圣维塔尔中心

圣维塔尔中心是位于马尼托巴省温尼伯市圣玛丽路1225号的一个区域性购物中心。它位于圣玛丽路和阿比诺吉·米卡纳的交汇处附近，是温尼伯东南部及周边社区的主要零售和休闲目的地。该中心的租户组合包括百货商店、服装、体育用品、折扣店、杂货店、药店、家居、餐厅、银行和娱乐等用途。 该购物中心于1979年10月17日开业，占地约40英亩。其最初的锚定租户包括伊顿、海湾和伍尔科，反映了当时加拿大大型购物中心常见的以百货商店为主导的格局。随着时间的推移，该物业进行了扩建，并随着加拿大百货商店市场的变化重新调整了零售组合。该中心被描述为拥有六个锚定租户和约160家较小的商店，包括独立建筑和相关商业用途在内，总可出租面积约为926,310平方英尺。该物业还拥有约4,661个停车位，以及附近的温尼伯公交车站或枢纽。 圣维塔尔中心的零售环境不仅限于封闭的购物中心。其更广泛的商业区域包括独立的Co-op杂货店和其他独立或外部进入的租户，如Montana's Cookhouse、Old Navy、CIBC、麦当劳和Earls。列出的锚定或主要租户包括Indigo、London Drugs、Mark's、Marshalls & HomeSense、SilverCity、Sport Chek和Walmart Supercentre。这种组合使该中心既具有日常购物功能，又具有电影院、餐饮和一般商品等目的地导向用途。 该物业在1986年、1998年和2013年进行了翻新。据报道，2012年11月完成的1000万美元现代化项目引入了新的地板、天花板、墙面饰面和节能照明。这些升级旨在刷新内部环境，并保持该中心在温尼伯零售市场中的竞争力。该购物中心还报告了食品区塑料和铝的回收活动、办公运营中的纸张回收以及大量的纸板回收。 该物业的所有权和管理在其历史中发生了变化。安大略养老金委员会曾拥有该中心，据报道于2026年以1.605亿美元出售给Leyad。管理此前由20 VIC Management Inc.负责至2017年，由Cushman & Wakefield Asset Services ULC负责至2020年12月。随后，BentallGreenOak (Canada) LP管理该物业。圣维塔尔中心仍然是一个活跃的实体零售目的地，其角色由其区域规模、多样化的租户基础、交通连接、停车容量以及与温尼伯更广泛商业网络的整合所定义。

圣维塔尔中心是作为马尼托巴省温尼伯市的一个主要购物目的地而开发的，于1979年10月17日开业。该中心占地约40英亩，位于圣玛丽路1225号，靠近与阿比诺吉·米卡纳的交汇处。其最初的格式依赖于大型百货商店锚定租户，伊顿、海湾和伍尔科是主要的开业租户。这种安排将该物业置于加拿大郊区购物中心的传统之中，大型锚定租户吸引顾客，然后顾客在较小的专卖店中流通。 该物业在1986年、1998年和2013年进行了翻新。一项特别重要的现代化计划，据报道耗资1000万美元，于2012年11月完成。该工程以新的地板、天花板、墙面覆盖物和更节能的照明刷新了公共区域。连续的翻新表明，随着温尼伯零售环境的发展和百货商店及专卖零售模式的变化，该中心努力保持其相关性。 在参考材料描述的时期，圣维塔尔中心有六个锚定租户和约160家较小的商店。其报告的总可出租面积约为926,310平方英尺，包括独立建筑和相关商业场所。更广泛的物业和周边零售集群包括Co-op杂货店、Montana's Cookhouse、Old Navy、CIBC、麦当劳和Earls。封闭中心的主要列出租户包括Indigo、London Drugs、Mark's、Marshalls & HomeSense、SilverCity、Sport Chek和Walmart Supercentre。该组合涵盖服装、书籍、药店、体育用品、折扣零售、一般商品、娱乐、食品和金融服务。 交通一直是该中心区域角色的重要组成部分。该物业提供约4,661个停车位，并靠近温尼伯公交车站或指定交通枢纽，服务于多条路线。参考材料还描述了庞大的周边客户群，包括截至2001年五公里范围内约53,825户家庭，以及当时估计每周约178,000人次的步行活动。这些历史数据说明了该中心当地集水区的规模，但不应视为当前的运营统计数据。 环境和运营计划包括在食品区回收塑料和铝，在办公室回收纸张，以及每年约4,315公吨的纸板。管理安排随时间变化：20 VIC Management Inc.管理该物业至2017年，Cushman & Wakefield Asset Services ULC管理至2020年12月，随后BentallGreenOak (Canada) LP管理该中心。安大略养老金委员会是报告的业主，之后据报道于2026年以1.605亿美元出售给Leyad。因此，圣维塔尔中心既代表了温尼伯长期存在的零售机构，也代表了其所有权和管理层发生变化而区域购物中心身份持续的收入型商业物业。

