冲浪牧场度假村
冲浪牧场度假村是一家私人拥有的尼加拉瓜度假村品牌,围绕冲浪、滑板和其他冒险运动活动而建。
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概览
冲浪牧场度假村是一个私人拥有的酒店品牌,由加拿大兄弟卢卡斯·博伊丘克和特拉维斯·博伊丘克于2009年在尼加拉瓜创立。该品牌面向那些想要积极、运动型度假体验而非传统海滩假期的旅行者。其产品将住宿与冲浪和其他冒险活动相关的设施和项目相结合,包括滑板公园、冲浪教学、攀岩、彩弹射击、训练营和表演。 该业务源于博伊丘克兄弟在2008年从加拿大不列颠哥伦比亚省基洛纳前往尼加拉瓜后进行的投资和开发项目。他们最初在圣胡安德尔苏尔购买了一块约两英亩的土地,并支付了首付款,然后返回加拿大积累额外资金并寻找投资者。在资金筹集完成后,他们于2009年返回尼加拉瓜,开始开发第一个物业。该项目采用了房地产和酒店混合模式:场地上的别墅和公寓被出售以资助建设,而完工的度假村则为游客提供住宿和基于活动的体验。 第一个物业的主要特色是其滑板公园,参考资料称其完工时是尼加拉瓜最大的滑板公园。滑板公园于2012年完工,使度假村能够开始举办滑板训练营和由职业滑板运动员(包括奇科·布雷内斯)参与的表演。更广泛的圣胡安德尔苏尔度假村于2013年完工。这一顺序使滑板成为品牌形象中特别显眼的部分,补充了度假村以冲浪为导向的定位。 冲浪牧场度假村随后将其开发雄心扩展到圣胡安德尔苏尔以外。创始人收购了波波约一块25英亩的土地,这是一个与冲浪相关的尼加拉瓜沿海目的地,根据现有参考资料,那里正在建设一个更大的第二度假村。这些物业可通过埃斯梅拉达海岸机场到达,支持该品牌对前往尼加拉瓜太平洋海岸的国际游客的吸引力。 该品牌的商业模式侧重于将住宿、目的地旅行和参与高能量娱乐活动相结合。冲浪牧场度假村并非仅仅将自己定位为酒店运营商,而是将体育设施和有组织的活动整合到其度假村套餐中。其目标受众包括冲浪者、滑板爱好者、家庭、团体和其他寻求以活动为中心的住宿的极限运动爱好者。现有信息未确定公司母公司、公开上市、更广泛的国际连锁结构或在尼加拉瓜以外的运营足迹。已知的品牌开发包括圣胡安德尔苏尔度假村和计划中或正在建设中的波波约物业。
沿革
冲浪牧场度假村由加拿大兄弟卢卡斯·博伊丘克和特拉维斯·博伊丘克在尼加拉瓜创立。该业务的起源可追溯到2008年,当时兄弟俩从加拿大不列颠哥伦比亚省基洛纳前往尼加拉瓜,意图购买土地并创建一个度假村项目。他们在圣胡安德尔苏尔购买了一块约两英亩的土地,并支付了首付款,然后返回加拿大储蓄额外资金并寻找投资者。 2009年,在将自有资源与外部投资相结合后,兄弟俩返回尼加拉瓜并开始建设。开发资金通过出售物业上的别墅和公寓来补充。这种方法帮助创始人资助了一个酒店项目,同时在度假村运营旁边创建了一个房地产部分。 开发中完成的第一个主要娱乐设施是滑板公园。它于2012年完工,被描述为尼加拉瓜最大的滑板公园。该设施将项目吸引力扩展到传统海滩旅游之外,并赋予新兴品牌与滑板运动的独特联系。完工后,度假村举办了由职业滑板运动员(包括奇科·布雷内斯)参与的滑板训练营和表演。 剩余度假村设施的建设继续进行,圣胡安德尔苏尔物业于2013年完工。冲浪牧场度假村将该目的地呈现为一个冒险导向的度假村,提供住宿和积极活动的结合。