瑞士发展合作基金会

瑞士发展合作基金会（Swisscontact）是一家瑞士非营利基金会，通过加强私营部门活动、就业和收入机会来实施旨在减少贫困的国际发展项目。该基金会成立于1959年，原名瑞士技术合作基金会，由瑞士商界、学术界和政界人士创建，他们认为尽管瑞士没有殖民历史，但仍可为发展合作做出独特贡献。Anne-Marie Im Hof-Piguet是该想法的重要发起人之一。该组织始终保持政治和宗教中立。 瑞士发展合作基金会的核心主张是，可持续的脱贫之路不仅仅需要直接援助：人们需要与市场相关的技能，企业需要增长的能力，市场需要让弱势群体参与的制度和服务。因此，其工作将技术合作与私营部门参与、公共部门咨询以及与当地组织的伙伴关系相结合。该基金会接受公共和私营合作伙伴的委托，参与公开招标项目，并通过捐款和国家资助来资助其部分自有项目。 该组织最初在非洲、亚洲和拉丁美洲建立职业技术培训学院，通常借鉴瑞士职业教育模式。在20世纪60年代，它还培训了教师，认识到学校的长期有效性取决于当地的教学能力。20世纪80年代，在毕业生和当地合作伙伴强调创业和获得商业或投资信贷的困难后，瑞士发展合作基金会扩展到企业促进领域。这导致其支持中小企业、小额信贷机构及相关金融服务。培训汽车机械师的经验也为后来解决空气污染和资源效率问题的项目做出了贡献。 瑞士发展合作基金会的主要领域是技能发展、企业促进、普惠金融和气候智能型经济发展。技能项目包括职业教育、教师培训、劳动力市场融入、咨询、安置、实习、工作计划、就业激励以及针对失业青年和弱势群体的短期课程。该组织重视妇女参与；参考资料显示，在相关项目中，妇女约占受益人的45%。 企业工作采用包容性市场和市场系统视角。项目可能发展价值链，改善地方和区域经济，加强创业精神，或消除阻碍小企业和生产者群体进入国家或国际市场的制约因素。瑞士发展合作基金会通常不直接提供小额信贷。相反，它为小额信贷机构、保险公司、储蓄和信贷协会以及其他当地合作伙伴提供金融产品、机构能力、技术、基础设施和监管条件方面的咨询。小额租赁，包括生产性资产融资，是其推广的工具之一。 其气候智能型经济工作将环境保护与生计和商业机会联系起来。活动可能包括资源效率评估、回收利用、环境意识、政策建议、专业培训、技术转让以及当局、企业和民间社会之间的对话。1979年成立的资深专家团增加了一种自愿技术援助机制：退休专家为发展中国家和转型国家的中小企业提供咨询，通常任务期限不超过三个月。 瑞士发展合作基金会总部位于苏黎世，通过项目和国别计划运作，而非通过消费品。参考资料描述了在39个国家开展约120个项目，员工人数约1100至1400人。

瑞士发展合作基金会成立于1959年，原名瑞士技术合作基金会。其成立汇集了瑞士商界、大学和政治界的知名人士，他们认为瑞士应通过实际的经济和技术合作促进国际发展。Anne-Marie Im Hof-Piguet是早期的主要倡导者。该组织成立时保持政治和宗教中立，这一原则继续塑造其机构身份。 在最初阶段，瑞士发展合作基金会专注于职业教育。在20世纪60年代，它在非洲、亚洲和拉丁美洲建立了技术培训学院，涵盖机械、电气和电子等职业。它还培训教师并支持当地教学能力的发展。这项工作反映了该组织的信念，即专业能力可以为经济和社会发展奠定基础，特别是在现有培训基础设施有限的情况下。1972年，该组织采用“Swisscontact”名称，同时保留其原始名称作为补充标题。 职业教育毕业生和当地合作伙伴的经验使瑞士发展合作基金会在20世纪80年代转向更广泛的企业发展。寻求自雇的毕业生通常需要商业建议，而中小企业获得商业和投资融资面临障碍。因此，瑞士发展合作基金会开始支持中小企业发展，并制定旨在鼓励建立和加强小额信贷机构的计划。它没有成为直接贷款人，而是发展了一种咨询角色，专注于当地金融服务提供者的能力、金融产品、机构体系和有利的监管环境。 环境问题也成为该组织技术议程的一部分。在培训汽车机械师后，瑞士发展合作基金会开发了更综合的方法来减少空气污染。其后来的气候智能型经济工作将这一关注扩展到资源效率、回收利用、环境治理、技能、技术和可持续经济机会。其基本方法将环境改善不仅视为监管要求，而且视为就业和企业增长的潜在来源。 自1979年以来，资深专家团将退休专业人员与发展中国家和转型国家的中小企业联系起来。专家可以在管理、营销、工程、旅游、食品技术、健康、教育、农业、林业和建筑等领域提供短期建议和培训。任务通常不超过三个月，旨在解决实际运营或技术问题。 随着时间的推移，瑞士发展合作基金会的工作发展为四个相互关联的领域：技能发展、企业促进、普惠金融和气候智能型经济发展。其技能工作从建立个别技术学院转向加强国家职业体系、培训教师以及为失业青年和弱势群体提供短期课程。企业工作越来越多地采用包容性市场或市场系统方法，解决决定小企业、农民和其他弱势市场参与者能否进入价值链的制度、关系和服务。金融部门计划支持小额信贷机构、保险公司、储蓄和信贷团体以及技术支持的服务。气候相关计划结合了环境意识、政策建议、培训和资源节约型生产。 瑞士发展合作基金会现在实施由公共和私营合作伙伴委托的项目，参与招标，并运营由捐款和政府资助支持的自筹资金计划。它总部位于苏黎世，并在非洲、亚洲、拉丁美洲和其他地区的发展中国家和转型国家开展工作。参考资料描述了在39个国家开展约120个项目，全球员工约1100至1400人，尽管不同报告中的数字有所不同。该基金会拥有ZEWO质量标志，并与瑞士公共机构合作，包括瑞士发展合作署和瑞士经济事务秘书处。2019年，达勒姆的斯普林菲尔德中心成为其子公司，增加了市场系统发展方面的专业咨询、培训和研究能力。

