车站购物中心
位于安大略省苏圣玛丽市中心的滨水购物中心,服务安大略北部地区。
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概览
车站购物中心是位于加拿大安大略省苏圣玛丽市市中心滨水区的一座封闭式购物中心。它距离连接加拿大城市与美国密歇根州苏圣玛丽的苏圣玛丽国际桥约一公里。该购物中心因其靠近前苏圣玛丽火车站而得名,该火车站位于购物中心北部停车区,直至2020年才被拆除。 该项目源于阿尔戈马中央铁路公司,该公司于1970年10月提议对其滨水地产进行大规模重建。最初的概念是圣玛丽河沿岸53.8英亩场地上一项更广泛的3000万美元计划的一部分。除了封闭式购物中心外,该计划还设想建造一家酒店、市政设施、住宅和办公楼、一个市政广场,以及一条后来成为圣玛丽河大道的新的滨水通道。车站购物中心于1973年10月31日开业,拥有约284,000平方英尺的零售空间和45家租户。其最初的锚定商户是两层楼的西尔斯百货公司和多米尼恩食品店。该中心还开设了一家拥有400个座位的电影院、一家家庭餐厅和Pufferbelly美食广场。 在购物中心成立的头16年里,进行了两次大规模扩建。1981年的二期扩建增加了约198,000平方英尺、35家零售商、一个更大的美食广场、一家Smitty's餐厅和一个57,000平方英尺的Zellers百货公司。1989年的三期扩建又增加了100,000平方英尺,使租户数量达到约115家,使车站购物中心成为当时安大略北部最大的购物中心。扩建时期使该购物中心成为主要的区域零售目的地和就业中心。 车站购物中心后来进行了重大现代化改造。2000年,一个滨水侧的娱乐综合体开业,最初称为银河娱乐综合体,拥有12个屏幕的电影院和约2,400个座位。内部进行了翻新,并引入了更大规模的零售空间。2011年,较小的商店被合并,以创建一个更大的Sport Chek门店。在沃尔玛加拿大收购了一批Zellers租约后,前Zellers空间被改造成沃尔玛超级中心。银河电影院于2013年从12个屏幕减少到7个,以便为H&M腾出空间。 该购物中心也经历了重大的租户流失。西尔斯于2017年10月在西尔斯加拿大破产后永久关闭,沃尔玛于2019年5月宣布关闭其车站购物中心门店。这些离开使该中心失去了传统的大型百货公司锚定商户,尽管娱乐、时尚、体育用品、折扣零售和专业租户继续在那里运营。该购物中心目前的零售面积据报道约为555,000平方英尺,约有97家商店,使其成为安大略北部面积第二大的购物中心,仅次于新萨德伯里中心。 车站购物中心于1995年12月14日发生部分屋顶坍塌,靠近连接其第二和第三阶段的入口。没有人受伤,但两家商店和喷泉庭院受损。安大略省劳工部将事故归因于钢托梁焊接不当,加上大雪。受影响区域于1996年4月重新开放,名为旋转木马庭院,包括一个进口旋转木马,取代了被毁的喷泉。 阿尔戈马中央公司于2022年宣布已达成协议,将购物中心出售给总部位于万锦市的SM国际控股有限公司,交易据报道为3000万美元,以现金和债务对价结构。2023年,与业主合作的顾问宣布了一项拟议的6000万美元重建计划,涉及新的零售空间、一个50,000平方英尺的餐饮娱乐综合体和一家休闲餐饮体育酒吧。重建预计于2024年初完成。丝芙兰门店于2024年10月18日在购物中心开业。因此,车站购物中心仍然是一个活跃的区域购物和娱乐物业,在失去其前百货公司锚定商户后正在进行重新定位。
沿革
车站购物中心源于阿尔戈马中央铁路公司于1970年10月提出的雄心勃勃的滨水重建提案。该铁路公司拥有圣玛丽河沿岸的大片土地,并提出了一个混合用途区的计划,包括封闭式购物中心、酒店、市政设施、办公室、公寓、公共空间和一条滨水道路。拟议的购物中心旨在为市中心提供气候控制的购物和大量免费停车,同时在前铁路地产上创造新的商业焦点。 第一阶段于1973年10月31日开业,拥有约284,000平方英尺的零售空间和45家租户。西尔斯和多米尼恩食品店是主要锚定商户。原始中心还包括电影院、家庭餐厅和Pufferbelly美食广场,其中包含熟食店和多个小吃吧空间。该建筑由James A. Murray建筑事务所设计,由Eastern Construction Co. Ltd.建造。其靠近火车站的位置赋予了中心名称。 车站购物中心迅速扩张。二期于1981年8月19日开业,增加了约198,000平方英尺和35家租户。扩建引入了第二个百货公司锚定商户Zellers,以及更多餐厅、扩大的美食广场和额外的停车位。三期于1989年秋季紧随其后,增加了约100,000平方英尺,使中心拥有约115家商店、店铺和餐厅。在这次扩建后的一段时间内,车站购物中心是安大略北部面积最大的购物中心。 1995年12月14日,购物中心发生严重结构事故,喷泉庭院入口附近的屋顶部分坍塌。中心当时开放,但商店尚未开门营业,没有人员受伤。Foot Locker、好莱坞美容院和喷泉受损。安大略省劳工部调查得出结论,钢托梁焊接不当,加上几天的大雪,加剧了问题。没有提出指控。