斯特罗伊蒙塔日

斯特罗伊蒙塔日是一家总部位于圣彼得堡的俄罗斯建筑和房地产开发公司。公司由阿尔图尔·基里连科和谢尔盖·波隆斯基于1994年创立，最初从事现有住宅物业的施工、翻新和承包工作。在俄罗斯20世纪90年代中期的非支付危机期间，公司有时会以类似易货的方式从面临流动性短缺的开发商那里获得公寓作为补偿。这使斯特罗伊蒙塔日接触到了住宅物业的营销和销售，并帮助其建立了内部销售能力。 1996年，公司进入了第一个全周期开发项目，在圣彼得堡郊区建造了一栋公寓楼。1995年至1998年间，它还担任当地主要开发商的总承包商。到90年代末，斯特罗伊蒙塔日已从承包商转变为拥有自己投资组合的开发商。大约在2000年，它作为一家公司运营，项目涉及整个住宅区、建筑实践、施工部门和建筑材料活动。 公司在21世纪初进行了地域和组织上的扩张。2000年，在谢尔盖·波隆斯基的领导下开设了莫斯科子公司，而基里连科则专注于圣彼得堡的业务。两位创始人后来分割了他们的利益。波隆斯基在2004年利用莫斯科业务作为Mirax集团的基础，并离开了斯特罗伊蒙塔日，此后基里连科成为公司的主要所有者和首席执行官。 斯特罗伊蒙塔日在2000年代迅速增长。1999年完成了六栋建筑，总面积约55,000平方米；2002年在圣彼得堡交付了约120,000平方米；2003年达到约320,000平方米的施工活动，同时运行约20个项目。其投资组合最终包括超过800,000平方米的住宅物业和约60,000平方米的商业空间。与公司相关的圣彼得堡主要开发项目包括彼得罗夫堡、第五元素、蒙布朗、学院和兹韦兹德尼。通过其子公司Hermitage SAS，集团还在巴黎郊区进行了约110,000平方米的住宅开发。 2008年的金融危机严重影响了公司的融资和更广泛的俄罗斯建筑市场。斯特罗伊蒙塔日报告称，2008年售出约286,000平方米的住宅物业，而其整体开发组合被描述为约150万平方米。公司还报告了该年前九个月的收入约为21亿卢布，利润为690万卢布。随着流动性状况恶化，与债权人之一巴尔蒂斯基银行发生了纠纷。据报道，该银行提高了现有贷款的利率并要求提前还款，导致诉讼和更广泛的公司冲突。 斯特罗伊蒙塔日于2009年申请破产，称此举是保护共享股权项目中的私募股权参与者和购房者的保护性措施。2010年，法院批准了破产申请，公司进入破产管理程序；基里连科辞去总裁职务。维基百科账户中总结的材料称，公司在破产程序开始之前或期间已完成其住宅建设项目并履行了对共享股权安排下购房者的义务。据报道，大多数债权人关系已重组，但巴尔蒂斯基银行未接受拟议的重组。与纠纷相关的对基里连科的索赔被法院驳回，刑事程序在2011年因调查未发现犯罪行为的证据而被撤销。斯特罗伊蒙塔日在破产管理下持续了大约五年，并于2015年7月14日从俄罗斯公司注册簿中注销。因此，它是一家已不存在的公司，而非活跃的建筑品牌。

斯特罗伊蒙塔日由阿尔图尔·基里连科和谢尔盖·波隆斯基于1994年创立。其初始业务包括对现有住宅物业的施工和翻新工作。1994-1995年的俄罗斯非支付危机给开发商造成了严重的流动性问题，其中一些开发商用公寓而非现金补偿承包商。因此，斯特罗伊蒙塔日积累了销售住宅单元的经验，并建立了专门的销售能力。 公司于1996年进入全周期开发，在圣彼得堡郊区开展了一个公寓项目。1995年至1998年间，它还担任当地知名开发商的总承包商。到1998-1999年，斯特罗伊蒙塔日已拥有自己的投资组合，并正在从承包商转变为房地产开发商。到2000年，它已成为一家涉及圣彼得堡新住宅区的公司，并得到建筑公司和施工及建材部门的支持。 21世纪初，公司进行了扩张。2000年，斯特罗伊蒙塔日在莫斯科开设了子公司，由波隆斯基领导，而基里连科则专注于圣彼得堡。创始人于2002年分割了业务。波隆斯基后来利用莫斯科业务作为Mirax集团的基础，该集团于2004年成立。分离后，基里连科成为斯特罗伊蒙塔日的主要所有者和首席执行官。 公司在十年间大幅增长。1999年完成了六栋建筑，总面积55,000平方米；2002年在圣彼得堡建造了约120,000平方米；2003年达到约320,000平方米，同时运行约20个项目。其开发工作包括住宅楼、大型公寓综合体、商业地产以及结合开发和施工服务的项目。公司在圣彼得堡的投资组合包括彼得罗夫堡、第五元素、蒙布朗、学院、兹韦兹德尼等开发项目。其国际活动包括在巴黎附近约110,000平方米的Hermitage SAS住宅项目。 2008年的全球金融危机暴露了公司对建筑融资和房地产需求的依赖。据报道，斯特罗伊蒙塔日在2008年售出了286,000平方米的住宅物业，总项目组合约150万平方米。同年，它还报告了九个月收入21亿卢布和利润690万卢布。随着建筑行业面临流动性短缺，与债权人巴尔蒂斯基银行发生了严重分歧。据报道，该银行提高了现有贷款的利率，并要求在合同到期前还款。2009年随之而来的是诉讼，包括涉及基里连科作为担保人的索赔。 斯特罗伊蒙塔日于2009年申请破产，并将该程序描述为保护购房者和私募股权投资者免受债权人冲突的必要措施。2010年，法院批准了申请并将公司置于破产管理之下。基里连科辞去总裁职务。维基百科文章中总结的账户称，到破产程序开始时，斯特罗伊蒙塔日已完成其住宅项目并履行了对参与共享股权计划的购房者的义务。它还重组了对大多数债权银行的义务，而巴尔蒂斯基银行拒绝了重组提议。据报道，一项调查得出结论，涉及公司资产的管理前交易具有经济合理性，并未发现欺诈性优惠、资产隐瞒或其他犯罪行为的证据。对基里连科的诉讼索赔被驳回，刑事指控于2011年被撤销。 破产管理持续了大约五年。2015年7月14日，斯特罗伊蒙塔日从俄罗斯公司注册簿中注销，被视为已清算。因此，该公司是一个历史性的、已解散的建筑和房地产开发品牌。

