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ALMC hf

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ALMC hf,前身为Straumur投资银行,是一家冰岛区域性投资银行,从股权基金发展为跨境金融服务集团,后在冰岛2008-2011年银行业危机期间被监管接管。

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概览

ALMC hf是Straumur投资银行的企业继承者,该银行总部位于雷克雅未克,是一家冰岛金融机构。该业务始于1986年10月,当时名为Hlutabréfasjóðurinn,是一只旨在鼓励个人投资冰岛股票的股权基金。在接下来的十五年里,它通过合并其他冰岛投资基金而扩张,到2001年已发展成为一家投资公司。 2004年发生了一次重大转型,当时冰岛金融监管局批准该机构作为信贷机构运营。该组织采用了Straumur的名称,并增加了经纪、债务融资和企业融资业务。这些变化使业务从以基金为中心的模式转向更广泛的投资银行平台,拥有多种费用和融资收入来源。 2005年9月,Straumur与Burdarás合并。此次合并创建了据称是冰岛最大的投资银行,并为国际扩张提供了更大的资产负债表和股东基础。在2008年末冰岛银行体系崩溃之前,Straumur-Burdarás是该国最大的纯投资银行。据报道,它拥有约70亿欧元的资产和约500名员工,鼎盛时期是冰岛OMX北欧交易所第六大公司。其业务扩展到冰岛以外,在包括英国、丹麦、瑞典、芬兰和捷克共和国在内的十个国家设有机构。 该机构的扩张包括对专业金融公司的战略持股。它收购了Stamford Partners的控股权,这是一家总部位于伦敦和阿姆斯特丹的投资银行公司,并增加了对芬兰eQ银行的持股,该银行的活动包括经纪、资产管理和企业融资。它还收购了WOOD & Company的一半股份,这是一家专注于中欧和东欧的独立投资公司。这些交易旨在扩大Straumur的地理覆盖范围和能力。 该银行的所有权和财务状况与冰岛更广泛的信贷繁荣密切相关。危机前,主要股东包括Björgólfur Guðmundsson和他的儿子Björgólfur Thor Björgólfsson,后者在监管干预前担任董事会主席。尽管Straumur最初在冰岛银行体系的其他部分面临压力时保持独立,但冰岛金融监管局于2009年3月9日接管了该银行。一个决议委员会取代了董事会的权力,银行于3月27日关闭。 危机的一个后果是,Straumur于2009年6月因Björgólfur Guðmundsson所欠债务而收购了西汉姆联队。该银行随后于2010年1月将50%的股份出售给David Gold和David Sullivan,随后在2010年进一步处置。这些交易是解决失败银行集团相关资产的一部分,而不是银行核心金融服务业务的正常扩张。 2010年夏天,该机构完成了债权人批准的债务重整,据报道有超过99%的债权人投票赞成。重组后的业务更名为ALMC,由债权人所有,大部分所有权由国际投资者和金融机构持有,没有直接的国家所有权。作为重整的一部分,债权人还批准设立Straumur投资银行。2011年夏天,重组后的组织成为2008年金融危机后第一家获得冰岛银行牌照的实体。现有参考资料无法确定其后续运营状况、当前管理层,或Straumur网站是否仍是活跃的企业渠道。

沿革

该机构于1986年10月成立,名为Hlutabréfasjóðurinn,即股权基金,旨在鼓励冰岛个人投资股票。后来它通过与其他冰岛投资基金合并而发展壮大,到2001年已成为一家投资公司。 2004年,冰岛金融监管局授权该企业作为信贷机构运营。它更名为Straumur,并扩展到经纪、债务融资和企业融资领域。新业务使其投资银行模式更加多元化。2005年9月,Straumur与Burdarás合并,组成Straumur-Burdarás,成为冰岛最大的投资银行。合并后的集团随后寻求国际增长。 其收购计划包括2006年7月收购Stamford Partners 50.01%的股份,这是一家总部位于伦敦和阿姆斯特丹的专业投资银行公司。2007年5月,它收购了芬兰eQ银行62%的股份,该银行从事经纪、资产管理和企业融资业务,同年晚些时候的公开要约将Straumur对eQ的控制权提高到95%以上。2007年6月,Straumur收购了WOOD & Company 50%的股份,这是一家服务于中欧和东欧的独立投资公司。 在冰岛银行业崩溃之前,该集团是该国最大的纯投资银行。参考资料显示其资产约为70亿欧元,员工约500人。其运营网络包括冰岛、英国、丹麦、瑞典、芬兰和捷克共和国等市场。危机前其所有权主要与Björgólfur Guðmundsson和Björgólfur Thor Björgólfsson有关。 Straumur在2008年末的动荡中最初保持独立,但金融监管局于2009年3月9日接管。一个决议委员会接管了董事会的职能,银行于3月27日关闭。在决议过程中,Straumur于2009年6月因Björgólfur Guðmundsson所欠债务而收购了西汉姆联队。该足球俱乐部随后于2010年1月部分出售给David Gold和David Sullivan,同年晚些时候进一步出售股份。 重组后的机构于2010年夏天完成了重整,据报道获得了超过99%债权人的批准。它更名为ALMC,成为债权人所有,大多数所有者被描述为独立于冰岛国家的国际投资者和金融机构。重整还规定设立Straumur投资银行。2011年夏天,Straumur成为危机后第一家获得冰岛银行牌照的实体。现有资料不足以确认该组织的当前状态、后续领导层或持续活动。

