南丹麦银行

Sydbank A/S是一家丹麦全能银行集团，总部位于奥本罗。该行于1970年由南日德兰四家本地银行合并而成：奥本罗的Den Nordslesvigske Folkebank、Graasten Bank、森讷堡的Folkebanken for Als og Sundeved以及岑讷的Tønder Landmandsbank。合并后形成了一家区域性机构，随后通过开设分行、收购和进一步银行合并扩展到丹麦全国。 该行最初专注于南日德兰，早期运营约50家分行。其地理扩张始于1976年，在腓特烈西亚的Kongeå河以北开设分行。在1980年代，Sydbank在哥本哈根设立办事处，与奥胡斯银行合并，扩大在德国的业务，并发展投资和金融相关业务。到该十年末，该行拥有约70家分行和约1400名员工。 Sydbank在1990年代继续其整合战略，包括与Sparekassen South Jutland合并，以及收购Varde Bank和从Topdanmark获得的银行办事处。在2000年代，它通过收购Odense Bank Egnsbank Fyn、购买Trelleborg Bank以及在日德兰中部、西兰岛和德国北部建立或发展业务，扩展到丹麦大部分地区。它还在2002年于圣加仑成立了Sydbank (Schweiz) AG，尽管后来的战略变化包括2007年出售Sydbank DMK-Holding。 现代Sydbank提供零售银行、企业和公司银行、贷款、存款、支付、投资服务和资本市场相关服务。其客户群包括家庭、中小型企业、大型公司以及机构或专业客户。该行还在德国保持业务，包括弗伦斯堡、汉堡、基尔等地的分行，这些在其扩张过程中有记录。保险相关服务与更广泛的客户主张相关联，但Sydbank的核心身份是银行业而非保险制造。 Sydbank通过有机发展和交易实现增长。它于2020年从Alm. Brand收购了Alm. Brand Bank，并于2024年宣布计划收购Coop Bank，将Coop Bank客户纳入其平台。2025年，据报道Sydbank将与Arbejdernes Landsbank和Vestjysk Bank合并。根据2025年12月报道的监管批准，合并后的机构将以AL Sydbank的名称运营，并拥有约140家分行。这一发展代表了集团企业结构和规模的重大变化，而Sydbank名称仍是合并品牌标识的一部分。 该机构在纳斯达克哥本哈根上市，股票代码为SYDB。其公众形象结合了区域根基、丹麦全国覆盖、精选的德国业务和全能服务模式。Sydbank还于2002年创立了SydbankFonden，这是一个支持丹麦慈善、文化和大众倡议的公益基金会。

