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斯通斯河城市中心

斯通斯河城市中心是田纳西州默弗里斯伯勒的一个半封闭式区域购物中心,前身为斯通斯河购物中心。

最近更新 2026年8月25日

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概览

斯通斯河城市中心是美国田纳西州默弗里斯伯勒的一个区域购物中心。该物业最初以斯通斯河购物中心的名义开发,并在正式开业时与斯通斯河房地产和阿罗诺夫房地产所有权集团有关。尽管建设始于1989年,但项目在开业前遇到了财务困难,包括在原始开发商破产后,这个大部分未完工或空置的中心被取消赎回权。然而,在此期间,几家大型租户开始运营。沃尔玛和古迪斯是早期入驻者,随后西尔斯和卡迈克影院于1990年加入。该购物中心于1992年正式向购物者开放。 该中心最初设计为传统的封闭式购物中心,设有中央喷泉、旋转木马、阿拉丁城堡拱廊和小型美食广场。其租户组合在1990年代发展,全国性百货商店和本地或区域零售商占据了主力店和次级主力店空间。沃尔玛于1995年离开,其原址于1996年改建为卡斯特纳·诺特百货商店。家得宝于1996年4月18日在购物中心旁边开业,而JCPenney于1997年加入该物业。迪拉德于1998年收购了卡斯特纳·诺特,将原卡斯特纳·诺特空间纳入迪拉德投资组合。购物中心还在1999年进行了早期翻新。 2006年至2008年间进行了一个更大的重建项目。该项目大幅改变了中心的布局,而不仅仅是刷新内部。现有的JCPenney和迪拉德建筑被拆除并替换或重新配置;原迪拉德位置成为室外通道,原JCPenney空间被改造成新的美食广场区域。旋转木马和阿拉丁城堡被移除,而中央喷泉被搬迁到物业的Lifestyle区域。新的JCPenney于2006年开业,迪拉德于2007年开业,Books-A-Million作为次级主力店加入。古迪斯后来于2009年关闭。 随着传统百货零售面临购物习惯改变、破产和门店关闭的压力,该物业继续适应。卡迈克影院于2000年8月在公司第11章破产程序期间关闭。2015年,斯特林组织收购了该购物中心并成为其所有者和管理者。美食广场于2017年关闭,为AMC斯通斯河9让路,这是一种餐饮影院概念,以娱乐和餐饮服务取代了传统的美食广场形式。 购物中心的零售身份在2018年11月西尔斯宣布其门店将作为全国性关店计划的一部分关闭后进一步改变。西尔斯门店于2019年2月11日前关闭。2018年12月,该物业更名为斯通斯河城市中心,标志着从传统封闭式购物中心向混合零售、餐饮和娱乐目的地的更广泛重新定位。Strike & Spare于2020年9月在前西尔斯空间开业,增加了保龄球和家庭娱乐。 根据参考资料中的最新信息,该中心仍然活跃,包含五十多家商店以及封闭和室外区域的组合。其确定的主力或主要目的地租户包括Shoe Station、Books-A-Million、Electronic Express、AMC影院、Strike & Spare和JCPenney。迪拉德于2025年1月中下旬关闭了其门店。这一关闭值得注意,因为据报道,田纳西州这家门店是迪拉德在该州唯一一家租赁而非自有物业的门店;现有报道将未能与斯特林组织续签租约谈判作为可能的原因,但并未确认为公开原因。因此,该物业目前的定位反映了在默弗里斯伯勒长期存在的购物目的地中持续进行租户替换和体验式再开发。

沿革

该物业的建设始于1989年,但原始开发遇到了严重的财务问题,在原始开发商破产且项目被取消赎回权后,该物业空置了一段时间。早期租户包括沃尔玛和古迪斯,西尔斯和卡迈克影院于1990年加入。购物中心于1992年正式开业,名为斯通斯河购物中心,由斯通斯河房地产和阿罗诺夫房地产管理。 原始中心采用传统的封闭式购物中心设计,以喷泉为中心,设有旋转木马、阿拉丁城堡拱廊和小型美食广场。其零售阵容在1990年代反复变化。沃尔玛于1995年离开,卡斯特纳·诺特于1996年接管了原空间。家得宝于1996年4月18日在购物中心旁边开业,JCPenney于1997年加入该物业。迪拉德于1998年收购了卡斯特纳·诺特,而购物中心于1999年进行了翻新。卡迈克影院于2000年8月在该影院公司第11章破产期间关闭。 最重大的物理重建发生在2006年至2008年。原始JCPenney和迪拉德建筑被拆除或重新配置,原迪拉德区域成为室外通道,原JCPenney空间被改造成新的美食广场区域。旋转木马和阿拉丁城堡被移除,中央喷泉被移至Lifestyle区域。替代的JCPenney于2006年开业,新的迪拉德于2007年开业,Books-A-Million作为次级主力店加入。古迪斯于2009年关闭。 斯特林组织于2015年收购了该购物中心。所有者后来继续将物业转向娱乐和食品导向用途。美食广场于2017年关闭,以便将该空间重新开发为AMC斯通斯河9,一个餐饮影院。西尔斯于2018年11月宣布其门店将在全国关闭计划下关闭,该门店于2019年2月11日前关闭。该物业于2018年12月更名为斯通斯河城市中心。2020年9月,Strike & Spare在前西尔斯空间开业,增加了保龄球和家庭娱乐。 迪拉德于2025年1月中下旬关闭了其门店。据报道,该地点是迪拉德在田纳西州唯一租赁而非自有物业的门店。现有报道将关闭与未能与斯特林组织续签租约谈判联系起来,尽管该解释被呈现为推测而非双方确认的声明。该中心仍然是一个活跃的、部分封闭的区域购物物业,拥有五十多家商店,租户组合涵盖零售、书籍、电子产品、鞋类、电影院和家庭娱乐。

