瑞士再保险
Swiss Re (United States)是一个品牌。
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概览
瑞士再保险（Swiss Re）是一家瑞士再保险集团，1863年创立于苏黎世。1861年5月格拉鲁斯（Glarus）发生毁灭性大火，暴露出当地保险准备金不足以应对异常严重的损失，公司因此应运而生。它成为瑞士首家专业再保险公司，并以在广泛地域市场和险种之间分散风险为核心构建业务。创始股东为圣加仑的Helvetia General Insurance Company、Schweizerische Kreditanstalt和Basler Handelsbank。 集团的主要客户是保险公司、大型企业、金融机构和公共部门实体。瑞士再保险通常不将其大部分再保险产品直接销售给个人消费者，而是以保费为对价承接保险公司组合的一部分或单项大型风险，通过分散化、精算分析、承保专业能力和投资管理来吸收原保险公司难以独自保留的损失。其业务包括合约再保险和临时再保险、寿险与健康险风险转移、商业保险、风险分析、资本解决方案及相关服务。 瑞士再保险的主要业务板块为财产与意外再保险（Property & Casualty Reinsurance）、人寿与健康再保险（Life & Health Reinsurance）和企业解决方案（Corporate Solutions）。财产与意外再保险涵盖自然灾害、财产、意外、特殊险、水险、航空、工程、信用及政治风险等领域。人寿与健康再保险为保险公司提供死亡率、长寿、发病率、医疗和行为风险方面的解决方案。企业解决方案是集团的商业保险部门，为跨国公司和大型本土企业提供定制化保障和风险管理服务。瑞士再保险还在资本市场、资产管理、数字保险和风险情报方面发展了配套能力。 公司通过收购和国际拓展实现了大幅扩张。2001年收购Lincoln Re增强了其在美国寿险再保险领域的地位，而2006年收购GE Insurance Solutions的财产与意外业务使瑞士再保险成为当时全球最大的再保险公司。集团还在Admin Re（后更名为ReAssure）之下建立了规模可观的封闭式寿险与养老金业务。ReAssure于2020年出售给Phoenix Group，反映出瑞士再保险持续努力将业务组合集中于能够获得有吸引力风险调整回报的领域。 瑞士再保险屡次暴露于全球重大损失之中，包括2001年9月11日袭击、严重风暴、地震、野火、大流行病及其他巨灾事件。2008年金融危机使其金融市场业务遭受重大损失，并促成了2009年涉及伯克希尔·哈撒韦（Berkshire Hathaway）和沃伦·巴菲特（Warren Buffett）的大规模融资交易。这些经历强化了集团对资本实力、审慎承保和风险分散的重视。 进入2020年代，瑞士再保险继续发展其风险信息和存量业务。2022年通过一笔存量交易收购了Champlain Reinsurance Company，2023年收购了英国洪水风险情报公司Fathom。Fathom保留其品牌，同时与瑞士再保险的再保险业务合作，扩展洪水地图和建模能力。瑞士再保险还通过瑞士再保险研究院（Swiss Re Institute）发布研究，并利用数据、建模和技术帮助客户理解气候变化、网络风险、人口结构变化和技术颠覆等新兴风险。 Swiss Re Ltd是集团的上市控股公司，总部位于苏黎世的Campus Mythenquai，并通过广泛的国际办事处网络运营。按毛保费收入计，集团仍是全球最大的再保险公司之一。Andreas Berger于2024年7月1日出任集团首席执行官，接替自2016年起领导集团的Christian Mumenthaler。瑞士再保险当前的定位结合了资产负债表能力与专业承保、分析专长和长期合作伙伴关系，旨在使保险体系和更广泛的经济更具韧性。
沿革
瑞士再保险的起源可追溯至1861年5月10日至11日袭击瑞士格拉鲁斯的一场灾难性大火。这场大火烧毁了500多座房屋，全城约三分之二化为废墟，约3000名居民无家可归。损失超出了当地州级火灾保险体系的准备金，凸显出应对特大灾害需要更强的保障机制。为此，圣加仑的赫尔维蒂亚综合保险公司、瑞士信贷银行和巴塞尔商业银行在苏黎世共同创立了瑞士再保险公司。公司章程于1863年12月19日获批，创始资本为600万瑞士法郎。 瑞士再保险几乎从一开始就开展国际业务。1864年1月，公司签订了第一份海上再保险条约，同年5月又签订了火灾再保险条约。1865年开始经营寿险再保险，并先后与德国、意大利、法国、奥地利、英国、比利时和俄罗斯的保险公司建立了业务关系。早期的扩张奠定了瑞士再保险此后始终坚守的模式：以瑞士资本为基础，汇聚全球风险池。 19世纪末至20世纪初，公司不断拓展技术能力和经营网络。