三井住友信托控股

三井住友信托控股是一家总部位于东京千代田区的日本金融控股公司。它是三井住友信托集团的核心控股实体，其主要运营公司为三井住友信托银行。该集团将日本传统的信托银行模式与商业银行、资产管理、证券和经纪服务、投资管理活动以及房地产金融和咨询业务相结合。 该公司于2011年4月通过中央三井信托控股和住友信托银行的股份交换而成立。其成立整合了三井信托、中央信托和住友信托的业务和历史传承。2012年4月，主要的信托银行子公司合并为三井住友信托银行，成为日本最大的信托银行和按资产计日本最大的银行之一。 该集团的业务模式与传统商业银行不同。日本的信托银行业务包括证券的保管和管理、养老金和退休资产、继承和遗产服务、房地产信托、资产管理、股票转让管理和受托服务，以及存款和贷款。这使三井住友信托控股拥有广泛的机构和家庭金融服务基础。零售客户可以使用银行、继承、投资、抵押贷款和财富管理服务，而企业和机构投资者可以使用资产管理、保管、证券管理、房地产和咨询服务。 尽管其名称中包含住友和三井，但该公司与三井住友金融集团没有直接的资本关系。名称相似的集团是独立的日本金融组织，其历史与较老的住友和三井商业集团有关。信托集团拥有自己的治理、运营银行和公司结构。它还持有日本信托服务银行的控股权，该银行是证券保管和受托服务的重要提供者。 该集团的历史根源可追溯到1924年成立的三井信托公司和1925年成立的住友信托。这些机构在战后日本金融发展过程中更名和重组。中央信托成立于1962年，后来于2000年与三井信托合并，随后成为中央三井信托控股的基础。2011年与住友信托的合并形成了目前的控股公司结构，随后于2012年进行了运营银行整合。 三井住友信托控股的定位是信托和受托服务的规模，而不是仅靠消费者银行业务。其集团公司服务于家庭、公司、养老基金、投资经理、政府和其他机构客户。该组织还通过证券管理和经纪相关功能支持资本市场，并参与房地产投资、融资和咨询。其国际活动主要支持海外日本客户，并提供全球投资、保管和资产管理能力。控股公司仍然活跃，而其运营业务主要通过三井住友信托银行和附属集团公司提供。

三井住友信托控股源于日本两大信托银行谱系：三井信托和住友信托。三井信托公司于1924年3月成立，资本金为3000万日元。战后时期，它以东京信托银行的名义运营，并于1952年采用三井信托银行名称。其历史代表了日本现代信托银行部门早期制度基础之一。 该集团的根源在于日本战前的信托银行部门。三井信托公司于1924年3月成立，资本金为3000万日元。1948年更名为东京信托银行，1952年采用三井信托银行名称。住友信托公司于1925年7月在大阪成立，资本金为2000万日元。1948年更名为富士信托银行，1952年成为住友信托银行。其总部后来迁至大阪北滨地区的住友大厦。 另一个前身中央信托银行于1962年5月成立，得到了包括东海银行、第一银行和日本兴业银行在内的几家日本金融机构的支持。它接管了东海和第一的信托业务，并接管了日本证券代理商的股票转让代理业务。1998年，它收购了北海道拓殖银行的本州业务，扩大了其区域运营基础。 三井信托和中央信托于1999年5月同意合并。合并于2000年4月完成，创建了中央三井信托银行。2001年，中央三井宣布计划成立新的银行控股公司。三井信托控股于2002年2月成立，并于2007年更名为中央三井信托控股。该结构为管理集团的信托银行和相关金融业务提供了公司平台。 下一主要阶段是中央三井和住友信托的结合。两个组织于2009年11月同意合并。通过2011年4月完成的股份交换，他们创建了三井住友信托控股。集团随后重组了其主要信托银行子公司。2012年4月，控股公司下的三家主要信托银行合并为三井住友信托银行。 2012年4月，新控股公司下的三家主要信托银行合并为三井住友信托银行。由此产生的银行成为日本最大的信托银行，并被描述为按资产计日本第五大银行。整合创建了一个涵盖零售银行、机构银行、资产管理、保管、证券管理、房地产和受托服务的平台。 尽管名称相似，该集团仍与三井住友金融集团保持分离。两个组织都反映了与住友和三井企业集团的歷史联系，但三井住友信托控股与SMFG没有直接的资本关系。信托集团反而发展了自己的银行、资产管理、受托和房地产业务网络。它还控制着日本信托服务银行，其在保管和信托管理中的作用使该集团在日本证券基础设施中具有重要性。 在2010年代初期，该集团面临监管审查，因为一名与前中央三井组织相关的基金经理利用据称由野村证券泄露的机密信息进行交易。该信息涉及2010年瑞穗金融集团的股票发行。由此产生的罚款凸显了金融机构、证券公司、资产管理公司和信托银行业务之间信息流动带来的合规风险。尽管发生了这一事件，该集团继续作为以信托银行和机构金融服务为中心的多元化金融控股公司运营。 由此产生的银行成为日本最大的信托公司，并被描述为该国资产规模第五大的银行。其业务模式将普通银行与信托管理、投资管理、养老金服务、证券处理和房地产金融相结合。这一结构赋予集团在日本金融体系中的差异化地位，信托银行既履行存款和贷款职能，又履行专业受托和资本市场角色。 该集团的企业身份可能与三井住友金融集团混淆，但两者是独立的组织，没有直接的资本关系。它们相似的名称源于与住友和三井企业集团的历史联系。三井住友信托控股在历史上也与日本受托服务银行有关联，后者是日本主要的证券托管和股份登记机构。

