跳到正文

斯泰宝

斯泰宝是一家德国制造商,专注于供暖、热水、通风、空调和可再生能源系统。

最近更新 2026年8月25日

AI 爬虫读取

2次请求

1家公司
  • Anthropic2
词条页
1
争议页
1
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

斯泰宝是一家德国建筑服务与能源技术公司,总部位于霍尔茨明登。其业务核心是生产、储存和分配热量及热水的系统,特别侧重于热泵和其他低碳技术。公司还生产家用通风系统、空调设备、即热式热水器、热水储罐、电加热产品、太阳能热利用设备及相关控制技术。 公司于1924年5月5日在柏林成立,由西奥多·施蒂贝尔博士利用其叔父提供的资本创立了ELTRON Dr. Theodor Stiebel。其首个重要产品是一款获得专利的线圈浸入式加热器,加热迅速且可大规模生产。在20世纪20年代和30年代,公司从浸入式加热器扩展到即热式热水器、热水储罐和大型商用锅炉。1927年在伦敦设立首家海外子公司,1929年在苏黎世设立分支机构,产品出口至澳大利亚、印度、中国和南美等市场。 第二次世界大战对公司造成了严重破坏。生产转向军用相关产品,部分制造从柏林迁至阿尔萨斯和卢萨蒂亚。1943年,轰炸摧毁了滕珀尔霍夫工厂,促使公司迁至霍尔茨明登。战争期间,霍尔茨明登的生产利用原有员工、当地招募的员工以及强制劳工和战俘继续进行;这段战时历史是公司历史记录的重要组成部分。 1945年后,公司最初生产家用物品,而军事生产仍被禁止。热水器具生产于1946年恢复,战后产品组合后来扩展到飞机厨房、咖啡机、电烹饪设备、烤箱、熨烫机和电加热器。创始人于1960年去世,之后所有权平均传给他的两个儿子弗兰克和乌尔里希·施蒂贝尔。 20世纪70年代的石油危机和经济衰退促使公司更加关注供暖技术和替代能源。斯泰宝于1976年开始生产热泵供暖系统,1977年生产太阳能集热器,1979年生产家用热水热泵。随后,公司开发了电子即热式热水器、带热回收的通风系统、燃气供暖控制和集成建筑服务系统。20世纪90年代末推出的LWZ 303将热回收通风、供暖和家用热水生产结合在一个系统中,使用空气源热泵。 集团通过收购和合作进行扩张。1986年收购了燃气和冷凝锅炉制造商Hydrotherm Gerätebau;其燃气供暖子公司后来出售给Immergas。2002年,集团收购了伊莱克斯房屋技术公司,包括AEG建筑服务电器业务,并将德国子公司更名为EHT Haustechnik。2004年收购了斯洛伐克的Tatramat。公司还在2010年代与Uponor和SorTech建立了合作关系,并在多个欧洲市场建立或扩大了子公司。 在21世纪00年代和10年代,投资越来越倾向于热泵生产、物流、培训和节能建筑技术。2007年在霍尔茨明登投产了新的热泵制造产能,2009年又增加了一座设施。公司于2013年开设了物流中心,2015年开设了能源校园培训与交流中心。能源校园于2016年获得德国可持续建筑委员会的白金认证。公司在国际上以电气化供暖和低碳建筑系统专家而闻名,而非普通消费电器品牌。

