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柏林兰克维茨痛苦之母基金会

一家独立的德国民法基金会,为柏林兰克维茨的痛苦之母堂区提供财政支持。

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概览

柏林兰克维茨痛苦之母基金会是一家独立的非营利基金会,由柏林兰克维茨(柏林施泰格利茨-采伦多夫区的一个地区)的天主教痛苦之母堂区于2006年成立。它是在柏林天主教总教区面临财政压力时期创建的。教会税收入下降和总教区财政拨款大幅减少,加剧了堂区发展更持久的本地筹资安排的需求。该基金会是柏林总教区内第一个由堂区设立的独立基金会。 基金会的宗旨是加强堂区的财政能力,并支持与教会相关的、慈善的及其他非营利活动。它是一个资助和支持组织,而非运营服务提供者:它支持合适的项目和事业,但本身不作为运营机构运营这些项目。因此,其工作与痛苦之母堂区生活的长期保存和发展、宗教活动以及社区导向的倡议相关联。 在法律和组织上,基金会根据德国民法基金会规则和柏林适用的法律实行自治。其治理结构由两个机构组成:一个三人执行管理委员会负责行政和执行,一个五人理事会具有监督或控制职能。基金会的慈善地位需经相关政府财政当局审查,而其独立性和法律合规性由主管政府监督机构监督。 基金会与痛苦之母堂区密切相关,但并未被描述为堂区的部门或运营单位。其独立的法律结构旨在为捐赠、捐赠基金资源和其他形式的支持创造一个稳定的载体,这些支持可以长期惠及堂区相关工作。公开确认的与其成立或治理相关的人员包括历史学家洛伦茨·魏因里希,他被列为联合创始人,以及芭芭拉·萨斯-菲韦格,一位政治家、律师和民法公证人,自2006年起成为成员。精神病学家米夏埃尔·林登于2009年至2014年担任理事会成员。 基金会是地方性的,似乎不是商业品牌、面向消费者的产品企业或上市公司。其身份是机构性和教会性的:它代表了一种基于堂区的慈善机制,旨在保护和支持柏林兰克维茨的宗教和慈善活动。关于个人赠款、资产、年度财务业绩、活动和现任官员的公开信息在引用的参考材料中有限。

沿革

柏林兰克维茨痛苦之母基金会由柏林兰克维茨的痛苦之母堂区于2006年成立。其创建反映了影响柏林天主教总教区的结构和财政变化。特别是教会税收入的下降和总教区拨款的大幅减少,给堂区带来了寻找更独立和可持续支持来源的压力。基金会作为一个专门的法律载体成立,通过它可以将财政资源汇集并用于堂区相关目的。 该基金会作为柏林总教区内第一个由堂区创建的独立基金会而引人注目。它不是作为普通的堂区委员会或商业实体运作,而是根据德国民法和柏林法律成立的独立非营利基金会。这种结构将其法律和财务行政与堂区的日常运营安排分开,同时保持与痛苦之母堂区的明确使命联系。 其既定宗旨是支持堂区的财政,并赞助与教会相关的、慈善的和非营利的事务。基金会的作用主要是支持性和资助性的。它不直接运营项目;相反,它可以为符合其使命的活动提供资源。这种区别使基金会能够作为堂区生活和相关社区工作的长期资助工具。 治理通过两个基金会机构组织。一个三人管理委员会承担执行责任,而一个五人理事会提供监督和控制。基金会的非营利地位由公共财政当局审查。其独立性和对法律要求的遵守由相关的政府基金会当局监督。这些安排反映了德国基金会面临的双重要求:保持对其创始宗旨的忠诚,同时遵守公共法律和非营利法规。 历史学家洛伦茨·魏因里希被认定为联合创始人。芭芭拉·萨斯-菲韦格,一位政治家、律师和民法公证人,自2006年成立以来一直作为成员与基金会有关联。精神病学家米夏埃尔·林登于2009年至2014年担任理事会成员。可获得的公开资料并未提供完整的董事会成员历史名单、详细的资产数字、受助者或年度财务报表。 因此,基金会的历史最好被理解为天主教堂区为适应柏林教会财政变化而进行的制度调整的一部分。它创建了一个扎根于当地的独立慈善结构,旨在为宗教、慈善和非营利工作保留财政能力。其公开形象仍然有限且专业化,集中在痛苦之母堂区以及基金会的法律和组织角色上,而不是消费品或广泛的公共活动。

  • 2014

    米夏埃尔·林登的理事会任期结束

    [1]

    米夏埃尔·林登作为理事会成员的记录在2014年结束。

  • 2009

    米夏埃尔·林登加入理事会

    [1]

    精神病学家米夏埃尔·林登开始担任基金会理事会成员。

  • 2006

    基金会成立

    [1]

    柏林兰克维茨的痛苦之母堂区根据德国民法基金会规则成立了独立的柏林兰克维茨痛苦之母基金会。

  • 2006

    柏林总教区第一个独立的堂区基金会

    [1]

    该组织被描述为罗马天主教柏林总教区内第一个由堂区设立的独立基金会。

  • 2003

    总教区财政压力成为关键背景因素

    [1]

    柏林总教区经历了与教会税收入下降和财政拨款减少相关的财政压力,这些情况有助于推动建立基于堂区的独立资助结构。

产品与定位

一个由堂区创立的独立非营利基金会,专注于维持柏林兰克维茨的天主教堂区活动及相关慈善目的。

品牌决策

  • 2006

    创建独立的堂区基金会战略

    背景

    教会税收入下降和柏林总教区拨款减少,使得堂区相关工作需要更本地化和持久的财政支持。

    采取的行动

    痛苦之母堂区成立了一个自治的非营利基金会,以筹集和管理对堂区以及教会相关、慈善和非营利目的的支持。

    后续影响

    该基金会成为柏林总教区内第一个由堂区设立的独立基金会,并为支持堂区活动提供了独特的法律和组织框架。

来源2 个来源

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