标准石油

标准石油是19世纪末20世纪初美国占主导地位的石油企业。其起源可追溯至1863年约翰·D·洛克菲勒、其兄弟威廉、亨利·弗拉格勒、化学家塞缪尔·安德鲁斯、斯蒂芬·V·哈克尼斯和奥利弗·伯尔·詹宁斯在俄亥俄州克利夫兰建立的炼油合伙企业。1870年，洛克菲勒将该合伙企业重组为俄亥俄州标准石油公司，资本约100万美元。公司名称表达了洛克菲勒在年轻且动荡的石油行业中对产品质量稳定和服务可靠的承诺。 标准石油最初通过炼油、运输、营销和系统收购竞争对手而发展壮大。公司提高了炼油厂利用率，减少了浪费，开发了副产品，并利用管道和协商的铁路安排以更低成本运输原油和精炼产品。其煤油价格在公司早期扩张期间大幅下降，惠及消费者，同时也使标准石油的商业手段日益引发争议。竞争对手对优惠铁路运价、秘密安排、激进收购以及公司跨州协调名义上独立企业的能力表示不满。 由于州公司法限制公司持有外州公司股份，洛克菲勒及其合伙人于1882年1月2日创建了标准石油信托。41位投资者将数十家公司的证券转让给九位受托人，由他们统一管理该集团。这一结构成为后来大型企业的典范。标准石油总部从克利夫兰迁至纽约市，并利用新泽西州公司提供更灵活的法律基础。到19世纪90年代，该组织控制了美国大部分炼油业务和很大比例的最终销售。1899年，新泽西标准石油收购了其他关联公司的股份，成为该组织的主要控股公司。 公司的业务不仅限于国内炼油。它在国际上销售煤油，包括中国，在那里使用音译品牌名“美孚”销售灯具和石油产品。标准石油的运营包括储存、包装、分销车队、油罐车、内河船舶和海外销售组织。其商业体系将原油供应、炼油、运输、产品开发和零售分销紧密连接，远超大多数竞争对手。 标准石油的显赫地位也使其成为美国反垄断运动的主要目标。对铁路回扣和公司组织结构的调查引发了公众批评。艾达·塔贝尔的调查系列后来出版为《标准石油公司史》，详细描绘了洛克菲勒的崛起和标准石油的竞争手段。1911年，美国最高法院在“新泽西标准石油公司诉美国案”中裁定该组织违反《谢尔曼反托拉斯法》，并下令解散。拆分将企业分割为众多独立公司。新泽西标准石油继续作为主要石油公司，后更名为埃克森，再更名为埃克森美孚。其他继承或相关企业包括与加利福尼亚、印第安纳、俄亥俄和纽约标准石油运营相关的公司。因此，标准石油作为一个统一公司不复存在，但其资产、品牌、管理实践和公司后代深刻塑造了现代石油工业。

标准石油在美国内战后石油炼制快速扩张时期发展起来。洛克菲勒及其合伙人认识到，炼油而非仅原油生产提供了工艺改进和协调分销的机会。1870年俄亥俄标准石油的成立为合伙企业提供了正式结构和扩张平台。公司收购或吸收了克利夫兰的许多竞争对手，保留高效设施，并寻求控制运输和营销。铁路回扣和优惠运输安排降低了成本，但引起了独立炼油商和商人的反对。 1872年，拟议的南方改善公司安排加剧了批评。尽管该安排最终未按计划实施，但它展示了大型托运人可获得的优势，并促使许多克利夫兰炼油商出售给标准石油或与其结盟。19世纪70年代，公众和立法审查增加。纽约的赫普本委员会调查了铁路回扣，并将标准石油视为主要受益者和实例。那时，管道变得越来越重要，减少了公司对长途铁路运输的依赖。 1882年创建的标准石油信托解决了协调在不同州注册公司的法律难题。九位受托人控制参与投资者转让的股份，使组织能够将炼油、管道、储存、运输、销售和相关制造作为一体化系统管理。该安排影响了美国公司信托的发展，后来成为反垄断批评的主要焦点。标准石油将中央办公室迁至纽约市，并利用新泽西公司适应其跨州结构。 公司扩展到出口市场，尤其是中国，煤油以“美孚”品牌销售。其国际系统包括储存设施、重新包装业务、仓库、油罐车、机动车以及内河和沿海船舶。标准石油还寻求从石油废料和副产品中获取商业价值，帮助拓宽石油衍生商品的范围。公司的规模带来了效率和更低的价格，但其购买力、运输安排和对关联公司的控制使较小竞争对手难以在平等条件下竞争。 洛克菲勒在1896年后逐渐退出日常管理，而阿奇博尔德承担了更大的运营角色。到20世纪初，标准石油的市场份额和公司结构已成为改革政治和调查性新闻的主要主题。艾达·塔贝尔在《麦克卢尔》杂志上的报道及其后续书籍提出了对该公司历史和竞争行为的广泛影响批评。 联邦政府根据《谢尔曼反托拉斯法》对新泽西标准石油及关联公司提起反垄断诉讼。1911年，最高法院裁定该联合构成不合理的贸易限制，并下令解散。由此产生的分离创建了数十家独立公司。其中几家成为主要石油公司，包括发展为埃克森、雪佛龙和与阿莫科相关的企业。拆分结束了标准石油作为统一企业的存在，但通过继承公司保留了许多工业专长和经济影响。

