德累斯顿圣母教堂基金会
德累斯顿圣母教堂基金会是负责维护、运营并推进德累斯顿圣母教堂的公民、宗教、文化与和平使命的民法基金会。
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概览
德累斯顿圣母教堂基金会是位于德国德累斯顿的一家民法基金会，致力于维护在第二次世界大战中被毁后重建的地标性教堂——圣母教堂。该基金会于1994年6月28日由萨克森福音信义会、萨克森自由州和德累斯顿市正式成立。它的成立将早期基于协会的重建工作转变为一个永久性的机构结构，能够接收捐款、持有财产、管理建筑相关资源并监督教堂的长期未来。 基金会的起源源于1989年东德和平革命后出现的公民和宗教运动。1990年2月12日，德累斯顿发出了重建圣母教堂的国际呼吁，这一天是1945年2月盟军空袭摧毁城市大部分地区的周年纪念日的前一天。重建不仅被视为一项建筑项目，也被视为一种纪念与和解的行为。一个同名的前身协会“德累斯顿圣母教堂基金会”于1991年11月成立，以协调日益增长的重建运动。1994年，萨克森福音信义会、萨克森州和德累斯顿市将该协会转变为民法基金会。他们提供了初始捐赠资本、当时已收集的重建捐款以及圣母教堂地产的99年世袭租赁权。 重建工作于21世纪初完成，重建后的教堂于2005年宗教改革节前夕祝圣。随着这一里程碑的实现，基金会的重点从筹款和建设转向保护、管理、礼拜和公共文化项目。其职责包括维护历史建筑、支持教堂礼拜活动，并使圣母教堂可用于研讨会、讲座、音乐会、展览和其他公共活动。该机构将教堂呈现为宽容、和平、和解以及不同民族和宗教间对话的象征。 基金会得到德累斯顿圣母教堂促进协会的支持，该协会成立于2003年，延续了1989年公民倡议创建的重建支持协会的工作。志愿者在教堂生活中发挥着重要作用；据报道，2019年基金会有35名全职员工，而志愿者社区大约是员工人数的十倍。其组织结构包括管理层、基金会理事会和董事会。管理层负责日常运营、管理基金会资产并代表其法律事务。基金会理事会监督管理层并批准年度预算，而董事会决定基本事项并代表创始人的宗旨。 基金会不是传统的商业品牌。其公共身份建立在机构信任、历史责任、宗教服务、文化可及性和国际和解之上。圣母教堂的重建形式和基金会的持续工作将德累斯顿的战时记忆与当代的礼拜、教育、音乐、公共辩论和跨文化参与联系起来。
沿革
德累斯顿圣母教堂基金会的现代历史始于东德和平革命后，为讨论重建德累斯顿圣母教堂创造了新的机会。这座教堂在第二次世界大战中被毁，至今仍是城市战争破坏的有力象征。德累斯顿的倡议并未将重建仅仅视为建筑项目，而是将项目与纪念、和解以及对各民族和平关系的承诺联系起来。 1990年2月12日，德累斯顿向国际社会发出支持呼吁，这一天是1945年2月13日开始空袭的周年纪念日的前一天。该运动寻求来自个人、机构和组织的捐款。其公民和教会组织者设想将重建的教堂作为纪念场所和活生生的礼拜与对话场所。为了协调这项工作，萨克森福音信义会和重建支持协会于1991年11月成立了名为“德累斯顿圣母教堂基金会”的前身组织。 随着重建工作规模的扩大，协会形式已不足以应对所涉及的长期责任。1994年6月28日，萨克森福音信义会、萨克森自由州和德累斯顿市将该组织转变为具有法律能力的民法基金会。创始人提供了600万德国马克的初始捐赠资本，转移了已收集的重建捐款，并分配了圣母教堂地产的99年世袭租赁权。章程还保留了联邦共和国日后加入创始人圈子的可能性。 在整个重建期间，筹款活动持续进行。与德累斯顿银行有关联的银行经理伯恩哈德·瓦尔特在重建教堂问题上采取了坚定的公开立场，从基金会成立之初担任基金会理事会主席，直至2015年1月去世。他的“捐赠者信函”倡议成为重要的融资机制，据报道产生了约7000万欧元，约占私人捐款的三分之二。捐赠者信函安排还与德国联邦法院关于基金会法和强制继承权的重要裁决有关。在该案中，捐赠者的唯一继承人在捐赠者生前和遗嘱中向基金会捐赠了大量款项后，成功追索了强制份额。 圣母教堂的重建于21世纪初完成。