号干燥机投产

    [1]

    新莱特在邓桑德尔投产专用的婴儿配方奶粉级喷雾干燥机。

  • 2013

    NZX上市和Lead With Pride

    [1]

    新莱特在NZX上市,并推出其认证的供应商农场保证计划。

  • 2012

    a2白金制造协议

    [1]

    新莱特签署协议,制造和供应a2白金婴儿配方奶粉。

产品与定位

高端、科学驱动的乳品营养和合同制造,服务于跨国食品和营养公司。

  • 早期生命营养

    婴儿配方奶粉

    新莱特为跨国客户制造和包装婴儿配方奶粉。其生产能力包括高规格加工和专用婴儿配方奶粉喷雾干燥能力。该公司尤其以制造a2白金产品而闻名,其大部分产品以客户自有品牌销售,而非新莱特自己的消费品牌。

  • 营养产品

    成人和早期生命营养粉

    新莱特生产用于成人和早期生命应用的粉状营养产品。其设施支持混合、粉末制造和包装,为国际客户提供服务,包括可能使用乳制品或植物基配方的产品。

  • 乳品原料

    乳品原料

    公司生产功能性营养乳品原料,包括乳铁蛋白、无水乳脂和奶粉。这些原料供应给食品、饮料和营养制造商,用于配方产品。

  • 餐饮乳品

    UHT奶油和餐饮服务产品

    新莱特的液态乳制品业务包括UHT奶油和其他奶油基产品,服务于餐饮客户。邓桑德尔的先进液态乳制品包装设施旨在服务需要耐储存、高规格乳制品格式的客户。

  • 植物基营养

    植物基营养产品

    新莱特已开发出选定的植物基营养产品的制造、混合和包装能力。这些活动补充了其乳制品粉末专业知识,并支持超越传统牛奶成分的客户计划。

营销活动

  • 2019Whakapuawai 植物苗圃

    New Zealand

    新莱特开设了Whakapuawai苗圃,帮助农民供应商种植与碳捕获和减少氮径流相关的植被。

    结果. 支持了新莱特供应商基础的农场环境倡议。

  • 2013以骄傲引领

    New Zealand

    新莱特推出了Lead With Pride,这是一个经认证的农场保证计划,认可符合农业实践、动物福利、质量和可持续性标准的供应商农场。该计划还为参与的供应商提供经济激励。

    结果. 建立了与牛奶供应相关的正式供应商保证和可持续性框架。

品牌决策

  • 2024

    完成重大资本重组战略

    背景

    新莱特因债务、产能过剩和利率上升而遭受损失和财务压力。

    采取的行动

    公司发行股份,增加了光明乳业的持股,a2牛奶公司也参与了。

    后续影响

    该交易旨在支持新莱特的资产负债表和持续运营,同时管理层追求更专注的战略。

    Share issue proceeds. NZ$185 million from Bright Dairy transaction; NZ$32 million from The a2 Milk Company transaction (2024)

  • 2023

    重新聚焦高级营养和餐饮服务战略

    背景

    新莱特面临更具竞争力的经营环境,并寻求将资源集中在具有更强战略契合度的业务上。

    采取的行动

    公司宣布计划出售Dairyworks和Talbot Forest Cheese,并减少对消费乳制品的重视。

    后续影响

    宣布的方向将高级营养粉、原料和餐饮服务产品置于新莱特战略的中心。

  • 2012

    签订a2白金制造协议新品

    背景

    a2品牌需要一个能够大规模生产专业婴儿配方奶粉产品的制造合作伙伴。

    采取的行动

    新莱特同意为A2公司(后更名为a2牛奶公司)加工和供应a2白金婴儿配方奶粉。

    后续影响

    该协议成为新莱特国际婴儿营养制造形象的重要组成部分。

  • 2010

    接受光明乳业战略投资并购

    背景

    新莱特需要资本来扩大其加工平台并进入更高规格的婴儿营养制造领域。

    采取的行动

    公司接受了光明乳业的投资和多数股权,所得款项支持了2号干燥机的建设。

    后续影响

    这项投资加强了新莱特与中国乳制品市场的联系,并增加了婴儿配方奶粉的产能。

    Investment amount. NZ$82 million (2010)

近期事件

  • 尚未确定

    Synlait任命正式首席执行官[3]

    Synlait任命Leon Fung为正式首席执行官。

  • Synlait 推出 Swappa Bottle[4]

    报道日期:

    Synlait 推出自有品牌 Swappa Bottle,这是一款装有均质牛奶的可重复使用不锈钢瓶,最初在南岛两家 New World 门店上市。

  • Synlait推出Made With Better Milk[5]

    报道日期:

    Synlait推出高端配料系列Made With Better Milk,初期包括全脂奶粉和脱脂奶粉。

  • Synlait撤回全年利润指引[6]

    报道日期:

    Synlait撤回全年利润指引,理由是“存在重大不确定性和波动”。公司表示,出现了预计将影响截至7月的全年收益的新因素。

  • 尚未确定

    Synlait 收购 Dairyworks[7]

    报道日期:

    Synlait 收购了 Dairyworks;后者将作为 Synlait 旗下的独立业务运营。

来源7 个来源

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