STS
STS是俄罗斯的一个商业电视频道，以娱乐、剧本剧、喜剧、电影和家庭节目为主。
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概览
STS，历史上在英文转写中写作CTC，是总部位于莫斯科的俄罗斯商业电视频道。其名称源自俄语表达“Сеть Телевизионных Станций”，通常翻译为“电视网络”。该频道于1996年创建，作为一个特许经营网络，连接了独立持牌的地区广播公司。最初并非通过一个全国性的地面许可证运营，而是网络提供统一的信号和品牌，而地方附属机构负责各自市场的传输。这种结构使STS能够迅速扩展到俄罗斯各地，并使其与许多中央许可的国家广播公司有所不同。 该网络由StoryFirst Communications在美国企业家Peter Gerwe的倡议下开发，并得到Myron Wick的资金支持。STS于1996年12月1日开始联合播出，最初结合了莫斯科的AMTV、圣彼得堡的第六频道、下诺夫哥罗德的Nika TV、喀山的第六频道以及其他地区电视台。早期播出时间相对较短，严重依赖进口电视连续剧、电影、卡通和其他收购节目。该频道最初的定位是年轻化和娱乐导向，可识别的西方连续剧和电影构成了节目表的很大一部分。其第一任总经理是Sergey Skvortsov；电视记者Oleg Vakulovsky担任首席制片人，Vasily Kiknadze担任体育制片人。 Roman Petrenko于1998年成为总经理。在他任职期间，STS提高了竞争地位，到十年末，在观众表现方面已接近俄罗斯领先的国家频道。2002年，Alexander Rodnyansky接替Petrenko，将网络转向俄罗斯制作的节目和更广泛的家庭观众。STS增加了娱乐、纪实、访谈、喜剧、问答和杂志节目，同时大幅扩展了国内剧本剧。诸如《可怜的娜斯佳》、《我的俏保姆》、《谁是老板？》、《别天生丽质》、《最聪明的人》、《好笑话》等项目帮助该频道成为俄罗斯流行电视的主要制作和展示者。2005年，STS在俄罗斯All 4+测量组中达到了报告的10.3%的高观众份额。 从2008年起，在Vyacheslav Murugov的领导下，该频道将其目标受众细化为家庭和青年观看的组合。它越来越强调连续剧和喜剧，因为观众碎片化和来自专业频道的竞争削弱了大型综合频道的位置。这一时期成功的项目包括《沃罗宁一家》、《红绿灯》、《封闭学校》、《乌拉尔饺子》、《八十年代》、《厨房》、《青年》和《当蕨类开花时》。与此同时，一些信息娱乐、纪录片和教育娱乐项目被停止或减少。STS还在2011年转为24小时连续播出，并于2012年加入俄罗斯第二数字电视多路复用。 该频道在2000年代末后经历了长期的收视率下降。其报告的份额从2009年的8.8%下降到2014年的5.8%，并失去了在国家频道中第四的位置。随后管理层变动：Elmira Makhmutova从2015年到2016年担任总经理，之后Murugov回到高级领导层。Daria Legoni-Fialko于2016年9月成为STS总监，并提出了以浪漫现实主义、乐观和家庭观看为中心的定位。该频道随后专注于更严格的内容开发、原创剧集、成熟的特许经营和更强的电影节目。《埃莱昂酒店》和《伊万诺夫一家》是后来的观众成功之作。 STS是CTC Media电视组合的一部分。CTC Media被俄罗斯国家媒体集团和VTB银行收购，该广播公司在俄罗斯电视市场内运营。
沿革
