圣斯蒂芬绿地购物中心
位于都柏林市中心格拉夫顿街顶端的大型室内购物中心。
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概览
圣斯蒂芬绿地购物中心是位于都柏林市中心圣斯蒂芬绿地西侧的一个室内零售和休闲综合体，正对着以其命名的城市公园，毗邻格拉夫顿街的上端。它是都柏林最知名的购物目的地之一，在高度中心的位置汇集了100多家零售店、餐饮、酒店及相关服务。 该中心占据的地块的重建历史远早于现有建筑。从1966年开始，Slazenger家族通过收购150多个独立产权，历时约十五年逐步整合了该地块。大部分现有建筑为乔治亚风格，在筹备大型办公和购物综合开发计划期间逐渐破败。建筑师Scott Tallon Walker设计了早期方案，并于1975年获得规划许可。经济状况使该提案未能按原计划实施。 在20世纪70年代末，一些小型场所被以“Gaiety Green”的名义出租。周末该区域成为“蒲公英市场”，一个与独立商贩、年轻都柏林人和现场音乐相关的另类市场。U2乐队在那里进行了最早的一些演出。该市场于1981年关闭，但其遗产由纪念牌匾标记；南国王街的Sinnotts酒吧被认为是唯一仍在原址运营的原始商贩。 在开发过程中，该物业多次易手。Patrick Gallagher于1981年4月以1050万英镑购买了该地块，但后来的财务困难导致项目归还给Slazenger家族。随后，Power Securities以500万英镑收购了该地块，并制定了更大的零售、餐饮和休闲目的地计划，还考虑了住宅和大量停车设施。 最终，British Land以James Toomey的设计开发了现在的购物中心。施工始于1986年。完工项目的总预算据报道为5000万英镑，并于1988年11月8日正式开业，尽管第一天只有四个单元准备好迎接顾客。其突出的玻璃外观和精致的白色铁艺让人联想到密西西比河上的蒸汽船，并因此获得了“婚礼蛋糕”的当地绰号。 该中心的租户组合包括主要的爱尔兰和国际零售商。与中心相关的零售商包括Dunnes Stores、Boots和TK Maxx，以及专业商店和服务企业。其位于中央购物区、紧邻圣斯蒂芬绿地和格拉夫顿街的位置，使其特别依赖于市中心的人流量、旅游业、公共交通接入以及都柏林零售经济的整体表现。 2019年，所有权安排再次发生变化，由Davy Group管理的一只基金收购了其尚未拥有的剩余物业部分。到2023年，都柏林市议会已批准大规模重建计划。拟议的重建旨在增加大量办公空间，并将移除或实质性改变独特的“婚礼蛋糕”外观。这为该物业创造了一个重大转折点：该中心的未来预计将涉及更广泛的混合用途角色，同时可能改变其最具辨识度的建筑特色之一。
沿革
圣斯蒂芬绿地购物中心的历史与都柏林市中心圣斯蒂芬绿地和格拉夫顿街零售区之间一大块地产的重建密切相关。从1966年开始，Slazenger家族通过购买150多处独立房产逐步整合了该地块。许多建筑是乔治亚风格的，在制定大型办公和购物混合项目提案期间被允许恶化。Scott Tallon Walker准备了早期设计，并于1975年获得规划许可，但20世纪70年代末的经济衰退阻止了该方案按原计划建造。 然而，该地块上出现了临时零售活动。小型场所被以“Gaiety Green”的名义出租，周末的“蒲公英市场”成为一个著名的另类购物和娱乐场所。它吸引了独立卖家和年轻顾客，并与U2的一些最早演出有关。该市场于1981年关闭。一块牌匾记录了它的存在，而南国王街的Sinnotts酒吧被描述为唯一仍在原址的商贩。 该地块在20世纪80年代初经历了财务和所有权的不确定性。Patrick Gallagher于1981年4月以1050万英镑购买了该地块，并试图推进或处置开发项目，但后来破产。Slazenger家族重新获得了该物业，并于1983年再次将其投放市场。随后，Power Securities以500万英镑购买了该地块，并提出了一个大型零售、餐饮和休闲方案，包括额外的住宅单元和停车设施。 