教堂于2005年宗教改革节前夕祝圣。这一事件标志着基金会机构角色的决定性转变。其核心任务不再是协调重建，而是保护重建的纪念碑，管理其持续使用，并为其子孙后代保留其宗教和公民意义。 自2005年以来，基金会支持定期教堂礼拜活动，并使建筑可用于音乐会、研讨会、讲座、展览和其他公共活动。其宣称的象征性目的是将圣母教堂呈现为各民族和宗教间宽容与和平的地标。这一使命使基金会的范围比传统的纪念碑管理更广泛：它将保护与牧灵活动、教育、文化生产和公共对话相结合。 基金会得到德累斯顿圣母教堂促进协会的支持，该协会成立于2003年。该协会延续了1989年公民倡议发展而来的早期重建支持协会的工作。志愿者仍然是教堂公共生活的核心。据报道，2019年基金会有35名全职员工，大约有十倍于此的志愿者参与圣母教堂的活动。 治理分为三个机构。管理层负责日常行政、管理基金会资产并代表基金会处理法律事务。基金会理事会监督管理层并批准年度预算。名誉董事会决定基本事项并实现创始人的宗旨。董事会包括因公共或教会职务任职的成员以及选举产生的成员，而基金会理事会包括来自教会、国家、市政、金融、文化和促进机构的代表。自2020年5月起，玛丽亚·诺特担任总经理，马库斯·恩格尔哈特自2021年5月起担任额外的执行董事。
- 2021
马库斯·恩格尔哈特成为执行董事
[1]马库斯·恩格尔哈特于5月加入管理团队，同时继续担任牧师。
- 2020
玛丽亚·诺特成为总经理
[1]玛丽亚·诺特于2018年加入基金会后，于5月担任总经理。
- 2015
伯恩哈德·瓦尔特去世
[1]自1994年起担任基金会理事会主席的伯恩哈德·瓦尔特于1月去世。
- 2005
重建教堂祝圣
[1]重建的圣母教堂祝圣，完成了基金会的主要重建阶段。
- 2003
促进协会成立
[1]德累斯顿圣母教堂促进协会成立，以支持基金会的工作。
- 1994
民法基金会成立
[1]该协会于6月28日转变为具有法律能力的德累斯顿圣母教堂基金会。
- 1991
前身协会成立
[1]11月成立了一个前身组织，以协调日益增长的重建工作。
- 1990
发出国际重建呼吁
[1]德累斯顿于2月12日发出呼吁，寻求全球对重建和纪念的支持。
- 1989
公民重建倡议出现
[1]和平革命后，公民和教会人士开始组织支持重建德累斯顿圣母教堂。
产品与定位
一个遗产、宗教和文化基金会，其机构身份结合了德累斯顿圣母教堂的管理与公共礼拜、文化项目、历史纪念和国际和解。
遗产保护 · 2005
圣母教堂保护
基金会的主要长期责任是保护和负责任地管理德累斯顿圣母教堂。这包括维护重建的历史建筑，并确保其物理状况支持礼拜、公共访问和文化使用。
宗教服务 · 2005
教堂礼拜
圣母教堂仍然是活跃的新教礼拜场所。礼拜和相关精神活动体现了基金会的宗教宗旨，并将教堂的纪念意义与持续的会众和公共生活联系起来。
文化项目 · 2005
文化和教育活动
基金会提供圣母教堂作为音乐会、研讨会、讲座、展览和相关公共项目的场所。这些活动将建筑的角色扩展到礼拜之外，支持历史反思、音乐、学习和对话。
营销活动
品牌决策
2005
从重建转向保护和公共使用战略背景
重建的圣母教堂的完成和祝圣改变了基金会的核心机构挑战。
采取的行动
基金会将主要重点转向维护建筑、支持礼拜以及将其作为文化和教育项目的场所运营。
后续影响
圣母教堂成为活跃的宗教和文化地标，与宽容、和平、纪念和对话相关联。
1994
将重建协会转变为永久基金会战略背景
圣母教堂重建的规模和长期性需要一个持久的法律结构，能够持有资产、接收捐款、管理财产并监督项目。
采取的行动
萨克森福音信义会、萨克森自由州和德累斯顿市建立了民法基金会，并转移了捐赠资本、重建捐款和99年世袭租赁权。
后续影响
新结构为完成重建以及后来保护和运营教堂提供了制度基础。
Initial endowment capital. DM 6 million (1994)
来源2 个来源
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