STS于1996年成立，是一个基于特许经营模式的俄罗斯电视网络。StoryFirst Communications自1993年以来一直在探索这一概念，Peter Gerwe与财务合作伙伴Myron Wick共同开发了它。该模式连接了已经持有传输许可证的当地电视公司。作为分发共享STS信号的回报，附属机构获得了网络广告库存的一部分。这种安排使该品牌能够实现全国覆盖，而无需最初在每个市场持有统一的广播许可证。 联合播出于1996年12月1日通过莫斯科、圣彼得堡、下诺夫哥罗德、喀山和其他地区的电视台开始。最初几个月规模不大：节目每天大约九小时，从下午或傍晚开始。STS通过多时区分发、大量进口内容以及基于当地许可证持有者的网络结构来区分自己。其早期节目包括美国连续剧、电影、卡通和有限的国内节目。该频道早期的娱乐身份通过受欢迎的电影时段和儿童节目得到加强。 Sergey Skvortsov是第一任总经理。Oleg Vakulovsky担任首席制片人，Vasily Kiknadze担任体育制片人。1997年，该网络推出了基于三维STS字母的重新设计的标志。Roman Petrenko于1998年成为总经理，频道的观众表现迅速提高。到1999年，STS已接近俄罗斯领先国家广播公司的收视率，并远远超出了其最初的市场地位。 2002年，Alexander Rodnyansky接替Petrenko，带来了决定性的转变。Rodnyansky建立了一个创意团队，将STS从主要面向青年、外国节目比例高的频道重新定位为更广泛的家庭频道，国内制作更多。节目表增加了杂志节目、脱口秀和访谈节目、喜剧、问答节目、纪实娱乐以及原创或本地制作的剧本剧。该频道还招募了知名主持人和表演者，包括Tina Kandelaki、Tatyana Lazareva、Mikhail Shats、Alexander Tsekalo等。《可怜的娜斯佳》、《我的俏保姆》、《谁是老板？》和《别天生丽质》等系列的成功使国内小说成为黄金时段节目的中心。 到2005年，STS在俄罗斯All 4+测量组中达到了报告的10.3%的峰值观众份额。然而，2006年后，一些表现不佳的节目导致了下降。Vyacheslav Murugov于2008年成为总经理，并将目标受众调整为家庭和青年观看。在他早期任期内，STS尝试了信息娱乐和纪录片项目，但该频道越来越专注于连续剧和喜剧，因为这些格式产生了更可靠的观众。成功的推出包括《乌拉尔饺子》、《给青年一个机会！》、《玛戈莎》、《沃罗宁一家》、《红绿灯》、《封闭学校》、《八十年代》、《厨房》、《青年》和《当蕨类开花时》。 随着俄罗斯观众获得更多专业频道和在线替代品，该频道的收视率继续减弱。STS报告的份额从2009年的8.8%下降到2014年的5.8%。到2012年底，它从国家频道的第四位跌至第五位，并被TNT超越。2012年，日间卡通块被减少，因为专门的儿童频道吸引了更多相关观众。尽管如此，STS在选定的日间和晚间时段保留了动画电影和家庭娱乐。 STS于2011年1月转为24小时播出，取代了之前夜间发生的短暂技术中断。2012年9月，它推出了更简单的字标标志，同年12月加入了俄罗斯第二数字电视多路复用。公司结构也发生了变化：JSC电视网络公司向PJSC CTC的转型于2015年3月完成。 领导层在2010年代中期再次发生变化。Elmira Makhmutova从2015年到2016年3月担任总经理。Murugov于2016年5月回到高级领导层，而Daria Legoni-Fialko于9月成为频道总监。Legoni-Fialko将STS描述为乐观主义者和家庭观看的浪漫现实主义频道。她的团队寻求延长开发周期，改进剧本监督，并加强对制作质量的控制。观众表现在十年中期稳定下来，得益于包括《埃莱昂酒店》（《厨房》的衍生剧）和《伊万诺夫一家》等项目。 STS仍然是CTC Media组合中的娱乐电视品牌。其历史演变从分发进口内容的特许网络到大型俄罗斯广播公司，其身份主要依赖于国内剧本节目、喜剧、电影和广泛的家庭可访问性。
- 2016
管理层结构修订