• 2015

  解散

  [1]Stroymontazhen.wikipedia.org

  公司于2015年7月14日从俄罗斯公司注册簿中注销。

• 2010

  破产管理

  [1]Stroymontazhen.wikipedia.org

  法院批准了破产申请，公司进入管理程序。

• 2009

  破产申请

  [1]Stroymontazhen.wikipedia.org

  斯特罗伊蒙塔日在金融危机及其与巴尔蒂斯基银行的纠纷中申请破产。

• 2008

  高峰期开发活动

  [1]Stroymontazhen.wikipedia.org

  公司报告了286,000平方米的住宅销售和约150万平方米的投资组合。

• 2002

  创始人之间的业务分割

  [1]Stroymontazhen.wikipedia.org

  基里连科和波隆斯基分割了他们的商业利益，基里连科保留了对斯特罗伊蒙塔日的控制权。

• 2000

  莫斯科扩张

  [1]Stroymontazhen.wikipedia.org

  公司开设了由谢尔盖·波隆斯基领导的莫斯科子公司。

• 1996

  第一个全周期开发项目

  [1]Stroymontazhen.wikipedia.org

  斯特罗伊蒙塔日开始在圣彼得堡郊区开发一栋公寓楼。

• 1994

  公司成立

  [1]Stroymontazhen.wikipedia.org

  阿尔图尔·基里连科和谢尔盖·波隆斯基在俄罗斯创立了斯特罗伊蒙塔日。

一家垂直整合的区域性建筑和房地产开发公司，主要专注于圣彼得堡的住宅开发，具备承包、建筑、建材、物业销售和有限的国际开发能力。

• 住宅房地产 · 1996

  住宅公寓楼

  斯特罗伊蒙塔日的核心业务是开发和建造公寓楼，尤其是在圣彼得堡及其周边地区。公司从承包和翻新发展到全周期开发，管理项目交付和住宅销售。其投资组合包括单独的公寓楼以及更大的住宅区和综合体。

• 商业房地产

  商业地产

  除了住房，斯特罗伊蒙塔日还开发商业房地产。其著名项目包括彼得罗夫堡商务中心。在其历史中，公司被认定建造了约60,000平方米的商业物业。

• 国际住宅开发

  Hermitage SAS开发项目

  通过其子公司Hermitage SAS，斯特罗伊蒙塔日在巴黎郊区进行了约110,000平方米的住宅开发。该项目代表了公司主要的国际开发活动。

• 2009

  申请破产保护战略

  背景

  建筑行业的流动性危机以及与债权人巴尔蒂斯基银行的纠纷给斯特罗伊蒙塔日的融资和资产带来了压力。

  采取的行动

  公司申请破产，将程序描述为保护购房者和私募股权投资者的必要措施。

  后续影响

  法院于2010年批准了申请，并将斯特罗伊蒙塔日置于破产管理之下。

  来源

• 2002

  分割创始人的商业利益战略

  背景

  莫斯科和圣彼得堡的业务在莫斯科子公司开设后沿着不同的路径发展。

  采取的行动

  阿尔图尔·基里连科和谢尔盖·波隆斯基分割了他们的商业利益；波隆斯基后来从莫斯科业务中组建了Mirax集团，而基里连科保留了斯特罗伊蒙塔日。

  后续影响

  基里连科成为斯特罗伊蒙塔日的主要所有者和首席执行官，公司继续在圣彼得堡扩张。

  来源

1. 1Stroymontazhen.wikipedia.org