斯坦泰克

Stantec是一家加拿大跨国专业服务公司，专注于设计、工程、建筑、环境科学、规划和咨询。公司于1954年由环境工程师Don Stanley在埃德蒙顿创立，最初名为D. R. Stanley and Associates，专注于土木和环境工程。后来通过地域扩张、收购以及整合交通、建筑、水利、能源、城市发展和环境服务等专业实践，拓宽了业务能力。 公司的发展受到20世纪80年代阿尔伯塔省经济波动的影响。在Ron Triffo的领导下，公司通过多元化其学科和地理足迹，减少对该省经济周期的依赖。公司扩展到加拿大西部和中部，在美国建立了业务，并发展了城市发展和其他专业实践。在20世纪90年代，许多运营业务在Stanley Technology Group旗下合并。公司于1994年在多伦多证券交易所上市。 1998年，Tony Franceschini成为总裁兼首席执行官，这是一个重大的战略转折点。在Franceschini的领导下，公司采用Stantec作为统一的全球品牌，取代了一系列精品和子公司身份。单一品牌战略旨在使公司的多学科能力更容易营销，并支持跨办公室和跨部门的综合交付。Stantec随后通过持续的收购计划扩大了其在北美和国际上的影响力，并于2005年在纽约证券交易所上市。 Stantec为公共和私营部门客户提供重大基础设施和设施项目的咨询服务。其工作包括交通网络、水和废水系统、能源和资源基础设施、社区发展、建筑、教育和医疗设施、环境修复、气候和可持续发展项目、景观建筑、测量和项目经济。公司通常销售专业知识和项目交付，而非标准化消费品；其服务范围从早期规划和可行性分析到设计、许可、施工管理、项目管理和运营建议。 收购一直是公司增长的核心。值得注意的交易和整合包括MWH Global、Dessau、Fay、Spofford & Thorndike、Sparling、Traffic Design Group、Cardno、ZETCON Engineering、Hydrock以及KBR的美洲基础设施业务。2016年收购MWH Global显著增加了Stantec的规模，并加强了其水、基础设施和环境能力，帮助公司跻身全球最大的设计和咨询公司之列。 Stantec参与了巴拿马运河扩建、埃德蒙顿的Stantec Tower和Blatchford社区、Open Hearth Park、TELUS Spark、Anthony Henday Drive、Keystone管道系统以及阿波罗-土星五号游客中心等项目。其埃德蒙顿总部位于该市冰区的Stantec Tower，这座混合用途摩天大楼成为公司统一品牌及其与埃德蒙顿长期联系的可见表达。 公司通过六大洲的广泛国际办公室网络运营，服务于基础设施、建筑、环境、能源、水和社区发展市场。其当前身份是一家综合性的多学科咨询公司，结合技术设计、咨询服务、建筑、环境专业知识和项目管理。Stantec的规模、上市公司地位和收购驱动的扩张使其区别于较小的工程精品店，而其专业服务模式使收入和人员配置受公共部门资本周期的影响。

Stantec的历史可以追溯到1954年，当时Don Stanley在阿尔伯塔省埃德蒙顿创立了D. R. Stanley and Associates。Stanley在哈佛大学获得环境工程博士学位，最初在一个小办公室运营。1955年，公司增加了铁路工程师Herb Roblin和前省桥梁工程师Louis Grimble。他们的交通背景帮助公司超越了最初的环境和土木工程基础，业务更名为Stanley, Grimble and Roblin Ltd. 公司在20世纪70年代阿尔伯塔省经济扩张期间增长，但20世纪80年代初的经济衰退和加拿大国家能源计划的影响造成了巨大压力。1983年，Ron Triffo成为总裁兼首席运营官，而Stanley仍担任首席执行官和董事长。公司通过拓宽技术学科和进入更多加拿大和美国市场，减少了对阿尔伯塔省经济周期的依赖。公司以IMC名义发展了城市发展业务，扩展到不列颠哥伦比亚省和萨斯喀彻温省，进入加拿大中部，并在凤凰城进行了早期美国收购。 到20世纪90年代初，公司的许多专业实践在Stanley Technology Group下组织。该集团已发展到近900名员工，并于1994年在多伦多证券交易所上市。其收购驱动的模式使其能够积累交通、建筑、规划、环境服务等领域的专业知识，同时保留被收购实践的地方市场知识。 Tony Franceschini于1998年成为总裁兼首席执行官。他领导创建了Stantec品牌，将30多个公司和运营身份整合为一个名称。这一变化旨在将公司呈现为一家综合性的国际咨询公司，而不是区域精品店的联盟。当时，Stantec在40个办公室拥有约2000名员工。公司继续通过收购扩张，并于2005年进入纽约证券交易所。 Bob Gomes在Franceschini退休后于2009年成为首席执行官。在2008年至2011年间，Stantec增加了收入、员工和办公室网络，同时完成了许多收购。公司加强了在北美基础设施领域的地位，并扩大了国际业务。其项目组合包括交通系统、水基础设施、建筑、环境项目、能源设施和社区发展计划。 2016年收购MWH Global的协议是Stantec最重要的交易之一。这项约10.4亿加元的合并显著增加了公司的规模，并增加了重要的水、环境和基础设施专业知识。Gomes于2017年退休，Gord Johnston于2018年1月成为总裁兼首席执行官。 Stantec的总部战略也强化了企业品牌。在宣布整合其埃德蒙顿办公室的计划后，公司于2014年签署了计划中的冰区开发项目的长期租约。Stantec Tower随后成为公司的埃德蒙顿总部，也是该市最著名的建筑之一。公司继续通过收购和国际运营增长，为北美和其他地区的客户提供服务。其现代商业模式结合了专业建议、技术设计、建筑、环境科学和大型基础设施及设施项目的项目交付。