Sydbank成立于1970年，当时南日德兰的四家银行合并：奥本罗的Den Nordslesvigske Folkebank、Graasten Bank、森讷堡的Folkebanken for Als og Sundeved以及岑讷的Tønder Landmandsbank。新银行最初服务于集中的区域市场，在1970年代初约有50家分行。1976年，它在腓特烈西亚的Kongeå河以北开设分行，标志着更广泛的丹麦扩张的开始。 1980年代带来了快速的地理和组织发展。Sydbank于1983年在哥本哈根的Kongens Nytorv开设办事处，并与奥胡斯银行合并。1984年，它完成了涉及Fuen Bank的另一项合并，并通过在弗伦斯堡开设分行和成立SBK-Finance子公司建立了在德国的业务。1985年汉堡分行开业。1987年，该行通过创建Sydinvest投资业务进入投资领域，并收购了哥本哈根倒闭的6th July Bank的部分资产。1988年增加了哥本哈根分行，并于次年收购了Sydbank DMK-Holding。到该十年末，Sydbank拥有约70家分行和1,400名员工，尽管其市场份额仍约为2%。 1990年，Sydbank与Sparekassen South Jutland合并。1994年，它通过收购Varde Bank（包括日德兰西部约30家分行）以及从Topdanmark购买Sydbank Active Bank和约40个日德兰东部办事处进一步扩张。这些交易使该行超越了其最初的南日德兰基地，并巩固了其作为丹麦区域到全国性机构的地位。 在2000年代，Sydbank在丹麦大部分地区发展了业务。2002年收购Odense Bank Egnsbank Fyn支持了向日德兰中部和西兰岛的扩张。同年，它在圣加仑成立了Sydbank (Schweiz) AG。2007年，Sydbank将Sydbank DMK-Holding出售给Ebh Bank，并在基尔开设办事处。2008年，它收购了总部位于斯劳厄尔瑟的Trelleborg Bank。这些举措将国内整合与选择性国际和专业活动相结合。 到2010年代，Sydbank被描述为丹麦最大的全能银行之一。其网络包括遍布丹麦的分行和德国的三家分行，根据引用的历史记载，该行雇佣约2,600人。Karen Frøsig于2010年成为执行董事。该机构在2019年9月经历了治理危机，当时一半的非员工选举董事会成员辞职。当代报道将离职与战略和治理上的分歧、通过合并提高盈利能力的失败尝试以及股价疲软联系起来。 Sydbank在2020年代继续整合。2020年10月，它收购了Alm. Brand Bank。2024年5月，它宣布达成收购Coop Bank的协议，将约88,000名客户纳入交易。2025年10月，该行宣布与Arbejdernes Landsbank和Vestjysk Bank合并。合并后的机构将命名为AL Sydbank。据报道，2025年12月对收购Arbejdernes Landsbank和Vestjysk Bank的最终监管批准已获得，合并后的银行被描述为拥有约140家分行。 Sydbank的机构活动还包括慈善事业。2002年，它创立了SydbankFonden，为慈善、文化和大众倡议提供资助。一个引用的项目是为2008年森讷堡的青铜雕塑Myth提供资金。该基金会代表了Sydbank商业银行业务的社区面向补充。

