斯威舍卫生

斯威舍卫生是一家美国卫生和清洁服务公司，服务于餐厅和其他商业客户。它最初是一家由帕特里克·斯威舍创立的清洁服务公司，后来发展出更广泛的模式，将定期清洁服务与卫生化学品及相关用品的分销相结合。在其上市公司历史中，大约三分之二的收入来自销售清洁和消毒化学品，而非清洁工作。 该公司于2004年11月易主，当时劳德代尔堡的企业家韦恩·惠曾加和史蒂夫·贝拉德以据报道1400万美元的价格收购了它。他们私下经营斯威舍几年，然后于2010年11月2日通过涉及CoolBrands International Inc.的反向收购将其上市，CoolBrands International Inc.是一家曾经重要的冷冻食品和甜点公司，其运营业务大部分已出售。该交易使斯威舍获得了上市公司的结构，并使其能够在收购中使用股票或股票与现金的组合。 斯威舍在2011年采取了激进的收购策略，收购了54家企业，名义总价值约为2.2亿美元。扩张增加了报告的总收入，但并未带来持续的盈利能力。其中最重要的交易之一是2011年2月收购总部位于劳德代尔堡的Choice Environmental Services。该交易涉及5000万美元的斯威舍股票和承担4150万美元的债务。Choice的前所有者成为斯威舍的主要股东，但在斯威舍市值大幅下跌后，对其股票出售的限制后来成为诉讼的基础。 该公司随后面临会计、报告、流动性和上市问题。在发现会计违规后，它重述了2011年的财务信息，将该年的税前亏损增加了480万美元。亏损持续到2012年大部分时间，并延续到2013年和2014年。斯威舍还错过了多伦多证券交易所的季度和年度报告截止日期，而纳斯达克因延迟提交文件而威胁退市。2012年11月，它以1.25亿美元现金将Choice Environmental Services出售给Waste Services of Florida，所得款项用于偿还债务。 2013年2月，托马斯·伯恩成为临时总裁兼首席执行官，公司试图稳定和重组业务。韦恩·惠曾加成为董事长。斯威舍的股价已跌至纳斯达克持续上市所需水平以下，公司于2014年6月4日完成了1比10的反向股票分割。此举旨在将每股价格提高到1美元以上，避免细价股处理和可能的退市，尽管运营亏损仍在继续。 斯威舍最终退出了其美国运营业务。2015年11月2日，其美国业务以4020万美元出售给艺康。交易后，该公司在美国不再拥有运营资产或产生收入的业务。可用的参考历史并未确定一个持续的面向消费者的品牌、存活的运营业务或当前的公司网站。

斯威舍卫生最初是一家由帕特里克·斯威舍创立的清洁服务公司，服务于餐厅和其他企业。其后来的商业模式超越了劳动密集型的清洁工作，扩展到销售清洁和消毒化学品及相关卫生用品。公司的公开描述表明，化学品和卫生产品销售最终约占收入的三分之二。 2004年11月，总部位于劳德代尔堡的企业家韦恩·惠曾加和史蒂夫·贝拉德以据报道1400万美元的价格收购了该公司。买家向帕特里克·斯威舍支付了约810万美元购买了超过90万股，从而获得了多数控制权。斯威舍在他们的所有权下保持私有，直到2010年11月2日。 2010年的公开市场交易是通过反向收购CoolBrands International Inc.进行的。CoolBrands此前曾是一家主要的冷冻食品和甜点生产商，与Breyers酸奶、Eskimo Pie和Chipwich等业务相关，但在2007年因财务困难出售了其主要运营业务。到交易时，CoolBrands主要是一个上市壳公司。斯威舍利用该交易获得了公开交易地位和能够支持部分或全部以股票支付的收购的结构。 这一机会导致了2011年以收购为主的扩张。斯威舍收购了54家企业，名义总价值约2.2亿美元。尽管收购增加了总收入，但并未使公司盈利，并导致了复杂的财务和运营结构。2011年2月，斯威舍以5000万美元的股票和承担4150万美元的债务收购了劳德代尔堡的Choice Environmental Services。Choice的前所有者格伦·米勒和尼尔·罗德里格成为斯威舍的重要股东。在斯威舍股价下跌后，对其股票出售的限制变得有争议，他们后来提起了诉讼。 公司随后遇到了会计和监管困难。由于会计违规，它重述了2011年的财务业绩，将该年的税前亏损增加了480万美元。斯威舍在2012年大部分时间报告了重复的季度亏损，并错过了多伦多证券交易所的季度和年度报告截止日期。纳斯达克也因报告延迟而威胁退市。为了减少债务和改善流动性，斯威舍于2012年11月15日以1.25亿美元现金将Choice Environmental Services出售给Waste Services of Florida。 亏损在2013年和2014年持续。2013年2月，曾与维亚康姆和百视达视频有关的托马斯·伯恩成为临时总裁兼首席执行官。惠曾加成为董事会主席。领导层变动是扭转公司局面的尝试的一部分，但股价在2013年跌破1美元，公司继续报告亏损。2014年6月4日，斯威舍进行了1比10的反向股票分割。该措施旨在将报价股价提高到维持纳斯达克上市所需的门槛以上；分割后，据报道股价在2014年7月略高于4美元。 斯威舍的运营故事以出售其美国业务而告终。2015年11月2日，艺康以4020万美元收购了美国业务。该交易使斯威舍没有运营资产或产生收入的美国业务。可用的参考材料未确定出售后的持续运营品牌、当前所有者或活跃的公司网站。

