郊区银行公司

郊区银行公司是一家总部位于伊利诺伊州的多银行控股公司，围绕一个由家族控制的、在芝加哥郊区独立注册的社区银行网络而建立。其起源可追溯到1961年，当时杰拉尔德·F·菲茨杰拉德收购了莱克维拉信托与储蓄银行和帕拉蒂尼国家银行。菲茨杰拉德随后创立了更多银行并收购了其他银行，最终在库克、莱克、麦克亨利、杜佩奇和凯恩县组建了13家机构、30个网点。大多数机构使用“郊区”名称，同时各银行共享一个枫叶标志，尽管各独立特许在法律上分离，但该标志赋予了网络共同的身份。 这种结构反映了当时伊利诺伊州实施的银行规则。在该州允许广泛的分行银行业务之前，菲茨杰拉德利用多个独立特许银行在芝加哥郊区市场各社区建立存在。他预计监管环境最终将允许单一控股公司控制多家银行。伊利诺伊州于1982年修改了法律，使菲茨杰拉德控制的机构得以合并到郊区银行公司旗下，成为该州早期的多银行控股公司之一。 郊区银行公司于1986年上市，在纳斯达克以股票代码SUBBA挂牌。其组成银行提倡安全与稳健，并与保守的银行理念相关联。菲茨杰拉德强调保持强劲的流动性，该组织以审慎的经营方式而非激进的扩张或投机性金融而闻名。其业务主要是为芝加哥大都市区郊区县的客户提供社区和商业银行服务。 公司仍由菲茨杰拉德家族持有多数股权。杰拉尔德·F·菲茨杰拉德的影响力超出了郊区银行公司：他的四个儿子后来都参与拥有或管理银行，包括彼得·菲茨杰拉德，他后来担任美国参议员，并于2007年创立了链桥银行。后来的活动是该家族银行业遗产的一部分，但并非郊区银行公司本身的延续。 1994年，蒙特利尔银行的美国子公司哈里斯银行蒙特公司与郊区银行公司合并。这项全股票交易据报道价值2.46亿美元，旨在扩大哈里斯银行在芝加哥地区的业务。合并结束了郊区银行公司作为独立上市公司的地位。其主要遗产是在州分行限制塑造银行组织增长方式的时期，创建了一个规模可观的伊利诺伊州郊区银行网络。

郊区银行公司源于杰拉尔德·F·菲茨杰拉德在芝加哥郊区建立社区银行网络的努力。1961年，菲茨杰拉德收购了莱克维拉信托与储蓄银行和帕拉蒂尼国家银行。随后，他通过收购和新建机构相结合，最终将13家银行和30个网点纳入一个共同的运营网络，覆盖伊利诺伊州五个县：库克、莱克、麦克亨利、杜佩奇和凯恩。 该组织在伊利诺伊州限制分行银行业务的监管体系下发展。菲茨杰拉德没有将每个地点作为一家机构的分行运营，而是使用独立特许银行，使网络能够在各地建立本地存在，同时保持法律上的独立。这些银行通常使用“郊区”名称，并采用枫叶标志，为整个集团提供了共同的视觉标识。菲茨杰拉德的策略预见了州银行法的最终变化，使多银行所有权更加实用。 一个重大的结构性转折点出现在1982年，当时伊利诺伊州修改法律，允许一家控股公司拥有多家银行。菲茨杰拉德随后将家族控制的机构置于郊区银行公司旗下。该公司成为伊利诺伊州早期的多银行控股公司之一，并正式确立了先前独立银行之间的关系。郊区的公开市场阶段始于1986年，当时公司在纳斯达克以股票代码SUBBA上市。 公司将自己定位为一家可靠的社区银行组织。其银行强调安全与稳健，而菲茨杰拉德主张保持卓越的流动性。这种保守的定位使郊区银行区别于追求更激进增长战略的机构，并适合其专注于芝加哥郊区市场的客户。 菲茨杰拉德家族在郊区银行公司的独立存在期间始终扮演核心角色。杰拉尔德·F·菲茨杰拉德创立并控制着该网络，他的四个儿子后来参与了其他银行事业。其中之一彼得·菲茨杰拉德后来担任美国参议员，并于2007年创立了链桥银行。这些后来的活动有助于解释该家族更广泛的银行遗产，但并不代表郊区银行公司的持续运营。 1994年，蒙特利尔银行的美国子公司哈里斯银行蒙特公司与郊区银行公司合并。该交易为全股票交易，价值2.46亿美元。其战略目的是扩大哈里斯银行在芝加哥地区的业务。合并结束了郊区银行公司作为独立公司的地位，并结束了以“郊区”品牌命名的多银行控股公司的历史。

