辛克鲁德

辛克鲁德加拿大有限公司是一家加拿大油砂开采、沥青提取和合成原油生产商，在阿尔伯塔省麦克默里堡附近的阿萨巴斯卡油砂区运营。其综合设施结合了露天开采、沥青提取、改质、公用事业、土地复垦活动及相关基础设施。该公司是油砂合成原油的最大生产商之一，历来也是加拿大最大的单一油田石油生产商之一。 辛克鲁德始于1964年，当时是一个研发联合体，旨在确定阿萨巴斯卡油砂能否支持商业规模的生产。经过多年的工程、融资和政府参与，建设于1973年开始，运营于1978年启动。其最初的商业系统以米尔德里德湖矿和改质厂为中心。辛克鲁德并非仅出售原始沥青，而是设计了一个综合流程，开采油砂，将沥青与砂和水分离，并将重质物料改质为适合运输和精炼的较轻合成原油。 从1990年代起，运营大幅扩张。一系列去瓶颈项目提高了原址的产量，而位于米尔德里德湖以北的奥罗拉矿于2001年开始生产。2000年代中期的进一步扩建增加了第二条奥罗拉生产线，并扩大了米尔德里德湖改质设施。由此形成的综合体额定产能约为每天35万桶，但实际产量随维护、运营条件、市场因素以及监管或环境事件而变化。 辛克鲁德的资源基础分布在多个租约和连续的油砂区域。项目的公开描述引用了约51亿桶的已探明和概算储量，当包括或有和潜在资源时，数字会大幅增加。这些数字描述的是更广泛的资源状况，而非保证的年产量，并受技术、经济、监管和环境假设的影响。 该公司并非独立上市的上市公司。其运营预算和资本计划由所有权集团管理，合作伙伴按比例出资批准的活动。森科尔是该项目的大股东和运营商，而帝国石油、中石化和中海油持有少数股权。辛克鲁德的产品销往更广泛的北美原油系统，而非主要作为面向消费者的零售品牌。 辛克鲁德也是油砂开发辩论中的主要参与者。其运营因温室气体排放、空气释放、尾矿池、尾矿水管理、栖息地干扰以及采矿和改质的累积环境影响而受到审查。米尔德里德湖基地在公共排放清单中多次被确定为加拿大最大的工业温室气体点源。该公司参与行业和政府监测计划，包括加拿大油砂创新联盟和联合油砂监测计划，这些计划涉及尾矿、排放、水质及相关环境优先事项。 该运营还面临安全、野生动物、法律和声誉方面的争议。2008年，约1600只迁徙鸭在辛克鲁德尾矿池降落后死亡，导致执法程序和巨额罚款。绿色和平组织后来在奥罗拉基地抗议，促使辛克鲁德对该组织和个人活动人士提起民事诉讼。2016年麦克默里堡野火也导致全面停工。尽管面临这些挑战，辛克鲁德仍然是活跃的大型油砂生产商，也是加拿大石油工业的重要组成部分。

辛克鲁德于1964年作为研究联合体出现，专注于阿尔伯塔阿萨巴斯卡油砂的商业开发。核心技术挑战是将沥青（一种稠密粘稠的碳氢化合物）转化为可销售的原油流。辛克鲁德最终的解决方案结合了露天开采、热水提取和改质。这种综合模式使公司能够从开采的油砂中分离沥青，并将其加工成合成原油，而不是仅仅依赖未加工沥青的运输。 商业项目的建设始于1973年。第一个主要设施在麦克默里堡附近的米尔德里德湖开发。该项目需要大量资本和政府支持，包括开发期间的财政援助。商业运营于1978年正式启动，使辛克鲁德成为最早的大规模示范项目之一，证明开采的油砂可以提供持续的原油流。 在1990年代，辛克鲁德通过去瓶颈和相关改进扩大了原始矿和改质厂。年产量从1996年的约7350万桶上升到1999年的约8140万桶。第二阶段开发增加了奥罗拉矿，位于米尔德里德湖以北约35公里处，并进一步扩大了原始设施。奥罗拉于2001年7月开始生产，到那年年底，年总产量达到约9000万桶。 2001年至2006年间的进一步扩建增加了第二条奥罗拉生产线，并扩大了米尔德里德湖改质厂。该项目增加了约每天10万桶的产能。其报告成本达到约84亿加元，高于最初估计的57亿加元，说明了油砂扩建的规模和成本复杂性。 随着国际和加拿大石油公司调整其油砂投资组合，所有权多次变更。2010年，中石化以46.5亿美元完成了对康菲石油权益的收购。2016年，森科尔以9.37亿加元收购了墨菲石油5%的权益，此前森科尔还控制了加拿大油砂公司。森科尔因此成为多数股东和运营商。当前所有权结构还包括帝国石油、中石化和中海油，辛克鲁德未在证券交易所直接上市。 辛克鲁德的历史伴随着持续的环境和监管审查。其采矿和提取过程产生大量尾矿，含有水、细沉积物、残留沥青和工艺化学品。研究和监测检查了环烷酸和其他化合物可能通过尾矿池基础迁移到地下水和阿萨巴斯卡河系统的情况。辛克鲁德通过加拿大油砂创新联盟参与行业合作，并通过联合油砂监测计划参与政府关联的监测。 空气排放和温室气体也是核心问题。公共清单多次将米尔德里德湖基地确定为加拿大最大的工业温室气体排放源。2019年发表的研究表明，该基地的碳强度排放可能比仅基于公开报告数据估计的要高得多。这些发现加剧了关于油砂生产气候表现的更广泛辩论。 野生动物和抗议事件进一步塑造了公司的公众形象。2008年，约1600只迁徙鸭在尾矿池死亡，导致300万加元罚款。同年晚些时候，绿色和平活动人士进入奥罗拉北部基地抗议油砂开发，辛克鲁德以安全和进入问题为由对绿色和平加拿大和指定活动人士提起诉讼。2016年，麦克默里堡野火迫使辛克鲁德设施完全关闭。该公司仍然是活跃的生产商，拥有大型综合资源基础，在加拿大石油部门中扮演重要角色。