• 2025

  AL Sydbank合并获得最终批准

  [1]Sydbanken.wikipedia.org

  与Arbejdernes Landsbank和Vestjysk Bank的计划合并获得了最终监管批准，合并后的机构将使用AL Sydbank名称。

• 2024

  宣布收购Coop Bank

  [1]Sydbanken.wikipedia.org

  Sydbank宣布计划收购Coop Bank及其约88,000名客户。

• 2020

  收购Alm. Brand Bank

  [1]Sydbanken.wikipedia.org

  Sydbank完成了对Alm. Brand旗下Alm. Brand Bank的收购。

• 2019

  董事会辞职暴露治理纠纷

  [1]Sydbanken.wikipedia.org

  一半的非员工选举董事会成员辞职，据报道与战略和治理上的分歧有关。

• 2008

  收购Trelleborg Bank

  [1]Sydbanken.wikipedia.org

  Sydbank收购了斯劳厄尔瑟的Trelleborg Bank，作为其丹麦整合战略的一部分。

• 2002

  收购Odense Bank并成立SydbankFonden

  [1]Sydbanken.wikipedia.org

  Sydbank收购了Odense Bank Egnsbank Fyn，并成立了SydbankFonden慈善基金会。

• 1994

  收购Varde Bank和日德兰东部分行

  [1]Sydbanken.wikipedia.org

  Sydbank收购了Varde Bank和Topdanmark的银行办事处，增加了在日德兰西部和东部的业务。

• 1990

  与Sparekassen South Jutland合并

  [1]Sydbanken.wikipedia.org

  Sydbank与Sparekassen South Jutland合并，进一步巩固了其本土区域基础。

• 1987

  扩大投资业务

  [1]Sydbanken.wikipedia.org

  Sydbank创建了Sydinvest投资业务，并在6th July Bank破产后收购了其部分资产。

• 1984

  发展德国业务和金融子公司

  [1]Sydbanken.wikipedia.org

  Sydbank在弗伦斯堡开设分行，并成立了SBK-Finance子公司。

• 1983

  在哥本哈根建立业务

  [1]Sydbanken.wikipedia.org

  该行在哥本哈根的Kongens Nytorv开设办事处，并与奥胡斯银行合并。

• 1976

  开始向南日德兰以外扩张

  [1]Sydbanken.wikipedia.org

  Sydbank在腓特烈西亚的Kongeå河以北开设了第一家分行。

• 1970

  Sydbank通过四行合并成立

  [1]Sydbanken.wikipedia.org

  南日德兰的四家银行合并成立了Sydbank。

一家具有区域根基、全国覆盖和强大企业银行业务导向的丹麦全能银行。

• 零售银行

  个人银行业务

  Sydbank的个人银行业务通过日常账户、储蓄、支付、银行卡、借贷和住房相关金融为家庭提供服务。该服务通过丹麦分行和数字渠道提供，该行历史上的区域网络已扩展到覆盖全国大部分地区。

• 商业银行

  企业银行业务

  企业银行业务是Sydbank全能服务模式的核心部分。它通过经营账户、信贷额度、支付、流动性管理、投资服务和其他融资需求支持企业。该行从南日德兰机构发展为全国性银行的过程与服务丹麦各地的企业密切相关。

• 投资银行 · 1987

  公司和资本市场服务

  Sydbank在传统贷款之外，还为企业客户和专业客户提供更广泛的金融市场服务。这些活动包括投资相关服务和资本市场支持。该行的投资业务至少可以追溯到1987年Sydinvest的成立。

• 零售和商业银行 · 1984

  德国分行银行业务

  Sydbank在丹麦网络之外还维持着精选的德国业务。其历史扩张包括在弗伦斯堡、汉堡和基尔的分行，引用的记载描述了2010年代的三家德国分行。这些业务延伸了该行的区域北欧和德国北部足迹。

• 公益基金会 · 2002

  SydbankFonden

  Sydbank于2002年创立了SydbankFonden，为慈善、文化和大众倡议提供资助。它不是银行产品，但它是与Sydbank名称及其在丹麦社区参与相关的著名机构。

• 2019

  董事会因战略和治理问题辞职

  2019年9月，Sydbank一半的非员工选举董事会成员辞职。报道将这一事件与战略和治理上的分歧、旨在提高盈利能力的失败合并努力以及股价疲软联系起来。

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• 2002SydbankFonden社区资助计划

  Denmark

  Sydbank成立了SydbankFonden，为慈善、文化和大众倡议提供经常性财务支持。该基金会后来支持了包括2008年森讷堡的Myth青铜雕塑在内的项目。

  结果. 该基金会成为与Sydbank社区存在相关的持续资助平台。

  来源

• 2025

  与Arbejdernes Landsbank和Vestjysk Bank合并并购

  背景

  Sydbank宣布与另外两家丹麦银行进行重大结构性合并。

  采取的行动

  它宣布与Arbejdernes Landsbank和Vestjysk Bank合并，合并后的机构计划以AL Sydbank名义运营。

  后续影响

  最终监管批准于2025年12月报道，合并后的机构被描述为拥有约140家分行。

  来源

• 2024

  收购Coop Bank并购

  背景

  Sydbank宣布通过收购与丹麦零售商Coop相关的银行进行另一次扩张。

  采取的行动

  该行宣布计划从Coop amba购买Coop Bank，包括约88,000名客户。

  后续影响

  该公告将Coop Bank的客户和运营定位为整合到Sydbank。

  来源

• 2020

  收购Alm. Brand Bank并购

  背景

  Sydbank在丹麦银行市场寻求进一步整合。

  采取的行动

  它从Alm. Brand收购了Alm. Brand Bank。

  后续影响

  该交易扩大了Sydbank的银行平台和客户运营。

  来源

1. 1Sydbanken.wikipedia.org
2. 2Sydbank official websitesydbank.dk