国家实验室
一个瑞士非营利智库和网络平台,帮助公共机构开发创新的行政和数字解决方案。
最近更新 2026年8月25日
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概览
Staatslabor 是一个瑞士非营利协会、智库和网络平台,专注于公共部门的创新。它成立于2016年,与联邦、州和市各级公共机构合作,帮助它们应对复杂的社会、行政和技术挑战。其工作介于公共部门咨询、创新促进、公民参与和政策实验之间。 该组织由 Alenka Bonnard、Danny Bürkli、Nicola Forster 和 Maximilian Stern 创立,并得到 Migros Pionierfonds、Impact Hub Bern 和英国基金会 Centre for Public Impact 的支持。Staatslabor 的前提是,政府机构往往需要获取通常与科技、社会创新和初创社区相关的方法、专业知识和网络。它并非作为政府软件的传统商业提供商运营,而是将自己定位为合作和开发实用治理解决方案的平台。 其活动包括为行政部门提供咨询、召集专家、设计创新流程、支持公众参与,以及向公共部门员工传播新兴方法。Staatslabor 曾与瑞士联邦办公室以及城市和市政当局合作。公开材料中描述的例子包括为联邦通信办公室的数字战略做出贡献,参与联邦外交部关于“瑞士在世界2028”报告的工作组,以及为伯尔尼市垃圾处理和回收服务以及苏黎世市性别平等办公室开展的项目。 其创新工作的一个显著部分是 Staatsbox,这是 Adobe 的 Kickbox 方法论在公共行政中的改编。该方法旨在帮助官员在政府组织内部识别、测试和开发新想法。Staatslabor 还运营知识共享形式,包括在其博客上采访专家,以及 Staatskantine,一个面向行政员工的定期演讲和讨论论坛。主题包括数字身份、区块链应用和公共服务中的实验。 在 COVID-19 危机期间,Staatslabor 参与了将公民社会与瑞士危机管理结构联系起来的努力。联邦内政部任命董事总经理 Alenka Bonnard 和 Danny Bürkli 加入危机管理团队的 Soundingboard,Staatslabor 与商业和研究界一起代表公民社会。通过在线提交渠道,公民团体和倡议可以将关切和建议传达给危机团队和相关行政机构。Staatslabor 也是 Versus Virus 的发起者之一,这是一系列在联邦内政部和联邦经济、教育和研究部支持下进行的黑客马拉松,旨在产生对疫情的应对措施。 根据提供的参考资料,Staatslabor 由联合主任 Alenka Bonnard 和 Dario Meloni 领导。其工作反映了向更具参与性、实验性、数字化和网络化的政府发展的更广泛运动。由于它是一个协会而非上市公司,公开可用的信息主要面向项目、合作伙伴关系、出版物和公共部门影响,而非财务报告或产品销售。
沿革
Staatslabor 于2016年在瑞士由 Alenka Bonnard、Danny Bürkli、Nicola Forster 和 Maximilian Stern 创立。其创建得到了 Migros Pionierfonds、Impact Hub Bern 和英国基金会 Centre for Public Impact 的支持。创始人将该组织建立为一个非营利协会,旨在加强瑞士政府内部的创新能力,而不是作为传统的私营部门咨询公司。 该组织将自己描述为面向瑞士联邦、州和市行政级别的智库和网络平台。其工作应对公共问题日益复杂化以及影响政府服务设计和交付方式的技术变革。Staatslabor 力求使外部专业知识、创新方法和实践实验更容易为公共机构所用。 其运营模式结合了咨询工作、研究、活动、传播和项目开发。Staatslabor 通过访谈、博客内容和 Staatskantine(一个为公共部门员工举办的定期知识共享形式)吸引专家和行政代表参与。讨论涵盖了数字身份、区块链和公共服务新方法测试等主题。 一个核心方法论倡议是 Staatsbox,这是 Adobe 的 Kickbox 创新工具在公共行政中的改编。改编后的格式旨在帮助政府员工从识别问题到测试可能的解决方案。这说明了 Staatslabor 强调实验和内部创新,而不仅仅是长期政策分析。 