[1]Vyacheslav Murugov回到高级领导层，Daria Legoni-Fialko成为频道总监。
- 2015
公司转型完成
[1]电视网络公司转型为PJSC CTC。
- 2012
数字多路复用进入和视觉刷新
[1]STS采用简化标志并加入俄罗斯第二数字电视多路复用。
- 2011
24小时播出开始
[1]STS过渡到连续每日播出。
- 2005
报告的峰值观众份额
[1]STS在俄罗斯All 4+测量组中达到报告的10.3%观众份额。
- 2002
在Alexander Rodnyansky领导下重新定位节目
[1]该频道开始向国内制作和家庭观众持续转变。
- 1997
首次重大标志重新设计
[1]最初的半圆形标志被三维STS字标取代。
- 1996
STS开始播出
[1]该网络于12月1日通过一组独立持牌的俄罗斯地区广播公司启动。
产品与定位
一个俄罗斯商业娱乐频道，结合国内剧本剧、喜剧、电影和家庭节目，历史上强调可接近的主流观看。
商业电视频道 · 1996
STS电视频道
核心STS服务是一个俄罗斯商业电视频道，通过地面和数字电视系统分发。它结合了原创和收购的系列、电影、喜剧、娱乐节目和家庭节目。该频道以区域附属模式开始，后来发展成为CTC Media内主要的全国娱乐频道。
电视制作 · 2003
原创剧本剧
国内剧本剧在2000年代成为STS的核心节目类别。该组合包括情景喜剧、浪漫喜剧剧、历史小说、悬疑剧、职场喜剧和青年剧。著名例子包括《沃罗宁一家》、《八十年代》、《厨房》、《埃莱昂酒店》、《青年》和《伊万诺夫一家》。
电视娱乐 · 1996
喜剧和娱乐节目
STS历来使用喜剧和演播室娱乐来吸引广泛观众。其形式包括小品喜剧、即兴表演、名人秀、问答、音乐会、访谈和杂志节目。《好笑话》、《最聪明的人》、《乌拉尔饺子》和相关项目帮助定义了该频道可接近的主流基调。
收购电视节目 · 1996
电影和动画节目
电影和动画片自推出以来一直是STS节目表的重要组成部分。早期频道严重依赖外国电影和系列，而后期节目结合了俄罗斯制作和收购的国际标题。周末动画电影和家庭电影时段仍然是频道更广泛家庭导向产品的一部分。
营销活动
- 2018总统选举参与推广
Russia
从2018年2月到3月，STS播出了宣传片段，其中主持人和演员鼓励观众参与俄罗斯总统选举，但没有指定首选候选人。该频道还播出了《沃罗宁一家》的一集特别节目，其中包含与选举相关的引用。
结果. 这一举措值得注意，因为对于历史上以娱乐而非政治节目为特征的频道来说，公开的选举相关宣传是不寻常的。
品牌决策
2016
重新聚焦浪漫现实主义与家庭观看战略背景
该频道正在从收视率下降中恢复，并寻求提高其原创作品的一致性。
采取的行动
管理团队延长了开发时间线，并对剧本和制作质量引入了更严格的控制。
后续影响
2016-2017年观众表现稳定，成功项目包括《埃莱昂酒店》和《伊万诺夫一家》。
2012
减少日间卡通节目战略背景
儿童和青年观众越来越多地使用专门频道，包括Carousel和Disney。
采取的行动
STS移除了日间卡通块，同时保留了一个早晨块和选定的动画电影。
后续影响
节目表更加专注于一般娱乐、系列、电影和喜剧。
2011
2002
转向国内家庭节目战略背景
STS最初与进口系列和青年导向身份密切相关。管理层寻求更高的收视率和更广泛的家庭观众。
采取的行动
在Alexander Rodnyansky的领导下，该频道扩大了俄罗斯制作的系列、喜剧、纪实娱乐和家庭导向节目。
后续影响
国内小说成为主要的黄金时段驱动力，并帮助STS在2005年达到报告的10.3%观众份额。
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