  • 2011

    危机后首家冰岛银行牌照

    [1]

    Straumur成为2008年金融动荡后第一家获得冰岛银行牌照的实体。

  • 2010

    债权人重整并更名为ALMC

    [1]

    该机构完成了重整,获得超过99%债权人的批准,并采用ALMC名称。

  • 2009

    监管接管和关闭

    [1]

    冰岛金融监管局于3月9日接管,Straumur于3月27日关闭。

  • 2007

    通过eQ银行和WOOD & Company扩张

    [1]

    Straumur收购了芬兰eQ银行的多数股权和WOOD & Company的一半股份,扩大了其经纪、资产管理和中东欧投资银行能力。

  • 2006

    收购Stamford Partners

    [1]

    Straumur收购了总部位于伦敦和阿姆斯特丹的专业投资银行Stamford Partners 50.01%的股份。

  • 2005

    与Burdarás合并

    [1]

    合并创建了Straumur-Burdarás,据称是冰岛最大的投资银行。

  • 2004

    Straumur身份和信贷机构牌照

    [1]

    监管批准使公司能够作为信贷机构运营,并增加经纪、债务融资和企业融资业务。

  • 2001

    成为投资公司

    [1]

    在扩张并与其他投资基金合并后,该组织已发展成为一家投资公司。

  • 1986

    成立为Hlutabréfasjóðurinn

    [1]

    该业务于10月成立,作为一只旨在促进个人投资冰岛股票的股权基金。

产品与定位

一家起源于冰岛的区域性跨境投资银行,专注于经纪、企业融资、债务融资及相关金融服务。在危机前的鼎盛时期,它将自己定位为冰岛领先的纯投资银行,业务扩展到北欧和中东欧。

  • 证券服务 · 2004

    经纪业务

    经纪业务在2004年监管转型后加入业务模式,并一直是该集团的主要投资银行活动之一。国际扩张包括进入北欧和中东欧市场,包括通过eQ银行和WOOD & Company。

  • 企业融资 · 2004

    债务融资

    债务融资是Straumur从股权基金结构转向持牌信贷机构时引入的。现有资料将其确定为核心业务线,但未具体说明所服务的工具或行业范围。

  • 投资银行 · 2004

    企业融资

    企业融资是Straumur扩大投资银行服务的一部分。它从冰岛并通过关联或收购的企业(包括eQ银行和Stamford Partners)提供,但资料未列举个别咨询交易。

  • 投资管理 · 2007

    资产管理

    资产管理尤其与eQ银行相关,这是Straumur收购控股权的芬兰金融机构。现有资料未确定具体基金、委托或管理资产。

品牌决策

  • 2010

    处置西汉姆联队权益并购

    背景

    Straumur因Björgólfur Guðmundsson所欠债务而收购了该足球俱乐部。

    采取的行动

    重组后的集团于1月将50%出售给David Gold和David Sullivan,随后于5月出售另外10%,8月出售5%给包括Terry Brown在内的集团。

    后续影响

    在重组期间,所有权逐渐从银行转移出去。

  • 2009

    监管干预后的决议其他

    背景

    冰岛银行业危机使该机构在最初保持独立后承受压力。

    采取的行动

    金融监管局接管,任命决议委员会,并于当月晚些时候关闭银行。

    后续影响

    该业务通过债权人重整进行重组,更名为ALMC,后来重新建立了Straumur银行实体。

  • 2005

    与Burdarás合并并购

    背景

    Straumur在国际扩张前寻求更大的规模和更强的资产负债表。

    采取的行动

    Straumur于2005年9月与Burdarás合并。

    后续影响

    合并后的公司成为Straumur-Burdarás,据称是冰岛最大的投资银行。

  • 2004

    从股权基金转型为持牌投资银行战略

    背景

    最初的股权基金模式已发展为投资公司,监管批准为建立更广泛的金融服务平台创造了机会。

    采取的行动

    Straumur在获得信贷机构运营授权后增加了经纪、债务融资和企业融资业务。

    后续影响

    此举建立了多业务线投资银行模式,支持了后来与Burdarás的合并和国际扩张。

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