1881年签署了第一份意外险再保险条约，并于1875年创立Prudentia，作为内部转分保和共同保险的工具。瑞士再保险在火灾频发的年份和1929年股市崩盘中遭受损失，但仍持续发展为重要的国际再保险公司。到1938年，公司已设立Neue Holding AG（后更名为Swiss Re Holding），用于管理国内外保险公司持股。 第二次世界大战后，瑞士再保险通过设立地区办事处、咨询业务和专业服务实现扩张，在伦敦、北美、拉丁美洲和亚洲等市场开设或发展业务。其组织架构从传统的保险分支逐步转向以市场和地域为导向的结构。20世纪60至70年代，公司新增了汽车理赔评估、航空、工程、海上和国际风险管理等专业业务。集团还加大了对直保公司股权的参与，但随着管理层重新聚焦再保险及相关资本与风险服务，其中许多权益后来被出售。 20世纪80年代和90年代，公司继续收购并推进结构变革。1988年收购Union Re和Lloyd Adriatico，扩大了自保保险和理赔处理业务，随后又加强了在拉丁美洲、北美寿险和欧洲市场的地位。1998年创立Admin Re，作为管理封闭或遗留寿险组合的平台。自1999年起，Schweizer Rück以Swiss Re之名在国际上开展营销，形成了统一的全球品牌。 进入21世纪，瑞士再保险构建了涵盖财产与意外险、寿险与健康险、金融服务和商业保险的多元化平台。2001年收购Lincoln Re，2006年完成对GE Insurance Solutions财产与意外险业务的收购，后者大幅提升了集团规模。在9·11袭击发生时，瑞士再保险也是世界贸易中心保险计划的主要承保人之一。相关诉讼最终以2006年纽约上诉法院的裁决告终，裁定两座塔楼的损毁属于单一保险事件。 2008年全球金融危机使瑞士再保险在金融市场业务中蒙受重大损失。2009年，集团进行增资，伯克希尔·哈撒韦大幅参与。这一经历强化了资本充足、风险控制和承保纪律的重要性。此后，瑞士再保险继续参与巨灾风险和保险连结证券市场，包括旨在将地震、飓风和死亡率风险转移给资本市场投资者的交易。 2010年代，瑞士再保险在Swiss Re Ltd之下重组控股架构，并通过再保险、企业解决方案和Admin Re三大板块运营。Admin Re收购了英国大型寿险和养老金组合，包括与巴克莱和汇丰人寿相关的业务，后更名为ReAssure，并于2020年出售给Phoenix Group。瑞士再保险还面临飓风桑迪、麦克默里堡山火、新冠疫情以及接连发生的自然灾害等重大承保损失。 集团近年来的战略强调技术承保、资本节约型风险解决方案、数字化能力、研究和气候风险分析。2022年收购Champlain Re，2023年收购Fathom，增强了遗留再保险和洪水风险情报能力。2024年，Andreas Berger接替Christian Mumenthaler出任集团首席执行官。到2025年和2026年，瑞士再保险的公开战略仍以韧性、审慎承保、专业化业务单元、风险数据和长期机构关系为核心。
- 2026
发布2025年年度报告
[5]2026年3月12日，瑞士再保险发布2025财年年度报告。
- 2024
Andreas Berger出任集团首席执行官
[4]Andreas Berger于2024年7月1日接替Christian Mumenthaler出任集团首席执行官。
- 2023
宣布收购Fathom
[1]瑞士再保险宣布收购洪水风险情报公司Fathom。
- 2022
收购Champlain Re
[1]瑞士再保险通过一项遗留业务清算交易收购了Champlain Reinsurance Company。
- 2020
ReAssure出售给Phoenix Group
[1]瑞士再保险完成将其ReAssure业务出售给Phoenix Group。
- 2014
收购汇丰人寿英国养老金业务
[1]Admin Re 收购了汇丰人寿英国的养老金业务，扩大了其封闭式寿险与养老金平台。
- 2011
Swiss Re Ltd 成为集团控股公司
[2]Swiss Re Ltd 成立为集团控股公司，当时的主要业务部门包括再保险、企业解决方案和 Admin Re。
- 2009
伯克希尔·哈撒韦资本交易
[7]瑞士再保险在金融危机中遭受损失后，通过与伯克希尔·哈撒韦的一项交易筹集了资本。
- 2006
收购GE Insurance Solutions
[1]瑞士再保险收购GE Insurance Solutions的财产与意外险业务，大幅提升其全球规模。
- 2006
世界贸易中心保险裁决
[6]纽约上诉法院裁定，就相关保单争议而言，世界贸易中心的毁坏构成一次保险事件。
产品与定位
一家以研究为导向的全球性再保险公司和商业风险合作伙伴，专注于资本实力、技术性承保、风险情报以及应对重大或新兴风险的韧性。
再保险
财产及意外再保险