沿革

斯泰宝于1924年5月5日在柏林由西奥多·施蒂贝尔博士创立。首个产品是名为Eltro的专利线圈浸入式加热器。生产迅速扩大,到20世纪20年代末,公司已生产即热式热水器并出口到多个海外市场。1931年开发了小型即热式热水缸,而20世纪30年代带来了更大的家用和商用热水器具。1934年,柏林业务迁至滕珀尔霍夫更大的场所。 第二次世界大战期间,民用电器生产被军用相关制造所取代。在阿尔萨斯的比什维莱尔和卢萨蒂亚的卢布斯克建立或使用了工厂。1943年,轰炸摧毁了滕珀尔霍夫工厂,机器被转移到霍尔茨明登。那里的生产包括飞机部件、除冰装置、防空洞炉灶和探照灯加热元件。战争期间使用了强制劳动。 战后,霍尔茨明登工厂由盟军管理,面临被拆除的可能性。民用生产从1945年起逐步恢复,最初生产炊具和其他家居用品,随后于1946年生产热水锅炉。公司后来回归核心电器活动,并多元化进入飞机厨房、咖啡机、烤箱、炉灶、加热垫和电加热产品。1958年,EBK 5五升水锅炉投入生产。西奥多·施蒂贝尔博士于1960年去世,将公司平均留给他的儿子弗兰克和乌尔里希。 公司在20世纪60年代大幅增长,增加了对流烤箱、熨烫机、夜间蓄热器和其他电加热产品。1969年一场高调的广告活动使用了“随时有热水”的口号。1973年的石油危机削弱了销售并促使重组,但也鼓励公司加强供暖技术工作。斯泰宝于1976年开始生产热泵系统,1977年生产太阳能集热器,1979年生产家用热水热泵。 在20世纪80年代和90年代,公司拓宽了技术基础。1986年收购了Hydrotherm Gerätebau,1987年DHE成为最早的完全电子即热式热水器之一。1991年推出了带热回收的家用通风系统。1997年推出的SCOT燃烧和传感器系统可以使燃气器具适应不同的燃气质量。1999年,LWZ 303将通风、供暖和热水功能集成在空气源热泵周围。 集团在21世纪00年代进行了收购和合作。2002年收购了伊莱克斯房屋技术公司,包括AEG建筑服务电器业务,2004年收购了Tatramat。公司还整合了场地,关闭了滕珀尔霍夫工厂并将其员工转移到霍尔茨明登。2006年和2007年,假冒产品成为法律和品牌保护问题。与此同时,公司投资于大规模热泵生产,2007年扩大了产能,2009年开设了第二座设施。 21世纪10年代带来了进一步的国际和基础设施发展。2010年开始与Uponor战略合作,2011年与SorTech合作,并在欧洲建立了新的物流和子公司设施。2015年,一个主要的培训与交流中心——能源校园在霍尔茨明登开业。其可持续建筑资质于2016年获得DGNB白金认证。在当代市场,公司的身份主要与热泵、通风、热水系统和集成低碳建筑技术相关联。

  • 2016

    能源校园获得DGNB白金认证

    [1]

    该建筑当时在教育建筑类别中获得了最高的DGNB评级。

  • 2015

    能源校园开业

    [1]

    在霍尔茨明登开设了培训与交流中心。

  • 2007

    扩建热泵工厂投产

    [1]

    霍尔茨明登的新生产线增加了多种热泵类型的产能。

  • 2002

    收购AEG建筑服务业务

    [1]

    集团收购了伊莱克斯房屋技术公司和AEG建筑服务电器业务。

  • 1999

    LWZ集成系统投入生产

    [1]

    LWZ 303结合了热回收通风、供暖和家用热水生产。

  • 1987

    DHE电子即热式热水器推出

    [1]

    斯泰宝推出了早期完全电子即热式热水器。

  • 1976

    热泵生产开始

    [1]

    公司进入利用环境热的热泵供暖技术。

  • 1943

    运营迁至霍尔茨明登

    [1]

    柏林的炸弹破坏促使公司主要运营迁至霍尔茨明登。

  • 1927

    首家海外子公司成立

    [1]

    随着公司扩大出口,伦敦子公司开始运营。

  • 1924

    公司在柏林成立

    [1]