• 1994

  与哈里斯银行蒙特公司合并

  [1]Suburban Bancorpen.wikipedia.org

  蒙特利尔银行子公司哈里斯银行蒙特公司与郊区银行公司合并，交易为全股票形式，据报道价值2.46亿美元。

• 1986

  郊区银行公司上市

  [1]Suburban Bancorpen.wikipedia.org

  郊区银行公司在纳斯达克以股票代码SUBBA挂牌上市。

• 1982

  伊利诺伊州批准多银行控股公司

  [1]Suburban Bancorpen.wikipedia.org

  伊利诺伊州银行法的变更允许单一控股公司拥有多家银行，使菲茨杰拉德能够将家族控制的机构合并到郊区银行公司旗下。

• 1961

  菲茨杰拉德开始组建银行网络

  [1]Suburban Bancorpen.wikipedia.org

  杰拉尔德·F·菲茨杰拉德收购了莱克维拉信托与储蓄银行和帕拉蒂尼国家银行，为未来的郊区银行网络奠定了基础。

一个保守、以本地为中心的郊区银行网络，强调安全、稳健和强劲的流动性。

• 社区银行 · 1961

  郊区社区银行网络

  公司的主要产品是服务于芝加哥周边郊区社区的本地特许银行网络。这些机构提供传统银行服务，并以共同的郊区身份运营，包括统一的命名和枫叶标志。其定位强调可靠的银行服务、安全与稳健以及充足的流动性，而非高度激进的金融策略。

• 银行控股公司 · 1982

  郊区银行公司多银行控股公司

  在伊利诺伊州允许多银行所有权后创建，郊区银行公司为菲茨杰拉德家族的独立特许银行集团提供了公司结构。在其鼎盛时期，该网络包括13家银行和30个网点，分布在芝加哥地区的五个县。该控股公司于1986年上市，并在1994年与哈里斯银行蒙特公司合并后不再独立存在。

• 1994

  与蒙特利尔银行哈里斯银行子公司合并并购

  背景

  蒙特利尔银行寻求通过其美国子公司哈里斯银行蒙特公司扩大哈里斯银行在芝加哥地区的业务。

  采取的行动

  哈里斯银行蒙特公司与郊区银行公司以全股票交易方式合并。

  后续影响

  该交易结束了郊区银行公司的独立存在，并扩大了哈里斯银行在芝加哥地区的业务。

  Reported transaction value. $246 million (1994 merger)

  来源

• 1986

  在纳斯达克公开上市其他

  背景

  在建立控股公司结构后，郊区银行公司通过纳斯达克上市转向公众持股。

  采取的行动

  公司以股票代码SUBBA挂牌上市。

  后续影响

  郊区银行公司作为上市银行控股公司运营，直至1994年被收购。

  来源

• 1982

  合并为多银行控股公司战略

  背景

  伊利诺伊州的银行规则此前鼓励使用独立特许机构，因为不允许广泛的分行业务。一项法定变更允许一家控股公司拥有多家银行。

  采取的行动

  菲茨杰拉德家族将其伊利诺伊州银行网络置于郊区银行公司旗下，建立了正式的多银行控股公司结构。

  后续影响

  郊区银行成为伊利诺伊州早期的多银行控股公司之一，并随后进入公开市场。

  来源

1. 1Suburban Bancorpen.wikipedia.org
2. 2Gerald F. Fitzgerald Suburban Bancorp Recordsnewberry.org