• 2018

  Gord Johnston成为首席执行官

  [1]Stantecen.wikipedia.org

  Johnston接替Bob Gomes担任总裁兼首席执行官。

• 2016

  宣布MWH Global交易

  [1]Stantecen.wikipedia.org

  Stantec同意以约10.4亿加元收购MWH Global。

• 2014

  宣布整合埃德蒙顿总部

  [1]Stantecen.wikipedia.org

  Stantec宣布与埃德蒙顿冰区未来的Stantec Tower相关的长期租约。

• 2005

  纽约证券交易所上市

  [1]Stantecen.wikipedia.org

  Stantec在纽约证券交易所增加上市。

• 1998

  Stantec全球品牌发布

  [1]Stantecen.wikipedia.org

  公司整合众多运营身份，统一为Stantec名称。

• 1994

  公司在多伦多证券交易所上市

  [1]Stantecen.wikipedia.org

  Stanley Technology Group在多伦多上市。

• 1983

  Ron Triffo担任运营领导

  [1]Stantecen.wikipedia.org

  Triffo成为总裁兼首席运营官，并开始更广泛的多元化计划。

• 1955

  增加交通专业知识

  [1]Stantecen.wikipedia.org

  Herb Roblin和Louis Grimble加入Stanley，帮助公司多元化进入交通相关工作。

• 1954

  D. R. Stanley and Associates成立

  [1]Stantecen.wikipedia.org

  Don Stanley在阿尔伯塔省埃德蒙顿创立了Stantec的前身。

一家大型、多学科的全球设计和咨询公司，结合工程、建筑、环境科学、规划和项目管理能力。

• 工程和咨询服务

  基础设施工程

  Stantec规划并设计交通、土木、公用事业和公共基础设施。服务可涵盖可行性研究、环境审批、工程设计、施工支持、资产管理和项目管理。典型任务包括道路、桥梁、公交系统、机场、管道和市政基础设施。

• 环境和基础设施咨询 · 2016

  水和废水服务

  公司为市政、公用事业、工业客户和政府提供供水、废水处理、雨水、洪水管理、水资源规划及相关基础设施的咨询服务。MWH Global的合并显著加强了这部分业务。

• 建筑和设计

  建筑与楼宇

  Stantec为商业、机构、医疗、教育、市政、住宅和工业设施提供建筑、室内设计、工程和规划。其多学科模式使建筑设计能够与可持续性、景观、基础设施和项目管理服务相结合。

• 环境服务

  环境咨询

  环境服务包括影响评估、许可、修复、生态和自然资源研究、气候韧性、可持续性建议和环境管理。这些服务支持基础设施、能源、采矿、政府和工业项目从规划到运营和关闭的全过程。

• 规划和咨询服务

  规划与社区发展

  该实践支持城市规划、土地开发、社区设计、景观建筑、经济分析和场所营造。它与公共机构、开发商和社区合作，制定增长战略、总体规划、公共空间和重大再开发项目。

• 2016

  收购MWH Global并购

  背景

  Stantec寻求更大的规模和在水利、基础设施和环境咨询方面更强的能力。

  采取的行动

  公司签署了价值约10.4亿加元的最终协议。

  后续影响

  该交易大幅扩大了Stantec的员工队伍、地理覆盖范围以及在大型全球设计公司中的地位。

  Transaction value. Approximately C$1.04 billion (2016 announced transaction)

  来源

• 1998

  采用单一全球品牌战略

  背景

  公司通过众多精品和子公司名称运营，这使得其日益增长的多学科产品在市场上不够统一。

  采取的行动

  管理层获得股东批准，将30多个公司名称整合为Stantec身份。

  后续影响

  统一的名称支持了跨学科和跨地域的综合营销和交付。

  来源

1. 1Stantecen.wikipedia.org
2. 2Stantec leadershipstantec.com
3. 3Stantec official websitestantec.com