    西奥多·施蒂贝尔博士于5月5日创立了ELTRON Dr. Theodor Stiebel,并开始开发浸入式加热器生产。

产品与定位

德国工程专家,专注于高效热水、供暖、通风和可再生能源系统,特别强调热泵、电气化和低碳建筑服务。

  • 可再生能源供暖 · 1976

    热泵

    斯泰宝制造空气源、地源和水源热泵系统,用于住宅和商业供暖及热水应用。热泵从20世纪70年代起成为公司产品组合的核心部分,并与其低碳建筑技术定位紧密相关。

  • 热水 · 1928

    即热式热水器

    公司的即热式热水器系列源于其最初的浸入式加热器专长。产品包括小型家用设备和电子控制系统,如DHE,旨在按需加热水,而非仅依赖储存的热水。

  • 热水 · 1931

    热水储罐和蓄热式加热器

    斯泰宝生产用于家庭和商业安装的热水储罐、储水箱及相关控制装置。该系列从早期的三升储罐演变而来,后来包括用于浴室、厨房和建筑服务系统的更大设备。

  • 室内气候 · 1991

    通风系统

    带热回收的家用通风系统是公司建筑服务集成方法的一部分。它们旨在提供受控的空气交换,同时从排出的空气中回收热量,通常与热泵和热水设备结合使用。

  • 集成建筑服务 · 1999

    LWZ集成系统

    LWZ 303是一个集成系统,结合了热回收通风、空间供暖和家用热水生产,围绕空气源热泵。它代表了公司从单个设备向协调建筑服务解决方案的转变。

  • 可再生能源 · 1977

    太阳能热利用系统

    公司于20世纪70年代末开始制造太阳能集热器,并开发了用于家用热水和供暖系统的太阳能热利用设备。

争议事件

  • 2007

    查获假冒斯泰宝热水器

    在德国查获了中国制造的假冒斯泰宝CK系列浴室即热式热水器。公司与汉诺威海关当局合作,并公开展示了查获物品的销毁过程。

阅读更多

营销活动

  • 2010瑞士杯赞助

    Switzerland

    公司于2010年赞助了瑞士杯足球锦标赛。

    结果. 该赞助在瑞士提供了区域体育曝光。

  • 1999TSV Obergünzburg赞助

    Germany

    斯泰宝从1999年到2010年赞助了TSV Obergünzburg的铁人三项活动。

    结果. 该赞助将品牌与耐力运动联系起来,并持续了十多年。

  • 1969随时有热水

    Germany

    广告专家、艺术家和摄影师查尔斯·保罗·威尔普为斯泰宝创作了一场异常突出的广告活动,以热水可用性承诺为核心信息。

    结果. 该活动成为公司在电热水扩张期间面向消费者广告的一个显著例子。

品牌决策

  • 2015

    开设能源校园战略

    背景

    公司寻求改善对安装商和承包商的技术培训和沟通,他们的专业知识对于复杂的建筑服务系统至关重要。

    采取的行动

    斯泰宝在霍尔茨明登开设了一个专门的培训与交流中心。

    后续影响

    该设施成为公司专业教育基础设施的一部分,后来获得了DGNB白金认证。

  • 2007

    扩大热泵制造战略

    背景

    对可再生供暖技术的需求以及公司对环境能源的战略重视支持了对专用生产能力的投资。

    采取的行动

    公司投产了霍尔茨明登的新生产线,并于2009年建造了第二座热泵设施。

    后续影响

    热泵在集团的制造和市场战略中变得越来越核心。

  • 2002

    收购伊莱克斯房屋技术公司和AEG建筑服务业务并购

    背景

    此次收购扩大了集团的建筑服务组合,并增加了AEG品牌的相关电器活动。

    采取的行动

    斯泰宝收购了伊莱克斯房屋技术公司,并将纽伦堡子公司更名为EHT Haustechnik GmbH。

    后续影响

    集团承担了AEG建筑服务电器及相关分销活动的开发和营销责任。

  • 1976

    进入热泵供暖领域新品

    背景

    能源市场环境和公司既有的供暖专长创造了利用环境热进行建筑供暖的机会。

    采取的行动

    斯泰宝开始生产热泵供暖系统。

    后续影响

    热泵后来成为公司定义性的产品领域之一。

来源1 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/stiebel-eltron · 编辑方针 · 词条如何编纂