• 2012

  运营信托银行整合

  [1]Sumitomo Mitsui Trust Holdingsen.wikipedia.org

  控股公司下的三家主要信托银行合并为三井住友信托银行，成为集团的主要运营公司。

• 2011

  三井住友信托控股成立

  [1]Sumitomo Mitsui Trust Holdingsen.wikipedia.org

  新控股公司于4月通过中央三井信托控股和住友信托之间的股份交换成立。

• 2009

  与住友信托的合并协议

  [1]Sumitomo Mitsui Trust Holdingsen.wikipedia.org

  中央三井和住友信托银行同意合并其业务。

• 2009

  中央三井和住友信托同意合并

  [1]Sumitomo Mitsui Trust Holdingsen.wikipedia.org

  两家信托组织宣布达成协议，导致三井住友信托集团的创建。

• 2007

  控股公司更名为中央三井信托控股

  [1]Sumitomo Mitsui Trust Holdingsen.wikipedia.org

  三井信托控股采用了中央三井信托控股的名称。

• 2002

  三井信托控股成立

  [1]Sumitomo Mitsui Trust Holdingsen.wikipedia.org

  成立了新的银行控股公司三井信托控股，以管理三井信托银行业务。 建立了新的控股公司结构以监督中央三井信托组织。

• 2000

  三井信托与中央信托合并

  [1]Sumitomo Mitsui Trust Holdingsen.wikipedia.org

  合并创建了中央三井信托银行，将主要的三井和中央信托业务整合在一起。

• 1998

  收购北海道拓殖银行本州业务

  [1]Sumitomo Mitsui Trust Holdingsen.wikipedia.org

  中央信托收购了北海道拓殖银行的本州业务。

• 1962

  中央信托银行成立

  [1]Sumitomo Mitsui Trust Holdingsen.wikipedia.org

  中央信托银行在几家日本金融机构的支持下成立，并接管了信托和股票转让业务。

• 1925

  住友信托公司成立

  [1]Sumitomo Mitsui Trust Holdingsen.wikipedia.org

  住友信托公司于7月在大阪成立，初始资本为2000万日元。

• 1924

  三井信托公司成立

  [1]Sumitomo Mitsui Trust Holdingsen.wikipedia.org

  三井信托公司于3月成立，初始资本为3000万日元，构成集团的主要历史基础之一。

一家日本金融集团，以其信托银行、受托、资产管理、保管、房地产和机构金融能力的广度而差异化。它同时服务于零售客户和批发客户，比传统商业银行集团更强调信托和资产相关服务。

• 信托银行和商业银行 · 2012

  三井住友信托银行

  集团的主要运营银行，通过2012年整合主要信托银行子公司而成立。它提供存款、贷款、信托服务、资产管理、养老金相关服务、继承支持、证券保管以及企业和机构客户服务。它是控股公司提供传统银行和受托金融产品的核心平台。

• 投资管理

  资产管理

  该集团为机构和零售客户管理投资资产，并支持养老基金、公司和其他资产所有者。其资产管理活动通过将投资组合管理与受托管理和长期退休专业知识相结合，补充了信托银行特许经营权。 资产管理是集团的核心能力，涵盖面向零售、企业、养老金和机构客户的投资产品和投资组合管理服务。该业务与集团更广泛的受托平台相关联，并支持国内外市场客户资产的管理、管理和托管。