  • 2025

    迪拉德关闭

    [1]

    迪拉德于1月中下旬关闭了其在该物业的门店。

  • 2020

    Strike & Spare开业

    [1]

    Strike & Spare在前西尔斯位置开业。

  • 2018

    西尔斯关闭宣布和物业更名

    [1]

    西尔斯宣布关闭,购物中心于12月采用斯通斯河城市中心名称。

  • 2017

    美食广场改建为餐饮影院

    [1]

    美食广场关闭以支持AMC斯通斯河9的开发。

  • 2015

    斯特林组织收购购物中心

    [1]

    斯特林组织购买了该物业并成为其所有者和管理者。

  • 2007

    新迪拉德开业

    [1]

    迪拉德作为中心物理重建的一部分开设了替代门店。

  • 2006

    重建开始和新JCPenney开业

    [1]

    2006-2008年重大翻新计划开始,新JCPenney门店在项目期间开业。

  • 1999

    购物中心翻新

    [1]

    该物业在2000年代中期更大规模重建之前进行了翻新。

  • 1997

    JCPenney加入中心

    [1]

    JCPenney成为购物中心租户。

  • 1996

    卡斯特纳·诺特和家得宝到来

    [1]

    卡斯特纳·诺特在前沃尔玛位置开业,家得宝于4月18日在购物中心旁边开业。

产品与定位

一个具有地方意义的区域购物和娱乐中心,结合了传统购物中心零售与室外通道空间、以餐饮为导向的电影院和家庭娱乐。

  • 零售物业 · 1992

    区域购物中心

    核心产品是一个半封闭的区域购物环境,服务于默弗里斯伯勒及周边中田纳西社区。该中心结合了封闭式零售走廊与室外Lifestyle区域和通道空间,支持国家、区域和专业租户的组合。

  • 影院和餐饮 · 2017

    AMC斯通斯河9

    AMC斯通斯河9是在前美食广场区域创建的餐饮影院概念。其开发代表了从传统购物中心餐饮服务向娱乐主导用途的转变,结合了电影放映和现场餐饮。

  • 家庭娱乐 · 2020

    Strike & Spare

    Strike & Spare是一个保龄球和家庭娱乐目的地,占据前西尔斯空间。其到来拓宽了中心的租户组合,超越了购物,并帮助重新利用了西尔斯离开后的大型百货商店足迹。

  • 专业零售

    零售租户组合

    该中心的零售组合包括确定的主要租户,如Shoe Station、Books-A-Million、Electronic Express和JCPenney。它们共同代表了鞋类、书籍、电子产品、服装和一般百货商品,在超过五十家商店的更广泛人口中。

品牌决策

  • 2020

    在前西尔斯位置开设Strike & Spare新品

    背景

    西尔斯已于2019年2月前关闭了大型主力空间。

    采取的行动

    Strike & Spare于2020年9月在前西尔斯位置开设了保龄球和家庭娱乐中心。

    后续影响

    空置的百货商店足迹被重新用于体验式娱乐产品。

  • 2018

    从斯通斯河购物中心更名为斯通斯河城市中心战略

    背景

    该物业增加了室外空间和娱乐用途,同时面临主要西尔斯主力店离开。

    采取的行动

    购物中心于2018年12月将其公开名称改为斯通斯河城市中心。

    后续影响

    新名称反映了更广泛的城镇中心定位,而非纯粹的传统封闭式购物中心身份。

  • 2017

    用餐饮影院取代美食广场战略

    背景

    该物业继续转向娱乐和体验式用途。

    采取的行动

    美食广场关闭以为AMC斯通斯河9腾出空间。

    后续影响

    该中心增加了电影院和餐饮目的地,取代了传统的购物中心美食广场。

  • 2006

    全面物理重建战略

    背景

    原始封闭式购物中心配置,包括其主力建筑、美食广场翼、旋转木马和拱廊,在2006年至2008年的重建计划中进行了大幅重新设计。

    采取的行动

    原迪拉德区域被改造成室外通道,原JCPenney空间成为美食广场区域,建造了替代商店,喷泉被搬迁。

    后续影响

    该项目产生了更混合格式的物业,具有封闭式零售、室外空间和修改后的主力足迹。

来源2 个来源

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