苏丹国家石油公司

苏丹国家石油公司（Sudapet），正式名称为苏丹国家石油公司，是苏丹的国有国家石油公司。它成立于1997年，是参与该国石油工业的主要公共部门工具。该公司成立时在苏丹北部运营，而Nilepet则作为与苏丹南部相对应的国家石油公司。2011年南苏丹独立后，两家公司之间的关系在政治和财务上变得紧张，包括苏丹声称与Sudapet相关的股份已被转让给Nilepet。 Sudapet的角色通常是国家特许经营合作伙伴，而不是完全一体化的国际石油巨头。它在许可的石油特许经营中持有约5%至70%的股权，通常与外国公司和其他区域合作伙伴一起。通过这些权益，该公司与勘探、开发、生产、加工及相关石油服务相关联。其项目网络包括与大尼罗河石油作业公司、Petrodar作业公司、白尼罗河石油作业公司、红海石油作业公司、Coral石油作业公司、大撒哈拉石油作业公司、青尼罗河石油作业公司、Star Oil石油作业公司、Rawat石油作业公司以及其他苏丹石油企业的权益。Sudapet还与服务和工业子公司有关，包括Sudapak工业公司和先进石油公司。 从2006年到2015年，可获得的描述将Sudapet主要描述为苏丹政府从外国运营的特许经营中获得的收入的管理者，而不是石油开采项目的积极运营者。这一区别反映了苏丹石油部门的结构，其中外国公司和合资作业公司提供了大部分技术和运营能力，而Sudapet代表国家的商业利益。在同一时期，苏丹当局和公司负责人据报道试图扩大国内技术专长和组织能力，以便Sudapet能够在勘探和生产方面更加自给自足。 该公司的活动受到苏丹政治冲突和国际孤立的塑造。1997年，美国对苏丹实施广泛的经济制裁，理由是担心石油收入帮助资助内战。2000年2月，制裁制度扩展到Sudapet和大尼罗河石油作业公司。该措施影响了外国投资者参与的苏丹生产部门，包括加拿大Talisman Energy通过其在GNPOC的股份。美国后来于2017年9月取消了对苏丹的长期全面经济制裁，尽管更广泛的政治和监管环境仍然不稳定。 Sudapet也受到国内政治变化的影响。2021年，在苏丹政府被军事推翻后，工人表示他们将参加工会号召的公民不服从运动。作为与石油部门和政府收入密切相关的国有企业，Sudapet的制度角色与苏丹的财政需求、有争议的治理、区域政治分歧以及影响石油基础设施的安全条件密不可分。公开可用的材料并未确定公司当前的运营规模、领导层、财务表现，或其所有历史子公司和特许权益是否仍然活跃。

Sudapet成立于1997年，作为苏丹的国家石油公司和该国发展中石油工业的国有代表。其成立正式确立了公共部门在一个日益围绕产量分成安排、特许权益和涉及外国投资者的合资作业公司组织的部门中的角色。Sudapet在苏丹北部运营，而Nilepet与苏丹南部的石油管理和商业利益相关。 该公司的历史职能比直接石油生产更广泛，但比垂直整合的国际石油公司更窄。Sudapet在许可的特许经营中获得了股权，据报道持股比例从约5%到70%不等，并与外国股东和其他合作伙伴一起参与。其利益扩展到勘探和开发项目以及相关的服务和工业企业。与其活动相关的项目公司包括GNPOC、PDOC、WNPOC、Sudapak、APCO、RSPOC、CPOC、GSPOC、BNPOC、ASE、SOPOC和RPOC。一个相关的运营商CNPCIS后来更名为Petro Energy E&P。 在1990年代末和2000年代，苏丹的石油部门在相当大的政治和国际压力下运营。美国于1997年11月对苏丹实施制裁，理由是据称使用石油利润支持内战。2000年2月，制裁扩大到Sudapet和GNPOC。这给包括国际合作伙伴（特别是加拿大公司Talisman Energy，当时持有GNPOC 25%的权益）的部门造成了复杂性。Sudapet作为国有公司的地位使其直接暴露于影响苏丹政府实体和石油交易的限制。 从2006年到2015年，对该公司的描述将其定性为在直接石油开采方面基本不活跃。相反，它管理苏丹政府从外国公司和合资企业运营的特许经营中获得的收入。与此同时，苏丹当局和公司负责人试图加强当地技术知识、管理能力和运营资源。既定的长期目标是将Sudapet转变为一个更自给自足的企业，能够承担更大份额的勘探和生产工作。 2011年南苏丹独立造成了一个重大的制度和所有权争议。苏丹官员声称南苏丹总统萨尔瓦·基尔拿走了Sudapet股份并指示将其转让给Nilepet。争议股份的报道价值约为20亿美元。这一事件说明了前统一石油系统的分裂如何影响国家所有权、特许权以及苏丹和南苏丹之间石油相关资产的分配。 2017年9月，美国取消了对苏丹的长期全面经济制裁。虽然这消除了一个重要的正式障碍，但并未消除苏丹石油工业周围的政治、安全和商业风险。Sudapet仍然与政府收入和自然资源政策相关，而其运营能力取决于生产区域、基础设施、特许合作伙伴和国内机构的状况。 该公司在2021年再次卷入苏丹的政治危机。在军方推翻政府后，Sudapet工人宣布他们将参加工会号召的公民不服从运动。这一公开行动反映了国有企业员工在治理和宪法秩序更广泛斗争中的作用。关于Sudapet的管理、产量、特许组合、财务状况和运营状态的当前信息在可用的参考材料中有限。

