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苏伊士公司

法国特许经营公司,为建造和运营苏伊士运河而成立,后转型为大型金融和投资控股公司,并于1997年与里昂水务合并。

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概览

苏伊士公司是一家法国特许经营和基础设施企业,成立于1858年,旨在建造和运营穿越埃及苏伊士地峡的海上运河。其最初法定名称为苏伊士海上运河环球公司。该项目由法国外交官和企业家费迪南德·德·雷赛布在埃及统治者赛义德帕夏于1854年和1856年授予特许权后推动。公司国际筹资,但法国投资者持有最大初始股份,埃及统治者保留大量权益。 建设始于1859年。工程需要建造港口、工人定居点、淡水基础设施、运输系统以及穿越困难沙漠和湖泊地形的可通航水道。早期工作严重依赖埃及的徭役劳动,这种做法成为政治和人道主义批评的对象。在公司与埃及政府发生争议后,拿破仑三世1864年的仲裁框架限制了徭役劳动的使用,并将某些土地归还埃及,同时要求对公司进行补偿。机械化疏浚和挖掘随后成为完成运河的关键。 苏伊士运河于1869年通航,开幕式有国际政要出席。运河缩短了欧洲与亚洲之间的海上航线,避免了绕行好望角,对全球贸易和帝国竞争具有战略重要性。公司根据特许权运营运河并收取过境费。1875年,埃及财政困难的统治者伊斯梅尔帕夏将国家股份出售给英国政府,使英国在该企业中获得了重大金融和战略利益。 公司的运河特许权在1956年突然终止,当时埃及总统贾迈勒·阿卜杜勒·纳赛尔将运河国有化,并将其运营移交给国有的苏伊士运河管理局。这一决定引发了苏伊士危机,英国、法国和以色列对埃及采取了军事行动。国际压力迫使进攻方撤军。公司后来从埃及获得补偿,最后一笔款项于1962年支付,并将其活动转向法国和欧洲的金融、投资和公司控股。 这一转变反映在随后的更名中。1958年成为苏伊士金融公司;1967年采用苏伊士和巴黎联合金融公司名称,1972年恢复为苏伊士金融公司。法国政府于1982年将公司国有化,并于1987年私有化。1988年,公司收购了比利时通用银行的控制权,扩大了其作为多元化欧洲控股集团的角色。1990年成为苏伊士公司。 1997年,公司与里昂水务(一家水务和建筑集团)合并。合并后的企业后来采用苏伊士-里昂水务名称,并于2001年更名为苏伊士。因此,历史悠久的公司既代表了运河特许经营企业,也是后来法国公用事业、基础设施和金融集团的重要前身。它不是电池回收品牌;该分类与权威历史主题相冲突。

沿革

公司的起源在于费迪南德·德·雷赛布努力获得通过埃及的直接海上通道的国际特许权。赛义德帕夏于1854年授予初步特许权,并于1856年授予更详细的特许权。后来的特许权规定了一条直接运河、一条从尼罗河通往运河工程的淡水运河、土地和采石权以及税收优惠。它还建立了涉及创始人、埃及政府和股东的利润分享框架。 公司于1858年12月在公开募股后正式成立。法国公民购买了发行的大部分股份,而赛义德购买了未认购的股份,以便公司满足其资本要求。建设始于1859年。在进行大规模挖掘之前,公司必须在一个人口稀少的地区建立饮用水供应、定居点、港口、交通连接和工作场所。塞得港在地中海入口处开发,而提姆萨赫湖和苦湖成为路线的重要组成部分。 多年来,大部分挖掘工作依赖埃及的徭役劳动。公司使用强制劳动引起了英国的反对,并成为公司、埃及、奥斯曼当局和法国政府之间谈判的焦点。在伊斯梅尔帕夏试图限制公司的劳动和土地特权后,争议提交仲裁。拿破仑三世1864年的解决方案限制了运河上的徭役劳动,将某些土地权利归还埃及,并给予公司补偿。机械化疏浚随后加速了工作。专门的蒸汽动力挖掘机、挖泥船和铁路系统清除了大量土壤,而工程师和承包商建造了运河的港口防波堤和相关的淡水工程。 运河于1869年11月通航。其商业重要性在于缩短了欧洲和亚洲港口之间的航行距离。公司通过过境费获得收入,并运营了一条很快具有远超其原始商业目的重要性的航线。埃及的财政问题导致伊斯梅尔帕夏于1875年将国家股份出售给英国政府。这加强了英国对运河的影响力,并使公司成为欧洲战略利益的焦点。 决定性的突破发生在1956年7月,纳赛尔总统将运河国有化并将其管理移交给苏伊士运河管理局。英国、法国和以色列以协调的军事干预作为回应,但行动在国际政治和金融压力下停止。公司失去了运营特许权,但最终从埃及获得补偿;最后一笔款项于1962年支付。 运河事件后,企业重塑自我。1958年更名为苏伊士金融公司,标志着向金融和投资的转变。随着其发展为多元化控股集团,名称进一步变化。1982年法国政府国有化,随后于1987年私有化。1988年收购比利时通用银行的控制权,将集团业务扩展到比利时和更广泛的欧洲企业。1990年采用苏伊士公司名称。 历史悠久的公司于1997年与里昂水务合并,作为独立实体结束。后续集团后来成为苏伊士-里昂水务,然后是苏伊士。随后的公司重组产生了后来的能源、水和废物管理业务,但这些实体不应与1858年至1997年的公司本身混淆。