British Land成为最终购物中心项目的开发商。由James Toomey设计，施工始于1986年，产生了一座以主力店、专业商店、餐厅、酒吧、休闲用途和停车为特色的建筑。据报道，整个项目预算为5000万英镑。该中心于1988年11月8日正式开业，最初只有四个单元运营。其玻璃和装饰性白色铁艺外观迅速成为其身份的定义部分。该建筑不寻常的轮廓引发了与密西西比河蒸汽船的比较，以及“婚礼蛋糕”这个持久的当地绰号。 在运营中，该中心成为都柏林主要市中心零售圈的一部分。它容纳了100多个网点，包括Dunnes Stores、Boots和TK Maxx等零售商。其位置使其具有很高的可见性，并能接触到使用格拉夫顿街、圣斯蒂芬绿地和附近公共交通路线的购物者。同时，其表现与市中心零售、旅游、办公活动和重建的变化模式相关。 2019年发生了进一步的所有权变更，由Davy Group管理的一只基金收购了尚未由其拥有的剩余物业部分。到2023年，都柏林市议会已批准重大重建计划。拟议的方案将增加大量办公空间，并移除建筑独特的立面。如果实施，该项目将标志着该中心从20世纪80年代末的纯零售身份向更密集的混合用途城市发展转变，同时结束或实质性改变都柏林一个可识别的零售地标。
- 2023
重建计划获批
[1]都柏林市议会批准了涉及新办公空间和移除独特立面的重大重建计划。
- 2019
Davy管理的基金整合物业权益
[1]由Davy Group管理的一只基金收购了尚未由其拥有的剩余物业部分。
- 1988
购物中心开业
[1]圣斯蒂芬绿地购物中心于1988年11月8日正式开业，建立了后来被称为“婚礼蛋糕”的建筑。
- 1986
施工开始
[1]British Land开始建设最终的购物中心方案，由James Toomey设计。
- 1981
蒲公英市场关闭
[1]周末市场在成为都柏林另类零售和音乐文化的重要组成部分后关闭。
- 1978
Gaiety Green和蒲公英市场时期
[1]小型商店以“Gaiety Green”的名义运营，而周末交易发展为另类的“蒲公英市场”，后来与U2的早期演出有关。
- 1975
早期重建方案获得规划许可
[1]由Scott Tallon Walker设计的大型办公和购物开发提案获得规划许可，尽管未以该形式完成。
- 1966
地块整合开始
[1]Slazenger家族开始整合未来的购物中心地块，最终在约十五年内收购了150多处独立房产。
产品与定位
一个突出的都柏林市中心购物目的地，定位围绕便利性、规模、可达性以及靠近格拉夫顿街和圣斯蒂芬绿地，租户组合涵盖百货商店、时尚、健康美容、专业和服务零售。
时尚和一般零售 · 1988
零售店铺
该中心提供广泛的多层租户组合，而非专有产品线。其100多个网点包括时尚、鞋类、配饰、百货商品和专业零售商，服务于日常购物者、市中心上班族、游客和格拉夫顿街地区的访客。
健康、美容和个人护理 · 1988
健康与美容零售
健康、美容和个人护理购物在中心的租户组合中有所体现，包括Boots。这些商店补充了中心的一般零售供应，提供药房、化妆品、洗漱用品和相关便利服务，尽管个别租户可能随时间变化。
餐饮和休闲 · 1988
餐饮和休闲设施
最初的开发概念包括餐厅、酒吧和休闲设施，以及主力店和专业商店。食品和酒店用途构成中心更广泛目的地角色的一部分，将其吸引力扩展到交易性零售之外，并支持全天候的访问。
品牌决策
2023
推进重大混合用途重建战略背景
这座20世纪80年代末的建筑占据着都柏林市中心的一个显要位置，但其未来是在市中心零售变化和对额外商业空间需求的背景下考虑的。
采取的行动
都柏林市议会批准了重大重建计划，该计划将增加大量办公空间并移除独特的“婚礼蛋糕”外观。
后续影响
该批准创建了一条重建路径，可能实质性改变该中心的建筑、租户环境以及作为市中心混合用途物业的角色。
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