Staatslabor 还与瑞士公共机构直接合作。其活动包括为联邦通信办公室制定国家数字战略,参与联邦外交部筹备“瑞士在世界2028”报告的工作组,以及涉及地方政府的项目。在市级层面,例子包括努力让居民参与解决伯尔尼市垃圾处理和回收服务的问题,以及与苏黎世市性别平等办公室合作。 COVID-19 疫情使该组织在公民社会协调方面发挥了突出作用。联邦内政部任命董事总经理 Alenka Bonnard 和 Danny Bürkli 加入一个支持危机管理团队的 Soundingboard,该团队为联邦委员会提供建议。Staatslabor 的角色被描述为与商业和研究界一起代表公民社会。它还帮助创建了一个在线途径,让公民团体和倡议能够向危机团队和相关当局传达关切。此外,Staatslabor 还帮助发起了 Versus Virus,这是一个黑客马拉松系列,旨在为疫情相关挑战开发想法。 根据提供的参考资料,该组织由联合主任 Alenka Bonnard 和 Dario Meloni 管理。Staatslabor 的创始人及合作伙伴的相关出版物涉及社会创新、社会创新的国际案例以及人工智能在行政中的未来角色。总体而言,Staatslabor 在瑞士的公共部门创新生态系统中占据独特地位:它结合了智库活动、促进、公民参与和对行政现代化的实际支持。
- 2020
在 COVID-19 危机管理中发挥公民社会作用
[1]联邦内政部任命 Staatslabor 董事总经理 Alenka Bonnard 和 Danny Bürkli 加入危机管理 Soundingboard。
- 2020
Versus Virus 黑客马拉松
[1]Staatslabor 帮助发起了旨在为 COVID-19 危机开发创新应对措施的黑客马拉松。
- 2016
Staatslabor 成立
[1]Alenka Bonnard、Danny Bürkli、Nicola Forster 和 Maximilian Stern 在 Migros Pionierfonds、Impact Hub Bern 和 Centre for Public Impact 的支持下创立了 Staatslabor。
产品与定位
公共部门创新、行政现代化和公民部门合作
公共部门创新方法论
Staatsbox
Staatsbox 是 Staatslabor 对 Adobe 的 Kickbox 方法论在公共行政中的改编。它旨在构建政府组织内部的创新流程,帮助官员识别机会、发展想法并测试可能的解决方案。这一改编反映了 Staatslabor 将与企业初创创新相关的方法转化为适合行政环境的形式的努力。
知识共享论坛
Staatskantine
Staatskantine 是一个面向行政员工的定期演讲和讨论形式。来自不同领域的专家就与政府现代化相关的问题(包括数字身份、区块链和公共服务中的实验)展示发现和实际观点。它作为一个知识网络运作,而不是传统的商业产品。
营销活动
- 2020Versus Virus
Switzerland
Staatslabor 帮助发起了一系列在瑞士联邦部门支持下进行的黑客马拉松。该倡议寻求对 COVID-19 造成的社会、经济和行政问题的想法和实际应对措施。
结果. 该倡议在疫情期间创建了一个结构化的协作解决问题渠道;所提供的材料中没有记录具体的财务或商业成果。
- 2020COVID-19 公民社会意见输入渠道
Switzerland
Staatslabor 提供了一个网站,使公民社会团体和倡议能够向 COVID-19 危机管理团队提交关切和建议,提交内容将转发给相关行政机构。
结果. 该渠道为公民倡议和危机管理当局之间提供了正式的接口;未提供量化结果。
品牌决策
- 将 Kickbox 改编为 Staatsbox战略
背景
公共行政需要考虑到政府结构、程序和公共服务责任的创新方法。
采取的行动
Staatslabor 将 Adobe 的 Kickbox 工具改编为 Staatsbox,供公共机构使用。
后续影响
这一改编成为 Staatslabor 公共部门创新产品的一部分。所提供的材料未提供量化结果。
来源2 个来源
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