斯托克波特郡球迷合作社

斯托克波特郡球迷合作社是一个与英格兰大曼彻斯特斯托克波特郡足球俱乐部相关的足球球迷组织。它被支持者直接组织认可为球迷信托，成立目的是为支持者提供一个民主的载体，使他们能够参与俱乐部的治理、财务未来和社区角色。 该组织最重要的时期始于2005年初，当时斯托克波特郡老板布莱恩·肯尼迪表示他想出售俱乐部。支持者响应号召，开始组建一个能够接管俱乐部的信托。在2005年3月提出正式报价并谈判约三个月后，信托于2005年7月8日接管了俱乐部。这使其成为英格兰职业足球俱乐部中相对罕见的支持者直接拥有所有权的例子之一。 收购是在困难的情况下进行的。肯尼迪在收回埃奇利公园（斯托克波特郡的传统主场）后保留了其所有权，供他的橄榄球联盟俱乐部塞尔鲨鱼队使用。因此，足球俱乐部不得不作为租户运营，资产和收入相对有限。信托谈判达成协议，允许郡队留在埃奇利公园，但这一安排限制了俱乐部的财务，使重新获得球场成为信托的核心长期目标之一。 信托的所有权期间包括努力提高足球表现、加强俱乐部与当地社区的关系以及维护基本基础设施。在支持者所有权下的第一个赛季开局不佳后，吉姆·甘农被任命为一线队主教练。信托还试图在严重维修需求威胁租约时保留俱乐部在庄园农场的训练基地。支持者和当地企业被要求贡献劳动力和资金，帮助确保所需工作的额外时间。 财务压力最终压倒了所有权模式。2008年7月的一笔贷款导致斯托克波特郡于2009年5月进入破产管理，当时情况接近破产。信托失去了控制权，俱乐部后来被2015集团拯救，该集团获得了全部所有权。失去控制权后，该组织更名为斯托克波特郡球迷合作社，不再运营足球俱乐部。 合作社的既定宗旨仍然集中在支持者代表、社区参与和促进足球发展上。其章程目标包括鼓励俱乐部董事会中的支持者代表，确保俱乐部考虑支持者和周边社区的意见，扩大当地支持，保留该地区的职业足球设施，支持青年发展，并使组织开放和民主。其后续举措之一是SCAN（斯托克波特郡出场号码）计划，该计划为每位首次代表俱乐部参加高级职业比赛的球员分配一个顺序号码。该计划将现役球员与郡队出场历史记录联系起来，并提供了一个以球迷为中心的档案项目。

斯托克波特郡球迷合作社源于一场支持者运动，旨在直接参与斯托克波特郡足球俱乐部的未来。直接催化剂出现在2005年初，当时俱乐部老板布莱恩·肯尼迪透露他希望出售俱乐部。支持者开始组织正式信托，并于3月提交接管报价。谈判持续了大约三个月，包括接近尾声时的障碍，但信托于2005年7月8日完成了接管。 新的所有权结构继承了一个资产基础薄弱的俱乐部。斯托克波特郡自1902年以来一直使用的埃奇利公园并未包含在接管中，因为肯尼迪保留该体育场用于他的橄榄球利益，包括塞尔鲨鱼队。因此，郡队根据租赁协议继续留在该体育场。失去体育场所有权减少了俱乐部的独立收入，并使信托重新获得埃奇利公园的雄心成为一项困难的财务项目。一项安排给了信托一个与偿还体育场相关债务挂钩的十年期权，而部分转会收入和年度利润被用于减少该负债。2008年2月，信托获得了一笔贷款报价，如果能够筹集到可观的押金，可能支持购买体育场。 信托还试图建立一个更具竞争力和社区联系的俱乐部。在支持者所有权下的第一个赛季开局不佳后，吉姆·甘农被任命为一线队主教练。该组织的更广泛目标通过注册规则设定。这些包括确保俱乐部董事会中的支持者代表，鼓励民主选举，咨询球迷和当地社区，增加对俱乐部的支持，维护职业足球设施，支持俱乐部的卓越学校，并促进足球作为娱乐和社区活动。 基础设施问题暴露了俱乐部财务的局限性。在2008-09赛季之前，庄园农场训练设施需要大量维修。房东（被认定为前郡队主席布伦丹·埃尔伍德和特拉福德自治市议会）如果工作未完成，可以行使租约中断条款。由于支出未列入预算，信托呼吁支持者和当地企业提供资金和志愿劳动。在最初截止日期前完成的工作帮助获得了三个月的延期。 2008年7月的一笔贷款导致俱乐部财务状况严重恶化。斯托克波特郡于2009年5月进入破产管理，处于接近破产的时期，球迷信托不再控制或运营俱乐部。俱乐部随后被2015集团拯救，该集团收购了全部股份。该组织随后更名为斯托克波特郡球迷合作社，反映了其持续的支持者和社区角色，而不是足球俱乐部的所有权。 在失去所有权后，合作社继续关注代表、遗产和支持者参与。其SCAN计划为每位首次代表斯托克波特郡参加高级职业比赛的球员分配一个独特的出场号码，将新球员置于俱乐部的历史序列中。因此，该组织的公开身份和历史意义更多地依赖于民主球迷组织、社区倡导以及尝试支持者拥有英格兰职业足球俱乐部的经验，而不是商业产品。