瑞士再保险的财产及意外再保险业务帮助直保公司转移财产、意外及特殊风险的组合。其能力涵盖自然灾害、商业财产、意外、水险、航空、工程、信用、政治风险及其他特殊险种。解决方案可采取合约再保险形式，覆盖约定的业务组合，也可采取临时再保险形式，针对单笔大额或异常风险敞口。该业务依托巨灾模型、精算分析、组合分散化和严格的资本配置。
再保险 · 1865
人寿及健康再保险
人寿及健康再保险为保险公司及其他金融机构提供死亡、长寿、疾病、医疗及相关风险转移解决方案。它支持传统寿险组合、保障型产品、退休及养老金负债、健康风险和长寿管理。该业务结合承保、人口研究、资本解决方案和长期资产负债表管理，帮助客户管理准备金并提高未来理赔的可预测性。
商业保险 · 2011
瑞士再保险企业解决方案
企业解决方案是瑞士再保险的商业保险部门。它为跨国公司、大型商业机构和部分本土客户提供量身定制的财产、意外、特殊风险及风险管理保障。该部门通过经纪人、中介机构和直接企业关系开展业务，为可能需要国际项目协调、专业承保或大量理赔与风险工程专业知识的复杂风险敞口提供解决方案。
封闭式寿险及养老金 · 1998
Admin Re / ReAssure
Admin Re 是瑞士再保险收购和管理封闭式或遗留寿险及养老金组合的平台。它通过涉及 Life Assurance Holding Corporation、Barclays Life Assurance 和 HSBC Life UK 的英国交易实现扩张。该业务后更名为 ReAssure，并最终于 2020 年出售给 Phoenix Group，因此不再是瑞士再保险的运营业务。
风险情报 · 2023
Fathom洪水风险情报
Fathom提供洪水地图、模型及相关风险情报，用于评估洪水风险敞口。2023年瑞士再保险收购该业务后，Fathom保留其品牌身份，同时与这家再保险机构合作开发并分销洪水风险产品。其能力支持巨灾建模、承保、组合管理、韧性规划及风险转移决策。
研究与知识服务 · 2000
瑞士再保险研究院
瑞士再保险研究院是集团的研究与知识平台。它发布关于保险市场、宏观经济状况、自然灾害、气候变化、技术、健康、人口结构及新兴风险的分析。研究院还通过研究、活动及聚焦风险的传播，支持与客户、政策制定者、学者及其他利益相关方的对话。
争议事件
2026
关于拉塞尔·希金博特姆调查的报道
保险业及瑞士金融媒体报道了涉及前高管拉塞尔·希金博特姆的指控，包括与一名女员工进行不当通讯的说法，以及对内部调查处理和披露方式的质疑。瑞士再保险表示不对个人案件或内部事务置评。上述指控及报道中的治理质疑并未在所引用的参考材料中得到独立证实。
2023
朱莉娅·索默赔偿裁决
在雇佣仲裁庭程序后，索默获赔约120万英镑。此后有关额外赔偿的诉求也有报道。该案成为涉及瑞士再保险职场歧视与骚扰指控的一个广受关注的公开案例。
2022
朱莉娅·索默雇佣仲裁庭裁决
伦敦一家雇佣仲裁庭认定，瑞士再保险前政治风险承保人朱莉娅·索默遭受了性别歧视、骚扰、与产假相关的歧视以及不公平解雇。仲裁庭采信了她关于产假期间及之后受到不当言论和待遇的部分陈述。瑞士再保险表示已注意到裁决结论并正在研究，同时声明不容忍歧视，并致力于营造包容的工作场所。
营销活动
品牌决策
2024
任命Andreas Berger为集团首席执行官其他背景
在Christian Mumenthaler担任集团首席执行官之后，瑞士再保险筹划领导层交接。
采取的行动
董事会任命Andreas Berger为集团首席执行官，自2024年7月1日起生效。
后续影响
Berger的任命延续了集团对承保纪律、运营执行、商业保险和韧性导向增长的关注。
2023
收购Fathom并购背景
洪水风险日益成为重要的承保与韧性议题，尤其是气候相关灾害对保险组合和基础设施的影响不断加深。
采取的行动
瑞士再保险收购了Fathom，保留该公司品牌，并将其洪水地图和模型更紧密地整合到瑞士再保险的再保险业务中。
后续影响
这一决策增强了瑞士再保险的洪水风险分析能力，并支持更加数据密集型的承保与风险转移解决方案。
2022
收购Champlain Re并购背景
瑞士再保险继续建设其遗留及停业再保险业务能力。
采取的行动
瑞士再保险收购了Champlain Reinsurance Company，这是一家与力拓加铝相关的瑞士停业自保公司。
后续影响
该交易扩大了瑞士再保险的遗留业务组合，并支持其对停业风险的专业化管理。
2020
将ReAssure出售给Phoenix Group并购背景
作为更广泛聚焦核心再保险和商业风险业务的一部分，瑞士再保险对其封闭式寿险与养老金组合进行了评估。
采取的行动
瑞士再保险完成了将ReAssure出售给Phoenix Group Holdings的交易。
后续影响