• 受托和证券管理

  信托和保管服务

  信托和保管服务涵盖金融资产的管理、保管、结算和报告。这些能力服务于机构投资者、养老金计划、投资经理和公司客户，并得到集团在日本受托人和证券管理基础设施中的地位的支持。

• 房地产金融和咨询

  房地产服务

  该集团提供房地产相关的融资、信托、投资和咨询服务。这些活动借鉴了日本信托银行在财产管理方面的传统，并将其扩展到企业房地产交易、投资结构和资产相关咨询。 房地产是集团内的专业业务领域。服务包括为客户和机构投资者提供房地产相关融资和咨询，利用组织的银行、信托和投资专业知识支持房地产交易和资产管理。

• 退休和财富服务

  养老金和继承服务

  养老金、退休、继承和遗产服务满足长期家庭和机构财务需求。该产品包括与退休资产、继任规划以及个人或公司财富的管理或转移相关的受托管理和建议。

• 银行和受托服务

  信托银行

  集团的核心业务将传统存款、贷款、支付和银行与受托职能相结合。通过三井住友信托银行，它为个人、公司、机构投资者和公共部门客户提供信托管理、托管、继承相关服务、养老金安排和其他专业银行活动。

• 证券服务

  证券和经纪服务

  集团作为其综合金融模式的一部分提供证券相关和金融经纪服务。这些活动支持交易、投资需求和机构客户，补充集团的银行、托管和资产管理业务。

• 金融管理

  股票过户代理和证券管理

  集团在股票过户代理和证券管理方面具有历史专业知识。这些职能支持证券的登记、托管和运营服务，并与日本更广泛的金融市场基础设施相关联，包括集团与日本受托服务银行的历史关系。

• 2012

  涉及中央三井基金经理的内幕交易罚款

  中央三井的一名基金经理因利用据称从野村证券泄露的关于2010年瑞穗金融集团股票发行的信息进行交易而被罚款。中央三井是三井住友信托控股的前身，使该事件成为集团早期合规历史的一部分。三井住友信托银行因此案被罚款，该案引发了对日本金融部门机密信息控制和合规实践的担忧。

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• 2012

  整合主要信托银行战略

  背景

  在控股公司合并后，该集团寻求整合其三家主要信托银行运营公司，并创建一个统一的服务平台。

  采取的行动

  三家主要信托银行于2012年4月合并为三井住友信托银行。

  后续影响

  合并后的银行成为日本最大的信托银行和按资产计日本最大的银行之一，业务涵盖银行、受托服务、资产管理、保管和房地产。

  来源

• 2012

  整合为三井住友信托银行战略

  背景

  控股公司成立后，集团寻求其三家主要信托银行子公司的运营整合。

  采取的行动

  三家主要信托银行合并为三井住友信托银行。

  后续影响

  合并创建了集团的主要运营银行和一个大型日本平台，结合了商业银行与信托、资产管理、证券和房地产能力。

  来源

• 2011

  创建住友-三井联合信托控股公司并购

  背景

  中央三井信托控股和住友信托银行寻求合并其互补的信托银行特许经营权，并建立一个更大的多元化金融集团。

  采取的行动

  两家公司于2011年4月完成股份交换，成立三井住友信托控股。

  后续影响

  该交易创建了监督三井住友信托集团的控股公司结构，并为运营银行整合做好了准备。

  来源

• 2011

  三井住友信托控股成立并购

  背景

  中央三井和住友信托的商定合并需要新的母公司结构来协调其业务。

  采取的行动

  中央三井和住友信托之间的股份交换建立了三井住友信托控股。

  后续影响

  新控股公司监督主要信托银行子公司的整合，并扩大了集团统一的金融服务平台。

  来源

• 2009

  中央三井和住友信托同意合并并购

  背景

  两家历史悠久的日本信托银行集团在金融部门整合中寻求更大的规模和更广泛的服务平台。

  采取的行动

  中央三井和住友信托同意通过控股公司和股份交换结构合并其组织。

  后续影响

  该交易于2011年产生了三井住友信托控股，并为2012年创建三井住友信托银行奠定了基础。

  来源

1. 1Sumitomo Mitsui Trust Holdingsen.wikipedia.org
2. 2Sumitomo Mitsui Trust Group official websitesmth.jp