• 2009

  破产管理结束支持者所有权

  [1]Stockport County Supporters' Co-operativeen.wikipedia.org

  斯托克波特郡于5月进入破产管理，结束了信托运营俱乐部的角色。

• 2008

  训练场地呼吁

  [1]Stockport County Supporters' Co-operativeen.wikipedia.org

  信托寻求财务和实际帮助，以修复庄园农场训练设施并防止可能的租约终止。

• 2005

  支持者开始组织信托

  [1]Stockport County Supporters' Co-operativeen.wikipedia.org

  斯托克波特郡的拟议出售促使支持者组织一个正式信托，旨在确保对俱乐部的控制。

• 2005

  球迷信托接管斯托克波特郡

  [1]Stockport County Supporters' Co-operativeen.wikipedia.org

  在与布莱恩·肯尼迪谈判后，信托于7月8日完成了对斯托克波特郡的接管。

一个民主、以社区为导向的支持者组织，专注于球迷代表、斯托克波特郡的长期安全以及足球在当地社会角色中的保护。

• 支持者遗产和统计倡议

  SCAN（斯托克波特郡出场号码）计划

  SCAN计划为每位首次代表斯托克波特郡参加高级职业比赛的球员分配一个独特的号码。它为支持者提供了一种结构化的方式，将首次亮相的球员置于俱乐部的历史出场记录中，并作为一个档案和球迷参与项目，而不是传统的商业产品。

• 会员和代表

  球迷信托会员资格

  会员资格代表合作社的民主基础，并支持其咨询、支持者代表、社区参与和斯托克波特足球长期发展的既定目标。具体会员定价和当前福利未由提供的来源确定。

• 2008庄园农场训练场地维修呼吁

  Stockport · United Kingdom

  信托呼吁支持者和当地企业捐赠金钱和时间，以修复恶化的训练设施并保护俱乐部的租约。

  结果. 在原始截止日期前完成的工作有助于获得租约时间表的三个月延期。

  来源
• 2005支持者所有权运动

  Stockport · United Kingdom

  在布莱恩·肯尼迪表示他想出售俱乐部后，支持者组织了一个信托并提出收购斯托克波特郡。该努力最终于2005年7月信托接管俱乐部。

  结果. 信托拥有并运营俱乐部，直到2009年破产管理。

  来源

• 2009

  失去俱乐部控制权后继续作为球迷合作社战略

  背景

  破产管理结束了信托对斯托克波特郡的所有权和运营参与。

  采取的行动

  该组织更名为斯托克波特郡球迷合作社，并继续作为独立的支持者机构。

  后续影响

  2015集团成为俱乐部的全资所有者，而合作社则专注于支持者代表、社区目标和遗产工作。

  来源

• 2008

  寻求重新获得埃奇利公园的所有权战略

  背景

  信托控制着足球俱乐部，但不控制埃奇利公园，该公园仍由布莱恩·肯尼迪拥有，并与塞尔鲨鱼队共用。

  采取的行动

  信托寻求重新获得体育场的期权，并获得了一笔贷款报价，但需筹集押金。

  后续影响

  俱乐部的财务危机和随后的破产管理阻止了信托恢复体育场所有权。

  Debt associated with the stadium and required deposit. £4,500,000 debt; £1,000,000 deposit sought → The cited material states that contributions reduced the outstanding reacquisition requirement to £3,600,000 (2005-2008)

  来源

• 2005

  接管斯托克波特郡战略

  背景

  俱乐部被出售，而支持者担心其未来和当地影响力的丧失。

  采取的行动

  新成立的信托提出正式报价，并于2005年7月8日完成接管。

  后续影响

  信托成为俱乐部的控股所有者，但继承了有限的资产和体育场租约。

  来源

1. 1Stockport County Supporters' Co-operativeen.wikipedia.org
2. 2Stockport County Supporters' Co-operative official websitestockportcountytrust.com