• 1911

  最高法院下令拆分

  [1]Standard Oilen.wikipedia.org

  最高法院认定标准石油联合违反联邦反垄断法，并下令解散。

• 1902

  艾达·塔贝尔的调查开始发表

  [1]Standard Oilen.wikipedia.org

  塔贝尔关于标准石油的调查系列开始出现在《麦克卢尔》杂志上。

• 1899

  新泽西标准石油成为控股公司

  [1]Standard Oilen.wikipedia.org

  泽西标准收购了其他关联公司的股份，成为主要控股公司。

• 1892

  俄亥俄州下令解散信托

  [1]Standard Oilen.wikipedia.org

  俄亥俄州最高法院下令正式解散信托，导致标准石油公司继续以非正式但持续的协会形式存在。

• 1885

  总部迁至纽约

  [1]Standard Oilen.wikipedia.org

  标准石油的中央办公室从克利夫兰迁至纽约市百老汇26号。

• 1882

  标准石油信托成立

  [1]Standard Oilen.wikipedia.org

  41位股东将证券转让给九位受托人，创建了统一的管理结构。

• 1872

  南方改善公司争议

  [1]Standard Oilen.wikipedia.org

  拟议的铁路回扣和退款安排引发了独立石油企业的反对，并加速了标准石油在克利夫兰的整合。

• 1870

  俄亥俄标准石油公司注册成立

  [1]Standard Oilen.wikipedia.org

  洛克菲勒将合伙企业重组为俄亥俄公司，资本约100万美元。

• 1863

  石油炼制合伙企业成立

  [1]Standard Oilen.wikipedia.org

  洛克菲勒、弗拉格勒、安德鲁斯、哈克尼斯及合伙人建立了标准石油的前身合伙企业。

一家垂直整合的石油企业，以可靠的产品标准、运营效率、广泛分销和低成本精炼油为定位，同时也与垄断力量以及对运输和竞争对手的激进控制联系在一起。

• 照明燃料 · 1870

  煤油

  煤油是标准石油的基础大众市场产品。公司精炼并分销用于灯具和家庭照明，强调稳定的质量和可靠的供应。在中国，煤油以“美孚”品牌销售，并配有灯具、储存设施和广泛的分销网络。

• 精炼石油

  石油燃料

  随着需求超出照明范围，标准石油处理汽油和其他精炼石油产品。其一体化精炼和分销系统使公司能够商业利用石油馏分，并适应不断变化的工业和运输市场。

• 石油衍生消费品

  凡士林

  标准石油在20世纪初收购了与凡士林相关的生产商切斯布拉夫制造公司。该产品体现了公司努力将石油副产品商业化，超越燃料和照明。

• 国际消费石油品牌

  美孚灯具和煤油

  美孚是标准石油的中文音译品牌，用于煤油和灯具。灯具以低成本销售或分发，以鼓励中国家庭和农业社区采用煤油。

• 1911

  反垄断拆分

  最高法院裁定标准石油的联合违反《谢尔曼反托拉斯法》，并下令将其资产分割为独立公司。

  来源

• 1902

  艾达·塔贝尔的调查性揭露

  艾达·塔贝尔的连载报道和后来的书籍批评了标准石油的收购、运输安排和对竞争对手的待遇，帮助塑造了公众对企业垄断的反对。

  来源

• 1879

  铁路回扣调查

  赫普本委员会审查了给予大型石油托运人的优惠费率，并将标准石油确定为该做法的主要受益者和实例。

  来源

• 1872

  南方改善公司回扣争议

  拟议的安排承诺与石油运输相关的优惠铁路回扣和退款。尽管在运输发生前被撤销，但该事件加剧了标准石油利用运输优势使竞争对手处于不利地位的指控。

  来源

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• 1890美孚在中国扩张

  China

  标准石油以“美孚”品牌推广煤油和灯具，结合低成本或分发的灯具与储存、包装、内陆运输和本地销售业务。

  结果. 中国成为标准石油最重要的亚洲市场之一。

  来源

• 1911

  遵守法院命令的解散其他

  背景

  联邦政府认为标准石油的协调结构和商业行为构成非法贸易限制。

  采取的行动

  最高法院下令新泽西标准石油解散其联合体并分离其资产。

  后续影响

  资产被分割为众多独立公司，其中几家成为20世纪主要的石油公司。

  来源

• 1899

  使用新泽西标准石油作为控股公司战略

  背景

  在正式信托结构受到挑战后，标准石油需要一种公司机制来协调其关联公司。

  采取的行动

  新泽西标准石油收购了与前信托相关的其他19家公司的股份。

  后续影响

  泽西标准成为中央控股公司，后来发展为埃克森和埃克森美孚。

  来源

• 1882

  创建集中信托结构战略

  背景

  州公司法使一家公司难以拥有和协调在其他州注册的公司。

  采取的行动

  洛克菲勒及合伙人通过标准石油信托协议将多家公司的证券置于九位受托人之下。

  后续影响

  信托实现了协调的全国管理，并成为其他大型企业效仿的模式，同时也招致反垄断审查。

  来源

1. 1Standard Oilen.wikipedia.org
2. 2Standard Oil Co. of New Jersey v. United Statesen.wikipedia.org
3. 3ExxonMobilen.wikipedia.org
4. 4The History of the Standard Oil Companyen.wikipedia.org