• 2016

  森科尔成为多数股东

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  森科尔收购墨菲石油5%的权益，并将其在辛克鲁德的股份增至多数。

• 2016

  麦克默里堡野火停工

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  区域野火迫使辛克鲁德关闭其设施。

• 2012

  参与油砂监测和创新计划

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  辛克鲁德参与加拿大油砂创新联盟和联合油砂监测计划。

• 2010

  中石化加入所有权集团

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  中石化完成对康菲石油在辛克鲁德权益的收购。

• 2006

  第三阶段扩建完成

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  第二条奥罗拉生产线和扩建的米尔德里德湖改质厂增加了大量生产能力。

• 2001

  奥罗拉矿开始生产

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  奥罗拉矿开始生产，将辛克鲁德的采矿足迹扩展到米尔德里德湖以北。

• 1996

  重大扩建计划开始

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  辛克鲁德开始在原始运营地进行一系列扩建和去瓶颈项目。

• 1978

  米尔德里德湖运营启动

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  最初的综合采矿、提取和改质运营投入服务。

• 1973

  建设开始

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  辛克鲁德首个商业油砂综合设施在阿尔伯塔省麦克默里堡附近开始建设。

• 1964

  辛克鲁德成立

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  成立研究联合体，开发商业油砂生产和合成原油技术。

一家大型综合加拿大油砂生产商，专注于开采沥青并将其改质为合成原油。

• 改质原油 · 1978

  合成原油

  辛克鲁德的主要产品是通过改质从阿萨巴斯卡油砂中提取的沥青制成的合成原油。改质过程将重质原料转化为更轻、更易运输的原油流，可进入常规石油精炼系统。产量取决于矿山产量、改质厂可用性、维护和运营条件。

• 油砂原料 · 1978

  沥青

  沥青是从开采的油砂中回收的天然重质碳氢化合物，在改质前提取。在辛克鲁德，它在提取过程中与砂、水和其他物质分离，然后用作合成原油生产的原料，而不是公司主要的成品市场产品。

• 2014

  尾矿水和地下水担忧

  研究和政府监测检查了与油砂尾矿相关的化学物质是否可能通过尾矿池基础迁移并影响地下水或阿萨巴斯卡河系统。

  来源

• 2012

  温室气体排放审查

  米尔德里德湖基地在公共排放报告中被确定为加拿大最大的温室气体排放源。后来的研究质疑公开报告的数字是否完全代表该基地的排放强度。

  来源

• 2008

  尾矿池迁徙鸭死亡事件

  约1600只迁徙鸭在辛克鲁德尾矿池降落后死亡。该事件导致监管执法和据报道300万加元的罚款，并成为批评油砂尾矿管理的主要焦点。

  来源

• 2008

  绿色和平抗议和民事诉讼

  11名绿色和平活动人士进入奥罗拉北部基地并展开抗议横幅。辛克鲁德以安全和未经授权进入为由起诉绿色和平加拿大和活动人士。

  来源

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• 2004基诺学院社区赞助

  Fort McMurray · Alberta

  辛克鲁德宣布向基诺学院提供80万加元的多年期捐款，支持体育和健康中心、艺术项目和学生奖学金。

  结果. 公司后来提供了额外资金，并获得了辛克鲁德体育与健康中心的冠名权。

  来源

• 2016

  森科尔收购墨菲石油在辛克鲁德的股份并购

  背景

  在加拿大油砂所有者更广泛的整合之后，墨菲石油决定出售其5%的权益。

  采取的行动

  森科尔同意以9.37亿加元收购该股份。

  后续影响

  森科尔的权益升至近54%，使其成为辛克鲁德的多数股东和运营商。

  Transaction value. C$937 million (2016)

  来源

• 2016

  在麦克默里堡野火期间暂停运营其他

  背景

  麦克默里堡野火对该地区的油砂设施构成了直接的安全和连续性风险。

  采取的行动

  辛克鲁德在紧急情况下关闭了其设施。

  后续影响

  停工扰乱了生产，并反映了区域油砂基础设施对野火风险的暴露。

  来源

• 2010

  将康菲石油的所有权权益出售给中石化并购

  背景

  随着加拿大油砂资产国际所有权的变化，康菲石油同意退出其在辛克鲁德的头寸。

  采取的行动

  中石化以46.5亿美元收购该权益，据报道于2010年6月25日完成。

  后续影响

  中石化成为辛克鲁德的所有权合作伙伴之一。

  Transaction value. US$4.65 billion (2010)

  来源

1. 1Syncrudeen.wikipedia.org
2. 2Syncrude official websitesyncrude.ca