• 2019

  斯普林菲尔德中心成为子公司

  [1]Swisscontacten.wikipedia.org

  位于英国达勒姆的斯普林菲尔德中心加入瑞士发展合作基金会，成为专注于市场系统发展咨询、培训和研究的子公司。

• 1980

  扩展到中小企业与金融部门发展

  [1]Swisscontacten.wikipedia.org

  该组织将工作扩展到中小企业，并开始支持小额信贷机构的发展，以应对融资和商业咨询方面的缺口。

• 1979

  资深专家团启动

  [1]Swisscontacten.wikipedia.org

  瑞士发展合作基金会创建了一个退休专业人员库，为发展中国家和转型国家的中小企业提供短期自愿咨询和培训。

• 1972

  采用Swisscontact名称

  [1]Swisscontacten.wikipedia.org

  该组织更名为Swisscontact，同时保留其原始法律名称作为补充标题。

• 1960

  扩展到职业培训

  [1]Swisscontacten.wikipedia.org

  在20世纪60年代，瑞士发展合作基金会在非洲、亚洲和拉丁美洲建立了职业技术培训学院，并为其培训教师。

• 1959

  基金会成立

  [1]Swisscontacten.wikipedia.org

  瑞士技术合作基金会由瑞士商界、大学和政治界人士创立，Anne-Marie Im Hof-Piguet是主要发起人之一。

一个政治和宗教中立的瑞士发展组织，利用技术合作、市场系统发展和私营部门伙伴关系，扩大发展中国家和转型经济体的就业、企业机会和收入。

• 职业教育和培训 · 1959

  技能发展

  瑞士发展合作基金会通过加强现有培训中心、培训教师和讲师、帮助建立讲师培训机构和发展国家职业体系来支持实用职业教育。它还针对失业青年和弱势群体开展短期、以就业为导向的课程。劳动力市场融入可能包括咨询、安置、实习、工作计划、就业激励、职业技能和生活技能培训，并关注妇女参与。

• 中小企业和私营部门发展 · 1980

  企业促进

  企业促进计划旨在提高中小企业的竞争力和韧性。采用包容性市场方法，瑞士发展合作基金会可能支持价值链发展、生产者组织、地方和区域经济发展、创业精神、商业有利环境以及商业信息和其他非金融服务获取。

• 金融部门发展 · 1980

  普惠金融

  瑞士发展合作基金会为当地小额信贷机构、保险公司、储蓄和信贷协会以及其他金融服务合作伙伴提供咨询，而不是通常自己发放小额贷款。活动包括为小企业开发产品、加强金融能力、改善技术和基础设施、支持机构能力以及促进更好的监管框架。生产性资产的小额租赁是一个特别关注的领域。

• 环境和资源效率发展

  气候智能型经济

  气候智能型经济项目将环境可持续性与就业和企业机会联系起来。它们可能包括形势分析、资源效率和回收倡议、环境意识、向当局提供法律法规建议、专业培训、技术和流程转让，以及公共机构、企业和民间社会之间的对话。

• 中小企业技术援助 · 1979

  资深专家团

  资深专家团动员退休专家为发展中国家和转型国家的中小企业提供自愿任务。专家就技术和运营问题提供建议，并可能培训公司员工和管理层。该专家库涵盖管理、营销、工程、旅游、食品技术、教育、健康、农业、林业、建筑及相关领域；任务通常持续最多三个月。

1. 1Swisscontacten.wikipedia.org
2. 2Swisscontact official websiteswisscontact.org