国家整合公司
保加利亚国有控股公司,负责管理和私有化国家持有的少数股权,并监管战略性和重组中的子公司。
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概览
国家整合公司(保加利亚语:„Държавна консолидационна компания“ ЕАД,常缩写为ДКК)是一家保加利亚单一股东股份公司,由国家百分之百持有。公司于2010年以现有形式成立,作为政府国家反危机计划的一部分,当时原有的“国家气候变化技术中心”公司根据经济、能源和旅游部长的决定更名为国家整合公司,以执行2010年4月1日部长会议第180号决定。资本唯一所有者的权利由经济部长行使。 公司的核心任务是整合和管理国家在商业公司中的少数股权并予以出售,从而增加预算收入并支持经济复苏、就业和预算纪律。它同时作为战略性国有企业的控股和重组工具。根据其使命声明,公司旨在通过高公司治理标准、长期政策和战略以及采用良好全球实践和创新,实现对受托财产管理的最大积极效果,同时遵守健全财务管理和合法性原则。公司定位为成功管理不同业务领域的子公司和关键经济部门投资的经理。 公司是多家商业公司的唯一所有者或多数股东。保加利亚语维基百科列出十六家此类公司,分为两大方向:战略性子公司和重组中的子公司。被点名的子公司包括“Montazhi”EAD、“Avionams”AD、“Kintex”EAD、NITI EAD、“Vazovski Mashinostroitelni Zavodi”EAD(VMZ)、“El Bi Bulgaricum”EAD、“Eko Antracit”EAD、国家研究与认证研究所EOOD、“Ekoinzhenering – RM”EOOD和营销研究所。 一项标志性交易发生在2012年,公司通过保加利亚证券交易所公开出售EVN保加利亚供电AD、EVN保加利亚配电AD、E.ON保加利亚销售AD、E.ON保加利亚网络AD、CEZ电力保加利亚AD和CEZ配电保加利亚AD的少数股权,实现近2.765亿列弗的收入,该交易由私有化及私有化后控制署通过公开程序进行。2013年,公司向军工综合体中最大的国有企业“Vazovski Mashinostroitelni Zavodi”增资2700万列弗,该企业当时面临严重财务困难;这确保了工厂的财务稳定,并支付了大部分拖欠的工人薪酬。 国家整合公司总部位于索非亚市Izgrev区Lachezar Stanchev街9号4层,邮编1797。公司维护一个公共网站,包含活动、历史、使命与价值观、管理机构、章程、财务信息、子公司和公共信息获取等栏目。
沿革
国家整合公司(ДКК)以现有形式成立于2010年,作为保加利亚政府国家反危机计划的一部分。根据经济、能源和旅游部长的会议记录,原有的“国家气候变化技术中心”EAD公司更名为国家整合公司EAD。这一变更执行了2010年4月1日部长会议第180号决定,该决定批准了恢复经济、增加就业和改善居民生活水平的措施,并结合增加预算收入和恢复国家预算纪律的措施。该计划设想将保加利亚国家拥有的商业公司中的所有少数股权私有化,首先将其实物出资注入国家整合公司EAD的资本,随后由公司出售。 2012年,公司取得了一项重大私有化成功,通过出售六家能源配电和供应公司的少数股权,实现近2.765亿列弗的收入:EVN保加利亚供电AD、EVN保加利亚配电AD、E.ON保加利亚销售AD、E.ON保加利亚网络AD、CEZ电力保加利亚AD和CEZ配电保加利亚AD。此次出售由私有化及私有化后控制署通过公开程序在保加利亚证券交易所公开进行。 2013年,公司出手支持军工综合体中最大的国有企业“Vazovski Mashinostroitelni Zavodi”(VMZ),该企业当时面临严重财务困难。ДКК向VMZ增资2700万列弗,为工厂提供了财务保障,并支付了大部分拖欠的工人薪酬。 根据保加利亚语维基百科,公司是十六家商业公司的唯一所有者或多数股东,分为战略性子公司和重组中的子公司。被点名的子公司包括“Montazhi”EAD、“Avionams”AD、“Kintex”EAD、NITI EAD、“Vazovski Mashinostroitelni Zavodi”EAD、“El Bi Bulgaricum”EAD、“Eko Antracit”EAD、国家研究与认证研究所EOOD、“Ekoinzhenering – RM”EOOD和营销研究所。公司继续作为国有控股公司运营,管理这些资产并追求其健全财务管理、创新和社会责任影响的使命。
- 2013
向“Vazovski Mashinostroitelni Zavodi”(VMZ)增资2700万列弗,以稳定这家财务困难的军工企业并支付拖欠的工人薪酬。
- 2012
通过保加利亚证券交易所公开出售EVN保加利亚、E.ON保加利亚和CEZ保加利亚能源公司的少数股权,实现近2.765亿列弗的收入。
- 2010
公司从“国家气候变化技术中心”EAD更名为国家整合公司EAD,执行2010年4月1日部长会议第180号决定,作为国家反危机计划的一部分。
产品与定位
一家国有控股公司,定位为成功管理不同业务领域的子公司和关键经济部门投资的经理,致力于高公司治理标准、创新和社会责任影响。
国家少数股权私有化
出售国家在商业公司中的少数股权,包括2012年出售EVN保加利亚、E.ON保加利亚和CEZ保加利亚能源公司的股权。
战略性子公司控股管理
对Kintex、Avionams、Montazhi、NITI、VMZ、El Bi Bulgaricum等子公司的管理和监督。
国有企业重组
对陷入困境的国有公司进行财务和组织重组,如2013年对VMZ的增资。
来源6 个来源
- 1„Държавна Консолидационна Компания“ ЕАД – official websitestateconsolidationcompany.bg
- 2История – „Държавна Консолидационна Компания“ ЕАДstateconsolidationcompany.bg
- 3За Нас – „Държавна Консолидационна Компания“ ЕАДstateconsolidationcompany.bg
- 4Мисия и ценности – „Държавна Консолидационна Компания“ ЕАДstateconsolidationcompany.bg
- 5State Consolidation Company – Wikidatawikidata.org
- 6Държавна консолидационна компания – Wikipedia (Bulgarian)bg.wikipedia.org
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