除了冲浪和冲浪课程外,度假村概念还包括滑板、攀岩、彩弹射击和其他面向极限运动爱好者和活跃度假者的活动。 在完成第一个度假村后,博伊丘克兄弟扩大了品牌的开发计划。他们购买了波波约一块25英亩的土地,这是另一个与冲浪相关的尼加拉瓜沿海地点,并开始在那里建设一个更大的度假村。这些物业被描述为可通过埃斯梅拉达海岸机场到达,这是前往尼加拉瓜太平洋海岸游客的重要交通枢纽。 可用的历史记录未确定公开母公司、股票市场上市、公司总部或在尼加拉瓜以外的运营。它也没有提供波波约项目的后期完工日期。根据记录,冲浪牧场度假村仍然是一个私人拥有的尼加拉瓜酒店品牌,其身份基于将度假村住宿与冲浪、滑板和其他冒险运动体验相结合。
产品与定位
一个以活动为主导的沿海度假村品牌,面向极限运动爱好者和寻求冲浪、滑板和冒险体验的旅行者。
度假村住宿 · 2013
圣胡安德尔苏尔度假村
冲浪牧场度假村的第一个物业,位于圣胡安德尔苏尔,将住宿与面向活跃旅行者的设施和活动相结合。其产品包括冲浪相关体验、滑板公园以及攀岩和彩弹射击等额外冒险活动。开发期间还出售别墅和公寓以资助该项目。
冒险运动设施 · 2012
圣胡安德尔苏尔滑板公园
度假村的滑板公园于2012年完工,被描述为尼加拉瓜最大的滑板公园。它成为品牌的核心特色,使冲浪牧场度假村能够举办由职业滑板运动员(包括奇科·布雷内斯)参与的滑板训练营和表演。
度假村开发
波波约度假村
计划在波波约一块25英亩土地上建设的更大第二度假村。据报道该开发项目正在建设中,但现有材料未确定完工日期或最终运营配置。
酒店套餐
冒险活动套餐
冲浪牧场度假村将积极娱乐融入其宾客主张。记录的活动包括冲浪课程、滑板、攀岩、彩弹射击和其他面向极限运动爱好者和寻求体验式度假住宿的旅行者的活动。
营销活动
- 2012圣胡安德尔苏尔滑板训练营和表演
Nicaragua · International visitors
在完成滑板公园后,冲浪牧场度假村开始举办由职业滑板运动员(包括奇科·布雷内斯)参与的滑板训练营和表演。该活动强化了品牌围绕滑板和积极旅游的定位。
结果. 这些活动使滑板公园成为一项引人注目的景点,并成为度假村冒险导向产品中反复出现的部分。
品牌决策
2012
推出圣胡安德尔苏尔滑板公园产品新品背景
度假村旨在吸引极限运动爱好者以及传统海滩旅行者。
采取的行动
冲浪牧场度假村完成了其滑板公园,并将其用于训练营和专业表演。
后续影响
滑板成为品牌度假村产品中最具特色的记录组件之一。
2009
采用度假村和房地产混合开发模式战略背景
在收购初始土地后,创始人需要额外资金来开发圣胡安德尔苏尔度假村。
采取的行动
他们出售物业上的别墅和公寓以资助建设,同时开发度假村的酒店和娱乐设施。
后续影响
这种融资方式支持了圣胡安德尔苏尔度假村及其相关活动设施的完工。
- 扩展到更大的波波约度假村战略
背景
在完成第一个度假村后,创始人寻求在尼加拉瓜太平洋沿海旅游市场内扩展品牌。
采取的行动
他们购买了波波约一块25英亩的土地,并开始建设一个更大的度假村。
后续影响
该项目代表了品牌在圣胡安德尔苏尔以外的记录扩展,尽管其完工日期和后续运营状态在现有材料中未确定。
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