  • 1997

    与里昂水务合并

    [1]

    公司与里昂水务合并,结束了历史悠久的苏伊士公司的独立存在。

  • 1988

    取得比利时通用银行控制权

    [1]

    集团通过收购比利时通用银行的控制权,扩大了其欧洲控股活动。

  • 1987

    私有化

    [1]

    国有化时期后,公司回归私人所有权。

  • 1982

    被法国国有化

    [1]

    法国政府将公司国有化。

  • 1958

    公司成为金融控股企业

    [1]

    公司更名为苏伊士金融公司,转向非运河业务。

  • 1956

    国有化后运河特许权终止

    [1]

    纳赛尔的国有化将运河运营移交给埃及,并引发了苏伊士危机。

  • 1875

    英国政府收购埃及股份

    [1]

    伊斯梅尔帕夏因财政困难将埃及股份出售给英国政府。

  • 1869

    苏伊士运河通航

    [1]

    建成的运河通航,公司成为主要洲际海上航线的运营商。

  • 1864

    劳动和土地争议仲裁

    [1]

    法国仲裁框架限制了徭役劳动,将某些土地权利归还埃及,并要求对公司进行补偿。

  • 1859

    运河建设开始

    [1]

    公司开始在埃及进行运河工程和相关基础设施建设。

产品与定位

最初定位为国际基础设施特许经营商,通过具有战略意义的海上航线连接欧洲和亚洲;失去运河特许权后,重新定位为法国金融和投资控股公司。

  • 海上基础设施 · 1869

    苏伊士运河

    公司最具代表性的资产和特许权是连接地中海和红海的海上运河。建设涉及挖掘、疏浚、港口工程、淡水系统和定居点。1869年通航后,运河使船只避免了绕行南部非洲的更长路线,并通过过境费产生收入。

  • 基础设施开发 · 1859

    运河建设工程

    该企业组织和资助了一项大型工程计划,涉及挖掘机械、挖泥船、铁路运输、港口防波堤和供水基础设施。这些能力专门为运河通航以及支持沿线工人和定居点而开发。

  • 金融控股活动 · 1958

    金融和投资控股

    失去运河特许权后,公司利用补偿和公司组织成为法国投资和控股集团。其后期活动包括拥有欧洲企业的所有权和控制权,最终于1988年收购了比利时通用银行的控制权。

品牌决策

  • 1997

    与里昂水务合并并购

    背景

    历史悠久的苏伊士公司已发展为多元化控股集团,而里昂水务是一家水务和建筑企业。

    采取的行动

    两家公司合并组建新集团,最初称为苏伊士-里昂水务。

    后续影响

    后续集团后来将名称缩短为苏伊士,并成为后来能源、水和废物管理业务企业谱系的一部分。

  • 1956

    通过围绕金融重组应对运河特许权丧失战略

    背景

    埃及的国有化结束了公司的核心运营业务,并取消了其作为运河特许经营者的角色。

    采取的行动

    公司接受了补偿安排,并将其公司活动转向金融投资和控股公司运营。

    后续影响

    该企业采用了一系列金融控股名称,后来扩展到欧洲企业所有权。

近期事件

  • Dockwater与ENGIE Fabricom及Denys合作建设安特卫普海水淡化设施[2]

    报道日期:

    Dockwater宣布与ENGIE Fabricom和Denys合作,设计并建设一座为安特卫普港提供工艺用水的海水淡化设施。ENGIE Fabricom和Denys成立了Clearwater合资企业以建设该项目;Suez预计将提供工程工艺设计并负责设施运营和维护。

  • 苏伊士宣布收购新创建集团在大中华区合资业务中的非控股权益[3]

    报道日期:

    苏伊士宣布已签署协议,收购新创建集团在双方大中华区共同合作业务中的非控股权益。交易预计于2021年第一季度完成,须经监管批准并满足惯常交割条件。

  • Suez完成收购朗盛膜业务[4]

    报道日期:

    Suez收购朗盛膜业务。位于德国比特费尔德的生产厂和研究设施及其所有员工于2021年1月1日转至Suez。双方未披露收购价格。

  • 尚未确定

    SUEZ 同意收购 LANXESS 的反渗透膜产品组合[5]

    SUEZ 宣布已签署协议,收购 LANXESS 的反渗透膜产品组合,包括膜、原材料及位于德国 Bitterfeld 的生产设施。该交易预计在与相关职工委员会协商后于未来数月完成。

来源5 个来源

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