• 2021

  工人支持公民不服从

  [1]Sudapeten.wikipedia.org

  在苏丹军方推翻政府后，Sudapet工人表示他们将参加工会支持的公民不服从运动。

• 2017

  美国取消对苏丹的经济制裁

  [1]Sudapeten.wikipedia.org

  美国取消了对苏丹的长期经济制裁。

• 2015

  有限直接开采记录期结束

  [1]Sudapeten.wikipedia.org

  可获得的参考将2015年描述为Sudapet主要专注于特许收入管理而非直接石油开采的时期结束。

• 2011

  南苏丹独立后的争议

  [1]Sudapeten.wikipedia.org

  苏丹声称与Sudapet相关的股份被没收并转让给南苏丹的Nilepet。

• 2006

  转向收入管理

  [1]Sudapeten.wikipedia.org

  可获得的描述开始了一段时期，Sudapet主要管理苏丹政府从外国运营的特许经营中获得的收入，而不是直接开采石油。

• 2000

  制裁扩大到Sudapet和GNPOC

  [1]Sudapeten.wikipedia.org

  美国制裁制度扩大到Sudapet和大尼罗河石油作业公司。

• 1997

  Sudapet成立

  [1]Sudapeten.wikipedia.org

  苏丹成立苏丹国家石油公司，即Sudapet，作为其国有国家石油公司。

• 1997

  美国对苏丹实施制裁

  [1]Sudapeten.wikipedia.org

  美国对苏丹实施广泛的经济制裁，理由是担心石油利润被用来支持内战。

苏丹国有国家石油公司和公共部门特许经营合作伙伴。

• 石油

  原油

  原油是与Sudapet国家公司任务相关的核心资源。该公司历史上通过股权参与苏丹石油特许经营，而不是始终独立运营油田。生产和开发通常涉及外国合作伙伴和合资作业公司。

• 碳氢化合物

  天然气

  天然气包括在与Sudapet石油任务相关的碳氢化合物资源中。可用的参考材料没有提供商业气田、品牌天然气产品、产量或当前天然气运营的单独说明。

• 勘探与生产

  石油特许权益

  Sudapet的主要商业产品是其参与许可的勘探和生产特许经营。历史股权据报道在5%至70%之间，公司作为苏丹国家的合作伙伴与外国股东和合资作业公司一起。

• 油田服务

  石油服务和工业支持

  该公司与一系列石油相关的服务和工业子公司有关，包括Sudapak工业公司和先进石油公司。可用的来源并未确定每个子公司的当前范围、所有权或运营状态。

• 2021Sudapet工人支持公民不服从

  Sudan

  在苏丹政府被军事推翻后，Sudapet的工人表示他们将加入工会号召的公民不服从运动。

  结果. 可用的参考未记录该运动对Sudapet或其劳动力的最终结果。

  来源

• 2017

  适应美国制裁的解除其他

  背景

  Sudapet被包括在与苏丹内战和石油收入相关的美国制裁中。

  采取的行动

  美国取消了对苏丹的长期经济制裁。

  后续影响

  正式的制裁环境变得不那么严格，尽管可用的材料并未记录Sudapet运营或财务的具体后续变化。

  来源

• 2006

  专注于特许收入管理战略

  背景

  与管理许多苏丹石油项目的外国公司相比，Sudapet的直接运营能力有限。

  采取的行动

  该公司专注于管理苏丹政府从外国运营的特许经营中获得的收入，而不是直接开采石油。

  后续影响

  政府和公司官员据报道努力建立技术知识和组织能力，以实现勘探和生产的更大自给自足。

  来源

• 1997

  创建国家石油公司战略

  背景

  苏丹寻求一个专门的国家工具来持有石油权益并代表政府参与该国不断扩大的石油工业。

  采取的行动

  政府成立了Sudapet作为苏丹国家石油公司。

  后续影响

  Sudapet成为许可石油特许经营和相关服务的公共部门参与者，而外国公司和合资企业提供了大部分运营能力。

  来源

1. 1Sudapeten.wikipedia.org