跳到正文

斯托克兰德·格伦代尔

申请更正

位于新南威尔士州麦觉理湖格伦代尔的大型购物中心,服务于纽卡斯尔西南社区。

最近更新 2026年8月26日

AI 爬虫读取

1次请求

1家公司
  • Anthropic1
词条页
1
争议页
0
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

斯托克兰德·格伦代尔是澳大利亚新南威尔士州麦觉理湖市格伦代尔的一个大型购物中心。该中心位于莱克路,占地19.6公顷,主要服务于纽卡斯尔西南的麦觉理湖地区。虽然最初以斯托克兰德·格伦代尔的名义开发和运营,但该物业也被称为格伦代尔市中心,并曾被称为斯托克兰德超级中心格伦代尔。 该中心始于1994年的一项美国风格电力中心的概念规划。拟议的格式强调大型品类领先零售商在露天环境中布局,而非传统的封闭式购物中心。最初的租户概念包括Target、Woolworths、Franklins Big Fresh、Homeart、World 4 Kids以及约50家专卖店,还有独立的快餐店。斯托克兰德超级中心格伦代尔于1996年3月开业。同年12月19日,一个八屏电影院和娱乐综合体作为Village Cinemas和Intencity游戏厅开业。该电影院后来更名为Greater Union,后又更名为Event Cinemas。 随着当地零售市场的发展,租户组合发生了变化。Franklins Big Fresh于2001年关闭,由Coles和First Choice Liquor超级店取代。World 4 Kids于2002年关闭,之后Aldi和JB Hi-Fi占据了替代空间。该中心于2005年12月扩建了8,749平方米,新增了Kmart和17家专卖店。Kmart此前在查尔斯敦广场经营,后迁至格伦代尔。2010年,Greater Union采用了Event Cinemas的名称。Carl's Jr于2018年12月在Kmart附近开设了其在澳大利亚新南威尔士州的第二家分店。 该中心提供杂货、折扣百货、服装、电子产品、休闲、食品和服务等广泛组合。参考资料中确定的主要零售商包括Kmart、Target、Coles、Woolworths、Cotton On、TK Maxx、JB Hi-Fi、Rebel和Event Cinemas。该物业拥有约54,786平方米的楼面面积和一个拥有2,312个车位的露天停车场。公交服务将其与贝尔蒙特、加的夫、查尔斯敦、科塔拉、纽卡斯尔、西汉普顿、斯旺西、多伦多、华纳湾、沃尔斯森德、西沃尔斯森德及附近郊区连接起来,服务由纽卡斯尔交通和亨特谷巴士运营。 格伦代尔的发展还与拟议的麦觉理湖交通换乘站有关,涉及一个潜在的火车站、公交换乘站和横跨主北铁路线的桥梁。该更广泛的项目最早于1990年代提出。第一阶段涉及格伦代尔大道在铁路线两侧的延伸,于2015年7月开始,2017年6月完成。在引用的材料中,后来的铁路和公交换乘阶段仍未获得资金,而州政府表示不会资助拟议的桥梁。 2015年,提出了一项计划,通过一个价值约6000万澳元的项目,将该中心的零售面积大致翻倍。该提案包括50家额外的专卖店、一个扩大的Coles超市、一个封闭的购物中心部分,以及一个连接零售和电影院区域的林荫大道风格餐饮区。麦觉理湖市议会于2018年11月16日批准了该开发申请,尽管引用的材料指出当时尚未开始建设,且批准条件尚未披露。因此,该中心的运营身份既反映了其斯托克兰德开发历史,也反映了其更广泛的格伦代尔市中心定位。