此次剥离使瑞士再保险不再拥有一个主要的遗留寿险平台，并使该业务回归Phoenix Group的专业整合战略。
Sale value. Approximately £3.2 billion (2020)
2011
设立Swiss Re Ltd控股架构战略背景
瑞士再保险重组其法律和运营架构，将上市控股公司与其主要业务部门分离。
采取的行动
Swiss Re Ltd成为再保险、企业解决方案（Corporate Solutions）和Admin Re的集团控股公司。
后续影响
该架构为管理集团的再保险、商业保险和遗留寿险业务提供了更清晰的平台。
2009
金融危机亏损后筹集资本战略背景
在2008年全球金融危机期间，瑞士再保险的金融市场业务遭受重大亏损，需要加强其资本状况。
采取的行动
该集团通过一项涉及伯克希尔·哈撒韦（Berkshire Hathaway）和沃伦·巴菲特（Warren Buffett）的交易筹集了资本。
后续影响
该交易增强了瑞士再保险的资本基础，成为该集团危机后修复资产负债表的标志性案例。
Capital investment. Approximately US$2.6 billion invested by Berkshire Hathaway (2009)
2006
收购GE Insurance Solutions的财产险与意外险业务并购背景
瑞士再保险希望通过从通用电气（General Electric）进行一项重大收购，扩大其财产险与意外险业务规模及国际客户基础。
采取的行动
瑞士再保险完成了对GE Insurance Solutions财产险与意外险业务的收购。
后续影响
该交易大幅扩大了瑞士再保险的规模，当时被描述为使其成为全球最大的再保险公司。
Acquisition value. Approximately US$7.4 billion transaction value (2006)
近期事件
TCS与Swiss Re扩大云端数字化工作场所战略合作[8]
报道日期：
Tata Consultancy Services扩大了与Swiss Re的战略合作。在该计划下，TCS将协助开发Swiss Re的云端数字化工作场所并管理其底层运营。
瑞士再保险宣布集团法律实体架构调整[9]
报道日期：
瑞士再保险宣布调整集团法律实体架构，包括由Swiss Reinsurance Company Ltd成为其唯一直接全资运营子公司；新架构预计于2021年底前实施，并须获得所需监管批准。
水滴公司完成2.3亿美元D轮系列融资[10]
水滴公司宣布完成2.3亿美元D轮系列融资，由瑞士再保险集团和腾讯联合领投，IDG资本、点亮全球基金等老股东跟投。
- 尚未确定
瑞士再保险完成出售ReAssure[11]
瑞士再保险宣布，在获得所需监管和反垄断批准后，已将其子公司ReAssure Group plc出售给Phoenix Group Holdings plc。
报道日期：
来源14 个来源
- 1Swiss Re — Wikipediaen.wikipedia.org
- 2Swiss Re corporate history: Established 1863swissre.com
- 3Swiss Re: Celebrating 160 yearsswissre.com
- 4Swiss Re Annual Report 2025swissre.com
- 5Swiss Re Annual Report 2025 investor pageswissre.com
- 6Swiss Re wins World Trade Center caseswissinfo.ch
- 7Swiss Re Gets $2.6 Billion From Berkshire Hathawaynytimes.com
- 8TCS与Swiss Re扩大云端数字化工作场所战略合作business-standard.com
- 9瑞士再保险宣布集团法律实体架构调整insurancebusinessmag.com
- 10水滴公司完成2.3亿美元D轮系列融资insurance.cnfol.com
- 11瑞士再保险完成出售ReAssureactuarialpost.co.uk
- 12Swiss Re announces Hadi Riachi as CEO of its India unitthehindubusinessline.com
- 13水滴公司完成2.3亿美元D轮系列融资 瑞士再保险集团和腾讯公司联合领投tech.sina.com.cn
- 14水滴公司完成2.3亿美元D轮系列融资，发力保险科技新基建tech.sina.com.cn
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