Swiss Bank Corporation

瑞士银行公司（Swiss Bank Corporation，简称SBC）是一家总部位于巴塞尔的大型瑞士全能银行。其机构历史可追溯至1854年巴塞尔银行协会（Basler Bankverein）的成立，并通过瑞士银行业的一系列合并逐步发展。该机构后来采用Schweizerischer Bankverein这一名称，英文通常译为Swiss Bank Corporation，并在国际上使用缩写SBC。 该银行最初以瑞士的商业和公司银行业务为基础，但随着时间的推移，其业务范围大幅扩展。它提供存款、贷款、支付、外汇和证券服务，同时发展私人银行、资产管理、投资银行和机构证券业务。这种多元化反映了二十世纪瑞士大型银行从专注于国内的机构转变为全球活跃金融集团的过程。 SBC通过分行、子公司、收购和战略投资扩大其国际业务。伦敦成为其投资银行和证券业务的重要中心，同时集团在北美、欧洲大陆和亚太地区也保持业务活动。其国际业务包括公司金融、股票、固定收益、外汇、并购咨询、机构经纪、衍生品和投资管理。1992年收购O’Connor & Associates增强了其衍生品和量化交易能力，1995年收购S.G. Warburg则使其在国际投资银行和证券领域占据更强地位。 到1990年代，SBC与瑞士联合银行和瑞士信贷并列为瑞士三大全球性银行集团之一。其战略将传统的瑞士银行业务与不断增长的国际资本市场业务相结合。1990年代末出任首席执行官的Marcel Ospel在与瑞士联合银行合并前的时期领导了该机构。 1997年12月，SBC与瑞士联合银行宣布合并协议。该交易于1998年完成，创建了当时全球最大的银行集团之一的瑞银集团（UBS AG）。因此，SBC不再作为独立上市银行存在，但其业务、人员、网点和机构遗产成为瑞银的一部分。合并还使巴塞尔保留为瑞银的重要中心，并将SBC的多项投资银行业务能力转入新集团。因此，瑞士银行公司最好被理解为已不存在的公司银行品牌和现代瑞银的前身机构，而非当前独立的金融服务提供商。

瑞士银行公司的起源可追溯至1854年在巴塞尔成立的巴塞尔银行协会（Basler Bankverein），当时正值现代瑞士银行业的扩张期。该机构通过与其他瑞士银行的合并和联合而成长，最终成为Schweizerischer Bankverein，国际通称Swiss Bank Corporation。在其独立存在期间，巴塞尔始终是其主要的公司中心。 在十九世纪和二十世纪初，该银行发展出广泛的国内业务，服务于企业、企业家和私人客户。其活动包括贷款、存款、支付、证券和外汇服务。随着瑞士经济日益国际化，SBC越来越多地支持跨境贸易和公司金融。该银行的瑞士基地提供了稳定的存款和财富管理平台，而其国际办事处则使其能够进入主要金融中心。 战后时期，SBC从一家以瑞士为主的机构发展成为多元化的国际银行集团。它扩展了商业和公司银行业务，并建立了私人银行、资产管理、机构证券和投资银行业务。伦敦对集团的全球市场和咨询活动尤为重要。该银行还通过子公司、办事处和收购在北美、欧洲和亚太地区建立了业务。 SBC的国际战略在二十世纪末加速。1988年，它收购了美国投资管理公司Brinson Partners的重要股权，增强了其资产管理能力并扩大了接触机构投资者的渠道。1992年，它收购了总部位于芝加哥的衍生品专业公司O’Connor & Associates。该交易增加了期权、衍生品和量化交易方面的专业知识，帮助SBC在日益复杂的资本市场中更有效地竞争。1995年，SBC收购了总部位于伦敦的投资银行S.G. Warburg，将瑞士银行资源与著名的国际公司金融和证券业务相结合。 这些交易使SBC成为一家更加均衡的全能银行，业务涵盖瑞士银行、财富管理、资产管理、投资银行和机构市场。该战略还增加了集团对国际交易和证券业务的敞口，这些领域需要大量资本、技术和风险管理能力。到1990年代，SBC是瑞士领先的全球活跃银行集团之一，也是瑞士联合银行和瑞士信贷的主要竞争对手。 1990年代的竞争和监管环境鼓励大型金融机构之间的整合。SBC与瑞士联合银行于1997年12月宣布拟议合并。该合并于1998年完成，创建了瑞银集团（UBS AG）。新集团将瑞士联合银行的历史业务与SBC的国际投资银行、证券和资产管理业务相结合。在交易前后领导SBC的Marcel Ospel成为合并后机构领导层的重要人物。 合并后，Swiss Bank Corporation这一名称作为独立银行品牌消失，但其业务和机构传承在瑞银内部延续。巴塞尔仍是瑞银的重要地点，前SBC业务为瑞银的全球投资银行和财富管理业务做出了贡献。因此，SBC的历史是瑞银公司谱系的主要部分，展示了二十世纪下半叶瑞士银行业的国际化和整合。