• 2026

  据报道出售给Leyad

  [1]St. Vital Centreen.wikipedia.org

  参考材料报道，Leyad以1.605亿美元从安大略养老金委员会收购了该中心。

• 2020

  报告的Cushman & Wakefield管理期结束

  [1]St. Vital Centreen.wikipedia.org

  据报道，Cushman & Wakefield Asset Services ULC管理该物业至2020年12月。

• 2017

  报告的20 VIC管理期结束

  [1]St. Vital Centreen.wikipedia.org

  据报道，20 VIC Management Inc.管理该物业至2017年。

• 2013

  进一步翻新

  [1]St. Vital Centreen.wikipedia.org

  在前一年完成重大现代化改造后，该中心进行了另一次报告的翻新。

• 2012

  完成1000万美元的现代化改造

  [1]St. Vital Centreen.wikipedia.org

  11月完成的现代化计划更新了内部装饰和照明，包括节能灯具。

• 1998

  第二次报告的重大翻新

  [1]St. Vital Centreen.wikipedia.org

  随着零售和公共区域环境的持续发展，该物业进行了另一次翻新。

• 1986

  首次报告的重大翻新

  [1]St. Vital Centreen.wikipedia.org

  作为持续物理现代化的一部分，该购物中心进行了翻新。

• 1979

  圣维塔尔中心开业

  [1]St. Vital Centreen.wikipedia.org

  该中心于10月17日在圣玛丽路开业，最初的锚定租户包括伊顿、海湾和伍尔科。

一个服务于温尼伯东南部的大型区域购物中心，结合了日常零售、目的地购物、餐饮、娱乐、服务和交通连接。

• 零售物业 · 1979

  封闭式区域购物中心

  核心产品是一个大型封闭式购物环境，拥有约160家较小的商店以及主要锚定租户。它提供气候控制的公共区域、流通空间、客户服务以及广泛的零售类别。其区域规模使其既能满足日常本地购物，也能满足目的地访问。

• 零售 · 1979

  锚定和大型零售

  圣维塔尔中心的大型零售产品包括列出的租户，如Walmart Supercentre、Sport Chek、Indigo、London Drugs、Mark's和Marshalls & HomeSense。这些商店共同涵盖一般商品、杂货、书籍、药店、体育用品、服装、鞋类以及折扣家居和时尚零售。

• 娱乐

  SilverCity

  SilverCity提供该中心的电影院和娱乐部分，支持晚间和休闲访问，而不仅仅是传统购物之旅。它的存在将该物业从纯粹的零售目的地扩展为购物和娱乐混合场所。

• 食品和服务

  餐厅和服务集群

  更广泛的圣维塔尔中心商业区包括餐厅和服务，如Montana's Cookhouse、Earls、麦当劳、CIBC以及独立的Co-op杂货店。这些用途支持重复访问、日常需求、餐饮场合和非零售差事。

• 2026

  据报道从安大略养老金委员会出售给Leyad并购

  背景

  在安大略养老金委员会被报道为业主的一段时间后，该物业发生了所有权变更。

  采取的行动

  参考材料报道了圣维塔尔中心出售给Leyad。

  后续影响

  Leyad成为报告的业主，而该中心继续作为温尼伯活跃的区域购物目的地运营。

  Reported transaction value. $160.5 million (2026)

  来源

• 2012

  内部现代化和节能升级战略

  背景

  已建立的购物中心需要公共区域更新和升级，以保持其物理吸引力和运营效率。

  采取的行动

  该物业进行了据报道耗资1000万美元的翻新，更换或更新了地板、天花板、墙面覆盖物和照明，包括节能灯具。

  后续影响

  该计划于2012年11月完成，随后在2013年进行了另一次报告的翻新。

  Reported renovation cost. $10 million (2012)

  来源

1. 1St. Vital Centreen.wikipedia.org
2. 2St. Vital Centre official websiteshopping.leyad.ca