• 2015

  美国业务出售给艺康

  [1]Swisher Hygieneen.wikipedia.org

  艺康收购了斯威舍的美国业务，结束了该公司的美国运营业务。

• 2014

  1比10反向股票分割

  [1]Swisher Hygieneen.wikipedia.org

  斯威舍合并了其股票以提高市场价格并满足纳斯达克上市要求。

• 2012

  2011年业绩重述

  [1]Swisher Hygieneen.wikipedia.org

  会计违规导致重述，增加了2011年报告的税前亏损。

• 2012

  Choice Environmental Services被剥离

  [1]Swisher Hygieneen.wikipedia.org

  斯威舍以现金出售了Choice Environmental Services，并将所得款项用于偿还债务。

• 2011

  重大收购扩张

  [1]Swisher Hygieneen.wikipedia.org

  公司收购了54家企业，名义总价值约2.2亿美元。

• 2010

  反向收购使斯威舍上市

  [1]Swisher Hygieneen.wikipedia.org

  斯威舍通过涉及CoolBrands International的反向收购上市。

• 2004

  惠曾加和贝拉德收购斯威舍

  [1]Swisher Hygieneen.wikipedia.org

  韦恩·惠曾加和史蒂夫·贝拉德以据报道1400万美元的价格收购了这家私营卫生公司。

专注于餐厅和其他企业的商业卫生和清洁服务提供商，其商业模式日益侧重于销售清洁和消毒化学品。

• 商业卫生产品

  清洁和消毒化学品

  斯威舍的主要产品业务包括销售给餐厅和其他商业客户的清洁和消毒化学品。这些产品变得比公司最初的清洁服务活动更重要，据报道约占收入的三分之二。

• 商业清洁服务

  清洁和卫生服务

  该公司最初是一家清洁服务提供商，并继续为餐厅和其他企业提供清洁和卫生服务。服务模式通过为客户提供综合卫生计划来补充化学品和用品的销售。

• 2012

  会计违规和财务重述

  在发现会计违规后，斯威舍重述了2011年的财务信息。修订将该年的税前亏损增加了480万美元，并伴随着持续的报告延迟和亏损。

  来源

• 2012

  涉及Choice卖方的股东诉讼

  Choice Environmental Services的前所有者格伦·米勒和尼尔·罗德里格根据收购协议成为斯威舍的主要股东。后来，在斯威舍股价下跌时，对其股票出售的限制导致重大损失，他们提起了诉讼。

  来源

阅读更多

• 2015

  将美国业务出售给艺康并购

  背景

  经过多年的亏损和重组困难，斯威舍不再拥有可持续的美国运营平台。

  采取的行动

  斯威舍将其美国业务出售给艺康。

  后续影响

  公司在美国不再拥有运营资产或产生收入的业务。

  Sale consideration. $40.2 million (November 2, 2015)

  来源

• 2014

  完成反向股票分割其他

  背景

  斯威舍的股价已跌至维持纳斯达克上市所需水平以下。

  采取的行动

  公司于2014年6月4日将每十股现有股票替换为一股新股。

  后续影响

  分割提高了报价股价，据报道在2014年7月略高于4美元，尽管运营亏损仍在继续。

  来源

• 2012

  出售Choice Environmental Services并购

  背景

  持续的亏损、债务义务和流动性压力导致斯威舍处置一项重要的收购业务。

  采取的行动

  斯威舍以1.25亿美元现金将Choice Environmental Services出售给Waste Services of Florida。

  后续影响

  所得款项用于偿还债务，但更广泛的公司继续录得亏损。

  Sale consideration. $125 million cash (November 15, 2012)

  来源

• 2011

  收购Choice Environmental Services并购

  背景

  斯威舍正在通过收购扩张，并寻求扩大其卫生和环境服务业务。

  采取的行动

  它以5000万美元的股票收购了Choice Environmental Services，并承担了4150万美元的债务。

  后续影响

  该交易从Choice的前所有者中产生了一个主要股东群体，与后来的股东诉讼有关，并通过2012年的出售而逆转。

  Acquisition consideration and assumed debt. $50 million in Swisher stock plus $41.5 million in assumed debt (February 2011)

  来源

• 2010

  利用反向收购获得上市公司地位并购

  背景

  斯威舍是私营企业，但寻求与上市公司相关的资本市场灵活性。

  采取的行动

  它完成了对CoolBrands International的反向收购并上市。

  后续影响

  该交易使斯威舍能够在收购中使用股票，并支持了激进的扩张计划。

  来源

1. 1Swisher Hygieneen.wikipedia.org