• 1998

  SBC并入瑞银

  [2]UBS historyubs.com

  合并完成，瑞士银行公司不再作为独立银行运营。

• 1997

  与瑞士联合银行达成合并协议

  [2]UBS historyubs.com

  SBC与瑞士联合银行宣布同意合并，组建瑞银。

• 1995

  收购S.G. Warburg

  [1]Swiss Bank Corporationen.wikipedia.org

  SBC收购了S.G. Warburg，大幅增强了其国际投资银行和证券业务。

• 1992

  收购O’Connor & Associates

  [1]Swiss Bank Corporationen.wikipedia.org

  SBC收购了O’Connor & Associates，增加了衍生品和量化交易能力。

• 1988

  投资Brinson Partners

  [1]Swiss Bank Corporationen.wikipedia.org

  SBC收购了Brinson Partners的重要股权，扩展了其国际资产管理业务。

• 1895

  机构采用Schweizerischer Bankverein名称

  [1]Swiss Bank Corporationen.wikipedia.org

  在机构合并后，该银行更名为Schweizerischer Bankverein，即通常译为Swiss Bank Corporation的名称。

• 1854

  巴塞尔银行协会成立

  [1]Swiss Bank Corporationen.wikipedia.org

  后来成为瑞士银行公司的机构在巴塞尔成立，名为Basler Bankverein。

• 商业银行

  瑞士商业与公司银行业务

  SBC的国内基础包括为瑞士公司和私人客户提供存款、商业贷款、支付、贸易相关融资、外汇及其他服务。该业务提供了集团向国际扩展的稳定银行基础。

• 财富管理

  私人银行与财富管理

  该银行通过投资组合管理、投资咨询、托管、贷款及相关跨境财富服务为富裕私人客户服务。其瑞士传统和国际客户网络使私人银行成为全能银行模式的重要组成部分。

• 投资银行

  国际投资银行

  通过国际扩张和收购S.G. Warburg，SBC提供公司金融、并购咨询、股权和债务承销、重组及相关咨询服务。该业务使银行在伦敦和其他全球金融中心占据重要地位。

• 资本市场 · 1992

  机构证券与衍生品

  SBC提供机构经纪、交易、外汇、固定收益和股票市场服务。收购O’Connor & Associates增加了专业的衍生品和量化交易能力，拓宽了集团的资本市场平台。

• 投资管理 · 1988

  资产管理

  SBC通过投资组合、基金及相关咨询服务为机构和私人客户管理资产。其对Brinson Partners的投资是建立更大国际资产管理业务的重要一步。

• 1997

  同意与瑞士联合银行合并并购

  背景

  整合、国际竞争和全球银行业务的规模要求促使瑞士两大机构合并。

  采取的行动

  SBC与瑞士联合银行宣布合并协议，创建瑞银集团（UBS AG）。

  后续影响

  该交易于1998年完成，结束了SBC的独立存在，并创建了当时全球最大的银行集团之一。

  来源

• 1995

  收购S.G. Warburg并购

  背景

  SBC希望获得更强大的国际投资银行和证券业务，尤其是在伦敦和公司金融领域。

  采取的行动

  SBC收购了S.G. Warburg，并将其咨询和证券能力与瑞士银行集团合并。

  后续影响

  该收购大幅增加了SBC的全球投资银行规模，并成为1998年合并后瑞银继承的业务的一部分。

  来源

• 1992

  收购O’Connor & Associates并购

  背景

  SBC寻求扩展其国际资本市场能力，并获得衍生品和量化交易方面的专业知识。

  采取的行动

  该银行收购了O’Connor & Associates，将这家衍生品专业公司整合到其全球市场业务中。

  后续影响

  该交易拓宽了SBC的交易平台，并促进了后来转入瑞银的投资银行业务的发展。

  来源

1. 1Swiss Bank Corporationen.wikipedia.org
2. 2UBS historyubs.com
3. 3Marcel Ospelen.wikipedia.org
4. 4Robert Studeren.wikipedia.org