清理和结构审计后,受影响区域于1996年4月重新开放,名为旋转木马庭院,用旋转木马取代了以前的喷泉。 2000年,滨水侧娱乐综合体的开业带来了重大现代化。最初称为银河娱乐综合体,包括一个12屏幕、约2,400个座位的电影院。更广泛的翻新刷新了内部,并增加了更大规模的商店。2011年,几个较小的单元被合并,以容纳更大的Sport Chek。沃尔玛加拿大随后将Zellers单元改造成沃尔玛超级中心。2013年,电影院从12个屏幕减少到7个,以便H&M占用额外的购物中心空间。 该中心的租户组合在2010年代后期发生了重大变化。西尔斯于2017年10月作为西尔斯加拿大破产相关门店关闭的一部分关闭。沃尔玛于2019年5月宣布其车站购物中心门店将于下个月关闭。两个大型锚定商户的流失使购物中心依赖专业零售、时尚、娱乐、食品和较小规模的租户。即便如此,该购物中心保留了重要的区域角色,并且仍然是安大略北部最大的购物中心之一。 阿尔戈马中央公司于2022年7月宣布已同意将房产出售给总部位于万锦市的SM国际控股有限公司。据报道,交易价值为3000万美元,其中1200万美元为现金,其余为债务。2023年8月,与业主合作的咨询公司公布了一个估计为6000万美元的重建概念。该计划要求增加零售商店、一个50,000平方英尺的餐饮娱乐综合体和一家休闲餐饮体育酒吧,预计于2024年初完成。丝芙兰门店于2024年10月18日开业,证明了持续的租户重新定位。前火车站一直保留在北部停车区,直到2020年被拆除。
- 2024
丝芙兰开业
[1]丝芙兰门店于10月18日在购物中心开业。
- 2023
重建计划公布
[1]拟议的重建包括新的零售、一个餐饮娱乐综合体和一家体育酒吧。
- 2022
宣布出售协议
[1]阿尔戈马中央宣布达成协议,将车站购物中心出售给SM国际控股有限公司。
- 2020
前火车站被拆除
[1]与购物中心名称相关的火车站从北部停车区被拆除。
- 2019
沃尔玛关闭
[1]沃尔玛宣布关闭其车站购物中心门店,移除了中心剩余的主要百货公司锚定商户。
- 2017
西尔斯关闭
[1]最初的西尔斯锚定商户在西尔斯加拿大破产后永久关闭。
- 2012
Zellers空间改造成沃尔玛
[1]前Zellers位置被翻新用作沃尔玛超级中心。
- 2011
创建Sport Chek空间
[1]几个较小的单元被合并,为新的Sport Chek门店创造空间。
- 2000
银河娱乐综合体开业
[1]一个12屏幕的电影院和娱乐综合体在购物中心的滨水侧开业。
- 1996
旋转木马庭院重新开放
[1]受损区域在清理和结构审查后作为旋转木马庭院重新开放。
产品与定位
一个区域性的封闭式购物和娱乐中心,服务于苏圣玛丽及周边安大略北部社区,拥有滨水市中心位置和靠近美国边境的便利。
电影院和娱乐 · 2000
银河电影院
车站购物中心的主要娱乐产品是银河电影院,它始于2000年开业的12屏幕、约2,400个座位的综合体。电影院后来在2013年重新配置期间减少到7个屏幕,为H&M腾出空间。
服装
时尚和服装零售
购物中心的服装组合包括时尚、鞋类和配饰零售商。H&M是较大的时尚租户之一,通过2013年电影院综合体的重新配置得以容纳。
体育用品 · 2011
Sport Chek
Sport Chek占据了一个2011年通过合并几个较小的购物中心空间创建的大规模单元。它为中心的区域零售组合提供体育用品、运动服装和设备。
美容和化妆品 · 2024
丝芙兰
丝芙兰于2024年10月18日在其门店开业时,为车站购物中心增加了品牌美容和化妆品产品。
折扣零售
Dollarama
Dollarama被确定为购物中心目前较大规模的租户之一,提供折扣日用商品和日常家居产品。
品牌决策
2023
拟议的重大重建战略背景
购物中心失去了西尔斯和沃尔玛,需要更新的租户和目的地战略。
采取的行动
业主和顾问宣布了一个概念,涉及新的零售商店、一个50,000平方英尺的餐饮娱乐综合体和一家休闲餐饮体育酒吧。
后续影响
该计划将车站购物中心定位为更广泛的购物、餐饮和娱乐目的地的重新定位。
Proposed redevelopment investment. $60 million (2023 announcement)
2022
出售车站购物中心的协议并购背景
阿尔戈马中央公司已宣布计划处置其商业房地产资产。
采取的行动
阿尔戈马中央宣布达成协议,将购物中心出售给SM国际控股有限公司。
后续影响
据报道,这笔交易为新的所有权和重建战略奠定了基础。
Reported transaction value. $30 million (2022 announcement)
2013
重新配置电影院空间给H&M战略背景
车站购物中心正在调整其租户组合,并寻求额外的时尚零售空间。
采取的行动
银河电影院从12个屏幕减少到7个,允许H&M占用部分前电影院空间。
后续影响
这一变化增加了时尚零售容量,同时减少了购物中心电影院业务的规模。
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