沿革

斯托克兰德于1994年发布了格伦代尔超级中心的概念规划。该提案借鉴了美国电力中心模式,大型品类零售商在露天环境中运营,而非传统的封闭式购物中心。最初的概念将Target、Woolworths、Franklins Big Fresh、Homeart和World 4 Kids列为潜在的主要租户,以及约50家专卖店和独立的快餐店。 斯托克兰德超级中心格伦代尔于1996年3月在格伦代尔莱克路沿线的19.6公顷土地上开业,位于麦觉理湖市内。该中心旨在服务于纽卡斯尔西南的麦觉理湖地区。1996年12月19日,一个八屏Village Cinemas综合体和Intencity游戏厅开业,为零售产品增加了重要的休闲元素。Village Cinemas后来更名为Greater Union,后又更名为Event Cinemas。该中心的名称在2000年代初期从斯托克兰德超级中心格伦代尔改为斯托克兰德格伦代尔,而格伦代尔市中心成为该物业的另一个既定参考。 零售组合在2000年代初期发生了变化。Franklins Big Fresh于2001年关闭,其空间被Coles和First Choice Liquor取代。World 4 Kids于2002年关闭,随后Aldi和JB Hi-Fi占据了替代空间。2005年12月完成了一次重大的物理扩建。8,749平方米的扩建引入了Kmart和17家专卖店。Kmart此前在查尔斯敦广场经营,其前店于2004年8月关闭,然后迁至格伦代尔。2010年,电影院的Greater Union品牌被Event Cinemas取代。 在参考资料涵盖的时期,该中心包括约54,786平方米的楼面面积,主要零售商包括Kmart、Target、Coles、Woolworths、Cotton On、TK Maxx、JB Hi-Fi、Rebel和Event Cinemas。其设施包括一个拥有2,312个车位的露天停车场和通往麦觉理湖、纽卡斯尔及周边郊区的广泛公交连接。服务被确定为由纽卡斯尔交通和亨特谷巴士提供,许多路线在电影院入口附近停靠。 该中心后来的规划背景与拟议的麦觉理湖交通换乘站有关。自1990年代中期以来讨论的换乘概念旨在结合一个火车站、公交换乘站和横跨主北铁路线的公路桥。相关道路工程的第一阶段于2015年7月开始,2017年6月完成,将格伦代尔大道延伸至铁路线两侧。在引用的叙述中,后来的车站和公交换乘阶段仍未获得资金,州政府表示不会资助拟议的桥梁。 2015年宣布的一项单独的零售扩建提案旨在通过一个估计6000万澳元的项目将该中心的零售面积大致翻倍。它设想增加50家专卖店、一个扩大的Coles、一个封闭的购物中心部分和一个连接商店与电影院的林荫大道餐饮区。麦觉理湖市议会于2018年11月16日批准了该开发申请。引用的叙述指出,当时工作尚未开始,批准条件尚未公布,部分原因是附近交通项目的不确定性。可用材料并未确定全面扩建是否随后完成。

  • 2018

    零售扩建申请获批

    [1]

    麦觉理湖市议会于11月16日批准了拟议的中心扩建。

  • 2017

    格伦代尔大道延伸第一阶段完成

    [1]

    交通相关道路工程的第一阶段于6月完成,施工于2015年7月开始。

  • 2010

    电影院品牌更名为Event Cinemas

    [1]

    Greater Union电影院运营更名为Event Cinemas。

  • 2005

    重大扩建完成

    [1]

    8,749平方米的扩建新增了Kmart和17家专卖店。

  • 2002

    World 4 Kids替代

    [1]

    World 4 Kids关闭,替代空间由Aldi和JB Hi-Fi占据。

  • 2001

    Franklins替代

    [1]

    Franklins Big Fresh关闭,由Coles和First Choice Liquor取代。

  • 1996

    购物中心开业

    [1]

    斯托克兰德超级中心格伦代尔于3月开业。

  • 1996

    电影院综合体开业

    [1]

    一个八屏Village Cinemas场馆和Intencity游戏厅于12月19日开业。

  • 1994

    格伦代尔超级中心概念规划发布

    [1]

    斯托克兰德提议建立一个露天、美国风格的电力中心,包括主要品类零售商、专卖店和独立的食品店。

产品与定位

一个大型区域购物和娱乐目的地,利用电力中心的传统和广泛的日常需求租户组合,服务于麦觉理湖集水区。

  • 零售物业 · 1996

    购物中心零售产品

    该中心结合了超市、折扣百货商店、专卖零售和服务。参考的主要租户包括Coles、Woolworths、Kmart、Target、Aldi、Cotton On、TK Maxx、JB Hi-Fi和Rebel,使该物业具有日常需求和一般商品的定位。

  • 娱乐 · 1996

    Event Cinemas

    电影院部分最初是一个八屏Village Cinemas场馆,配有Intencity游戏厅。后来以Greater Union的名义运营,2010年采用Event Cinemas品牌。

  • 购物中心格式 · 1996

    露天电力中心格式

    最初的格伦代尔概念基于美国风格的电力中心:大型品类商店和专卖零售商在露天环境中布局,辅以大量地面停车和食品店。

品牌决策

  • 2015

    大幅扩大零售空间的提案战略

    背景

    提出了一项计划,将该中心的零售空间大致翻倍,并增加更封闭的购物和餐饮部分。

    采取的行动

    该提案包括50家专卖店、一个扩大的Coles、一个封闭的购物中心部分和一个林荫大道餐饮区。

    后续影响

    开发申请于2018年11月获得麦觉理湖市议会批准,但引用的材料并未确认完成。

    Proposed development value. A$60 million (2015 proposal)

  • 2005

    扩建新增Kmart和专卖店换代

    背景

    在早期租户组合发生变化后,该中心扩大了零售能力。

    采取的行动

    斯托克兰德完成了8,749平方米的扩建,包括Kmart和17家专卖店。

    后续影响

    扩建后的中心拓宽了其百货商店和专卖零售产品。

  • 1994

    采用电力中心开发概念战略

    背景

    斯托克兰德的初始计划将格伦代尔定位为露天美国风格电力中心,而非传统的封闭式购物中心。

    采取的行动

    该概念指定了大型品类零售商、专卖店和独立的快餐店。

    后续影响

    该中心于1996年以概念规划中描述的露天格式开业。

来源2 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/stockland-glendale · 编辑方针 · 词条如何编纂